| 標(biāo)題：電力企業(yè)中心組學(xué)習(xí)發(fā)言稿 |
| 電力企業(yè)中心組學(xué)習(xí)發(fā)言稿 今年5月，四川省召開(kāi)第十一次黨代會(huì)后，我對(duì)王東明書(shū)記所作的《緊密團(tuán)結(jié)在以_同志為核心的黨中央周圍建設(shè)美麗繁榮和諧四川 推動(dòng)治蜀興川再上新臺(tái)階》報(bào)告進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習(xí)，并在公司的中心組學(xué)習(xí)會(huì)上，認(rèn)真組織進(jìn)行了宣貫。作為公司黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理，下一步，我將努力在公司掀起學(xué)習(xí)貫徹省第十一次黨代會(huì)精神的熱潮，并將重點(diǎn)圍繞黨代會(huì)提出的“推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”和“推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略340字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 二、適應(yīng)新常態(tài)，推進(jìn)供給側(cè)改革 報(bào)告中，進(jìn)一步明確了推進(jìn)供給側(cè)改革的五大重點(diǎn)任務(wù)是“三去一降一補(bǔ)”（去產(chǎn)能、去杠桿、去庫(kù)存，降成本，補(bǔ)短板）。我們縣級(jí)電力公司開(kāi)展供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的主要任務(wù)是優(yōu)化結(jié)構(gòu)與效率提升，我認(rèn)為公司應(yīng)從以下幾方面著手： 1.優(yōu)化電網(wǎng)布局，加快電網(wǎng)建設(shè)。以股份公司為依托，加快主網(wǎng)和配電網(wǎng)建設(shè)，尤其是加大農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)，促進(jìn)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，確保電力可靠、穩(wěn)定供應(yīng)。 2.積極開(kāi)展電能替代，為電力供應(yīng)拓展新需求。大力推廣電動(dòng)汽車、電鍋爐等替代項(xiàng)目，推動(dòng)能源消費(fèi)方式轉(zhuǎn)變。 3.強(qiáng)化內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)_，嚴(yán)格控制各類成本開(kāi)支。完善內(nèi)部監(jiān)督體系，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)、招標(biāo)采購(gòu)、運(yùn)維檢修、資產(chǎn)退役全過(guò)程閉環(huán)管理，切實(shí)做好降本增效。 4.積極參與輸配電價(jià)改革。建立科學(xué)合理合理的輸配電價(jià)機(jī)制，以適應(yīng)改革和監(jiān)管要求，構(gòu)建適應(yīng)售電側(cè)改革需求的營(yíng)銷業(yè)務(wù)新模式，公平參與售電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。 5.加快補(bǔ)齊“”信息化”短板。雖然，目前以網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫(kù) 及自動(dòng)控制技術(shù)為代表的信息化已經(jīng)_到公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面。但是信息化程度與用戶的需求和公司迫切提升管理水平的需求還有一定差距，因此，在未來(lái)較長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，公司還應(yīng)繼續(xù)強(qiáng)化信息化 ……（未完，全文共1466字，當(dāng)前只顯示882字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏電力企業(yè)中心組學(xué)習(xí)發(fā)言稿） 上一篇：學(xué)習(xí)_總書(shū)記“7.26”講話心得體會(huì) 下一篇：2017年黨建工作計(jì)劃 相關(guān)欄目：電力 公司 企業(yè)講話 財(cái)政 學(xué)習(xí)體會(huì) 學(xué)習(xí)材料 會(huì)議發(fā)言 |