| 標(biāo)題：公司匯報(bào)材料：優(yōu)化管理，降本提效，創(chuàng)新發(fā)展 |
| 公司匯報(bào)材料：優(yōu)化管理，降本提效，創(chuàng)新發(fā)展 2014年****機(jī)械有限公司，積極貫徹落實(shí)省政府《關(guān)于切實(shí)做好2014年工業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)的若干意見(jiàn)》的精神，結(jié)合企業(yè)實(shí)際及國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律，面對(duì)企業(yè)成本不斷上升，經(jīng)濟(jì)效益下滑，市場(chǎng)趨于疲軟的嚴(yán)峻形勢(shì)，公司全面貫徹ISO9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)；堅(jiān)持?jǐn)U能技改，創(chuàng)新發(fā)展；實(shí)行績(jī)效考核管理；進(jìn)行設(shè)備購(gòu)置、更新、改造，節(jié)能降耗，提高產(chǎn)能，以打造強(qiáng)硬的現(xiàn)代化加工手段為抓手，公司領(lǐng)導(dǎo)親自抓，精細(xì)管，帶領(lǐng)全員真抓實(shí)干，2014年上半年超額完成3500萬(wàn)元銷售目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)下了藍(lán)博歷史上優(yōu)異的成績(jī)。先后獲得“國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)；陜西省專利孵化企業(yè)；陜西省專利富民工程單位；陜西省光彩之星企業(yè)；陜西省重合同守信用企業(yè)”“ ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略550字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 三、整合改組，機(jī)構(gòu)合并，人員精簡(jiǎn)，管理機(jī)構(gòu)及工作程序達(dá)到優(yōu)化組合。 從2013年起，對(duì)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化組合，將財(cái)務(wù)部、辦公室合并，由財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)；技術(shù)部、研發(fā)部、質(zhì)控部合并，由技術(shù)總工負(fù)責(zé)，銷售部、生產(chǎn)部責(zé)任到人，實(shí)行問(wèn)責(zé)制。經(jīng)過(guò)機(jī)構(gòu)合并，部門職責(zé)不變，人員優(yōu)化，監(jiān)督管理加強(qiáng)，方便了溝通，簡(jiǎn)化了程序，增加了內(nèi)部監(jiān)督，提高了辦事效率。 四、堅(jiān)持科技創(chuàng)新，抓新品研發(fā)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 公司每年提取利潤(rùn)的20%投入新品研發(fā)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，拓寬產(chǎn)品銷售渠道和領(lǐng)域，保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。要節(jié)流、降本，必須先開(kāi)源、創(chuàng)新。從2006年公司就成立了“新品研發(fā)中心”，由總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，高薪聘請(qǐng)麻建民、張雄等高技術(shù)人才進(jìn)行設(shè)計(jì)，近年來(lái)新增研發(fā)新品16種，申報(bào)國(guó)家實(shí)用新型專利及國(guó)家發(fā)明專利7項(xiàng)， 2012年被評(píng)為“咸陽(yáng)市企業(yè)技術(shù)中心”；2014年被評(píng)為“機(jī)械自動(dòng)化精密傳動(dòng)定位功能部件技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)科”。 新品鋁綜框外置式驅(qū)動(dòng)導(dǎo)軌裝置等6項(xiàng)產(chǎn)品通過(guò)陜西省科技成果登記，其中2項(xiàng)獲得咸陽(yáng)市“科技二等獎(jiǎng)”，國(guó)家、省、市各級(jí)立項(xiàng)共計(jì)11項(xiàng)。今后三年主要研發(fā)的方向是：機(jī)械自動(dòng)化精密傳動(dòng)定位功能部件。包括內(nèi)容有：機(jī)械手部件；多方向高端精密工作臺(tái)；直線運(yùn)動(dòng)的高精密模組等三個(gè)主攻方向。 五、進(jìn)行工藝改進(jìn)，加大工裝模具的研發(fā)力度，用先進(jìn)的技術(shù)工藝來(lái)降低加工過(guò)程的浪費(fèi)。 多年來(lái)我們一直堅(jiān)持“先進(jìn)的工藝是最大的節(jié)約，落后的工藝是最大的浪費(fèi)”。改進(jìn)工藝流量，合理計(jì)算各道工序的加工余量，根據(jù)不同規(guī)格和精度，要求設(shè)計(jì)圖紙，編寫加工工藝，制作配套的工裝模具，節(jié)約原料投入，提高加工效率，降低工人的操作難度，就從工藝一項(xiàng)，每年可以節(jié)約原材料97萬(wàn)元。 六、加大財(cái)務(wù)監(jiān)督審核力度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，開(kāi)源節(jié)流，積極上交國(guó)家各項(xiàng)稅金，為咸陽(yáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。 加強(qiáng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的審核與監(jiān)督，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，管理過(guò)程實(shí)行數(shù)據(jù)化控制，公司內(nèi)部局域網(wǎng)進(jìn)行部門申購(gòu)、簽字、確認(rèn)共享，為生產(chǎn)管理提供方便。財(cái)務(wù)部從采購(gòu)申請(qǐng)、品種、質(zhì)量、價(jià)格、合格供方等多方面進(jìn)行綜合考察、審核把關(guān)，從源頭上監(jiān)督控制，每月進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)比分析，對(duì)物資供應(yīng)部提出預(yù)警，達(dá)到降低采購(gòu)成本。加強(qiáng)庫(kù)存物資管理，定期盤點(diǎn)加抽查，制定材料消耗定額，嚴(yán)格發(fā)放制度，杜絕浪費(fèi)。加大生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)成本核算，根據(jù)每月各工序人員工資的核算數(shù)據(jù)，提出合理的工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工時(shí)核定中存在的問(wèn)題及 ……（未完，全文共2374字，當(dāng)前只顯示1428字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏公司匯報(bào)材料：優(yōu)化管理，降本提效，創(chuàng)新發(fā)展） 上一篇：職工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書 下一篇：開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹_總書記系列重要講話精神和五大發(fā)展理念集中輪訓(xùn)工作方案 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 民營(yíng)招商 思想?yún)R報(bào) 工作匯報(bào) 個(gè)人總結(jié) 申報(bào)材料 模范 剖析整改 學(xué)習(xí)材料 管理 科技 黨務(wù)講話 科學(xué)發(fā)展 |