| 標(biāo)題：加強(qiáng)物業(yè)管理的建議 |
| 加強(qiáng)物業(yè)管理的建議 近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我縣的住宅小區(qū)建設(shè)規(guī)模越來越大，人民群眾對(duì)生活品質(zhì)的要求越來越高，為物業(yè)管理行業(yè)的快速崛起提供了土壤，但是在物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展中，產(chǎn)生了諸多問題和矛盾，在一定程度上影響了物業(yè)管理行業(yè)的快速、良性發(fā)展。 一、 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略219字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 二、幾點(diǎn)建議 一是加強(qiáng)物業(yè)公司自身建設(shè)。進(jìn)一步在加強(qiáng)物業(yè)管理公司的自身建設(shè)，要在提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫，注重內(nèi)部管理，強(qiáng)化對(duì)員工素質(zhì)的培養(yǎng)，不斷建立健全工作機(jī)制，規(guī)范行為準(zhǔn)則，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，從而得到業(yè)主的認(rèn)可和滿意。二是堅(jiān)持以人為本。物業(yè)管理的服務(wù)對(duì)象是人，物業(yè)管理的目標(biāo)之一是要為業(yè)主和使用人營造“整潔、文明、安全、方便”的環(huán)境。物業(yè)管理企業(yè)要倡導(dǎo)“以人為本”理念，在與業(yè)主的接觸和服務(wù)中要把人情味體現(xiàn)在每個(gè)細(xì)節(jié)中，注重對(duì)業(yè)主的感情投資，提高業(yè)主滿意度。三是與開發(fā)公司辦理好交接手續(xù)。為避免在業(yè)主入住后房屋出現(xiàn)質(zhì)量問題，引起糾紛，在與開發(fā)公司辦理房產(chǎn)交接時(shí)，要嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，對(duì)有問題的房 ……（未完，全文共945字，當(dāng)前只顯示569字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏加強(qiáng)物業(yè)管理的建議） 上一篇：縣長河長制講話 下一篇：春季造林綠化工作簡(jiǎn)介 相關(guān)欄目：物業(yè) 房地產(chǎn) 管理 調(diào)研報(bào)告 計(jì)劃規(guī)劃 |