| 標題：薪資管理制度 |
| 薪資管理制度 為規(guī)范公司人事管理，特制定本人事管理制度，本制度適用于本公司所有正式員工。 一、 薪資原則 公司堅持付出與回報對等、公平的原則制定薪資管理制度。 二、 薪資的確定 （一） 薪資的確定是綜合考慮以下因素來確定的： 1、 地區(qū)市場同行業(yè)的薪資水平; 2、 客戶對員工的綜合評價; 3、 員工本人工作量； （二） 員工的薪資是如何確定的? 綜合員工的職位信息（職位對應(yīng)職等、職等對應(yīng)薪資范圍）及工作地點（考慮地區(qū)差異）確定薪資范圍，同時根據(jù)每位員工的歷史業(yè)績、基本素質(zhì)、專業(yè)能力等綜合因素，在職等相應(yīng)的薪資變動范圍內(nèi)，確定其薪資。 三、薪資的組成 （一） 工資的構(gòu)成 全額工資 = 基薪+考核工資 考核工資＝崗位考核工資*每月考核百分比 其中： 銷售及部門經(jīng)理：基薪=全額工資*70%：考核工資=全額工資*30% 其它員工：基薪=全額工資*8 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略658字，正式會員可完整閱讀）…… 四、薪資的調(diào)整 （一） 獎勵措施 全年內(nèi)出色完成服務(wù)采購單位安排的工作任務(wù)；得到用戶表揚信；或?qū)居兄卮筘暙I的員工有資格申請上調(diào)工資等級，經(jīng)公司對其全年工作綜合評定，表現(xiàn)優(yōu)秀的員工將晉升一級工資。 對于每個省份在財年末評比出的一位優(yōu)秀員工及公司高管層綜合評定的優(yōu)秀員工，公司將給予獎勵旅游、帶薪休假或發(fā)放一次性獎金、實物等。 （二） 懲罰措施 連續(xù)兩個季度不能達到季度銷售定額30%的銷售人員，工資下調(diào)一個等級。 連續(xù)兩次受到用戶投訴的技術(shù)服務(wù)人員，工資下調(diào)一個等級。 對于損害公司利益，責(zé)任心不強，態(tài)度極差或因工作明顯失誤等原因造成重要項目丟單或給公司造成重大損失者，公司將根據(jù)情節(jié)輕重給予一定處分，包括：警告、降級降薪、辭退等。 （三） 調(diào)整流程 一般員工，需由其直接主管來確認其薪資等級及薪資調(diào)整，并報總經(jīng)理進行審核，審核通過后報公司人事。主管級員工直接由總經(jīng)理確認薪資。 （四）調(diào)薪時機： （1）技術(shù)服務(wù)部員工自轉(zhuǎn)正之日起，在公司每滿一年，可向直接上級主管郵件申請調(diào)薪。經(jīng)公司對其全年工作綜合評定，表現(xiàn)優(yōu)秀的員工將晉升一級工資。 （2）因職位變動引起職等變動或同職等內(nèi)職責(zé)發(fā)生較大調(diào)整的，視情況可在不高于相應(yīng)職等對應(yīng)薪資范圍的上限內(nèi)進行薪資調(diào)整。 （3）完成全年銷售定額的銷售人員有資格申請上調(diào)工資等級，經(jīng)公司對其全年工作綜合評定，表現(xiàn)優(yōu)秀的員工將晉升一級工資。 （4）結(jié)合外部市場薪資狀況及公司內(nèi)部薪資策略進行的年度調(diào)薪。 （五） 調(diào)薪原則 1、薪資的確定及調(diào)整不允許超過職等對應(yīng)薪資范圍的上限；對于薪資已達到職等上限的，原則上不允許上調(diào)薪資。 2、每次薪資上浮調(diào)整的幅度為5%--20%，對公司業(yè)績突出者的薪資調(diào)整幅度為20%。對公司業(yè)務(wù)有重大貢獻的，可直接申請雙薪。 3、財年底進行薪資調(diào)整時，需遵循公司的薪資策略、職位評估結(jié)果，外部市場薪酬狀況，本人工作表現(xiàn)、能力及年度工作績效結(jié)果，綜合確定薪資是否調(diào)整及調(diào)整的幅度。 （六） 年度薪資調(diào)整方案的制定與實施 1、 原則上每年調(diào)整一次薪資標準。 2、 員工提出調(diào)薪申請后，各部門負責(zé)人根據(jù)績效考核實際結(jié)果提出薪酬調(diào)整意見并送總經(jīng)理處。 3、 參照行業(yè)薪資調(diào)查結(jié)果，經(jīng)總經(jīng)理審核通過后于次月開始實施。 （六） 特殊薪資調(diào)整方案的審批與實施 1、特殊薪資調(diào)整是指除年度調(diào)整以外的所有薪資調(diào)整。 2、一般員工的特殊薪資調(diào)整審批流程：由部門主管根據(jù)員工的具體情況，在調(diào)薪原則的指導(dǎo)下提出薪資調(diào)整的意見，填寫《特殊薪資調(diào)整申請表》，報行政人事部審核后總經(jīng)理審批即可。 五、薪資的發(fā)放 （一） 試用期薪資： 員工在試用期期間一律采用試用期薪資，試用期薪資一般為月度收入?yún)⒄罩党艘?0%。 （二） 公司薪資計發(fā)周期自當月1日至當月最后一天止，實行次月10日發(fā)薪制。 （三） 每月發(fā)放的薪資是月度固定薪資扣除個人所得稅、社會保險代扣項目、公司內(nèi)部契約中規(guī)定的部分、考勤扣款等費用后的金額。 （四） 自2016年2月1日起，公司不再承擔員工公積金部分，如員工需要繳納，需 ……（未完，全文共3079字，當前只顯示1710字，請閱讀下面提示信息。收藏薪資管理制度） 上一篇：在全縣基層黨組織書記培訓(xùn)動員會上的講話 下一篇：黨風(fēng)黨紀專題民主生活會報告 相關(guān)欄目：管理 規(guī)章制度 |