標(biāo)題:院長在醫(yī)院職工年初大會上的講話 |
院長在醫(yī)院職工年初大會上的講話 加強(qiáng)醫(yī)院管理,共謀發(fā)展大局 同志們: 今天是節(jié)后的第一次會議,首先我代表院領(lǐng)導(dǎo)班子給大家拜個年,祝大家雞年吉祥、身體健康、工作順利、闔家幸福!同時,向節(jié)日期間堅(jiān)守工作崗位的同志們致以崇高的敬意! 春節(jié)假期剛剛過去,我們在這里召開這個會議,主要目的:一是收心歸位,大家忙碌了一整年、辛苦了一整年,只放7天假,確實(shí)不多,而且許多同志假期還在值班,沒有休息,但我們面臨的任務(wù)太重、太多,必須迅速把剛剛舒展開來的心思收攏起來,回到工作崗位上去。二是布署2017年工作,動員全體干部職工振奮精神、搶抓機(jī)遇、統(tǒng)一步調(diào)、群策群力,全面完成今年的任務(wù)目標(biāo)。 今天既是一次布署工作、統(tǒng)一思想的大會,也是一次調(diào)整心態(tài)、凝聚力量的會議。去年我們各項(xiàng)工作取得了較好成績,完成了既定的任務(wù)和目標(biāo),我在春節(jié)前全體職工大會中已經(jīng)做出了總結(jié),這里就不再多說了,今天的會議我們重點(diǎn)不是肯定成績,而是查找存在的問題, 我認(rèn)為我們工作中還存在以下問題: 一是在管理上還存在漏洞,一些中層干部對醫(yī)院的規(guī)章制度和計(jì)劃指令執(zhí)行力不強(qiáng),沒有真正擔(dān)負(fù)起管理責(zé)任,政令不夠暢通,存在“中梗阻”現(xiàn)象,導(dǎo)致醫(yī)院的決策布署沒能得到很好的貫徹落實(shí),一些規(guī)章制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格,落實(shí)不夠到位,管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。 二是醫(yī)療安全形勢和醫(yī)護(hù)人員專業(yè)素養(yǎng)問題不容樂觀,醫(yī)療糾紛、醫(yī)患糾紛時有發(fā)生, ……(快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略987字,正式會員可完整閱讀)…… 2017年,我院將繼續(xù)圍繞區(qū)委中心工作,堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念,認(rèn)真持久地抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,爭取使醫(yī)院整體工作再上新水平、再登新臺階。計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作: (一)進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)區(qū)委思想作風(fēng)整頓活動要求,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理,全面提高職工的醫(yī)療技能和服務(wù)質(zhì)量,堅(jiān)決整治濫用藥、亂檢查、開大方現(xiàn)象,嚴(yán)查中午飲酒、收受紅包、服務(wù)態(tài)度惡劣等行業(yè)不正之風(fēng),實(shí)現(xiàn)全院工作作風(fēng)根本好轉(zhuǎn),服務(wù)質(zhì)量顯著提高。 (二)加強(qiáng)安全生產(chǎn),嚴(yán)防發(fā)生安全生產(chǎn)事。一是進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查制度,對安全隱患實(shí)行“零容忍”,確保不發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。二是切實(shí)做好信訪穩(wěn)定工作,采取回訪、慰問、問卷調(diào)查等形式及時發(fā)現(xiàn)、盡早化解信訪隱患,為患者提供一個安全穩(wěn)定的就醫(yī)環(huán)境。 (三)關(guān)注民生工程,切實(shí)服務(wù)人民群眾。 一是采取強(qiáng)有力措施,舉全院之力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)度度,力爭2017年實(shí)現(xiàn)門診醫(yī)技樓、住院樓及輔助用房主體全部竣工,確保全年建設(shè)任務(wù)順利完成。二是進(jìn)一步加強(qiáng)康復(fù)中心建設(shè),積極和國內(nèi)知名中醫(yī)醫(yī)院聯(lián)系、溝通,聘請省內(nèi)外知名中醫(yī)專家來院座診,打造全區(qū)最好的康復(fù)理療中心,為患者提供優(yōu)質(zhì)的后續(xù)醫(yī)療康復(fù)服務(wù)。三是謀劃醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項(xiàng)目,新院啟用后,在新院院址空閑處建設(shè)養(yǎng)老綜合樓,充分發(fā)揮中醫(yī)治未病和中醫(yī)養(yǎng)生的優(yōu)勢,開展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作,為全市老年人提供一個舒適的養(yǎng)老去處。 (四)充分發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢,全面強(qiáng)化重點(diǎn)?平ㄔO(shè)。抓好我院現(xiàn)有的省、市級重點(diǎn)中醫(yī)專科建設(shè),強(qiáng)化中醫(yī)臨床人才培養(yǎng),全面實(shí)施“名醫(yī)、名科、名院”三名戰(zhàn)略,積極向上申報,爭取再晉級兩個市級重點(diǎn)?坪鸵粋省級重點(diǎn)?疲幇盐以菏〖壷攸c(diǎn)?--骨傷科打造成為國家級重點(diǎn)中醫(yī)?。 (五)堅(jiān)持科技興院,人才強(qiáng)院戰(zhàn)略,打造現(xiàn)代醫(yī)療航母。一是進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)院技術(shù)優(yōu)勢,引進(jìn)中醫(yī)特色明顯的醫(yī)療前沿技術(shù),尤其要突出新技術(shù)、新項(xiàng)目的引進(jìn)和利用,重點(diǎn)建設(shè)骨傷科、腫瘤科、康復(fù)科和介入科,逐步把它們打造成為我院特色?、名科。二是繼續(xù)加強(qiáng)和各醫(yī)學(xué)院校的定向合作,面向社會公開招聘人才,有針對性的引進(jìn)專業(yè)人才和業(yè)務(wù)骨干,重點(diǎn)引進(jìn)中醫(yī)專業(yè)技術(shù)人才,要有計(jì)劃地引進(jìn)科室學(xué)科帶頭人,著力解決科室中專業(yè)人才短缺的問題。通過引進(jìn)技術(shù)和人才,改變我院人才結(jié)構(gòu),提升醫(yī)院核心競爭力,逐步把我院打造成為技術(shù)過硬、特色明顯、服務(wù)優(yōu)良的現(xiàn)代化醫(yī)療航母。 (六)強(qiáng)化縱向聯(lián)合,全面深化和各大醫(yī)院的技術(shù)協(xié)作。 進(jìn)一步加強(qiáng)和北京東直門醫(yī)院的縱向聯(lián)合,深化雙方協(xié)作關(guān)系,在此基礎(chǔ)上,加強(qiáng)和北京積水潭醫(yī)院、安貞醫(yī)院的技術(shù)交流,爭取盡快和這兩家醫(yī)院也簽訂合作協(xié)議,為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展提供技術(shù)支撐。 (七)加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提升全院醫(yī)療服務(wù)水平。 續(xù)深入開展“提高醫(yī)療技能,提升服務(wù)質(zhì)量”活動,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),建立健全醫(yī)院質(zhì)量管理體系,加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,通過三基培訓(xùn)、短期培訓(xùn)、外出進(jìn)修學(xué)習(xí)和專題講座等多種形式的培訓(xùn)教育,不斷提高人員業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真做好在職醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育工作,定期組織全院性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動,鼓勵和支持在職醫(yī)務(wù)人員接受學(xué)歷教育,參加院外學(xué)術(shù)專題講座、短期培訓(xùn)及各種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面要突出新技術(shù)、新項(xiàng)目的學(xué)習(xí)和利用,實(shí)現(xiàn)全員業(yè)務(wù)素質(zhì)的極大提高。 (八)提升醫(yī)療技術(shù)水平,樹立醫(yī)院品牌科室。作為一支綜合醫(yī)療團(tuán)隊(duì),在今后的五年里,我院要在全面發(fā)展綜合醫(yī)療技術(shù)水平的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),著力打造品牌科室,以特色?平ㄔO(shè)提升我院地位。在現(xiàn)有專業(yè)的基礎(chǔ)之上,在人員、技術(shù)、設(shè)備、宣傳等方面向骨傷科、康復(fù)科、微創(chuàng)外科、婦產(chǎn)科、神經(jīng)內(nèi)科及骨科等科室投入,逐步形成院有專科,科有特色,人有專長,樹立品牌科室,帶動醫(yī)院全面發(fā)展。 (九)加強(qiáng)宣傳力度,進(jìn)一步提高醫(yī)院知名度。今后五年,我院在加強(qiáng)管理、練好內(nèi)功的同時,還要進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院宣傳的力度,利用網(wǎng)絡(luò)、報刊、多媒體、義診等形式大力宣傳醫(yī)院的特色和服務(wù),全面提高醫(yī)院的知名度,讓全市、甚至全省都了解永年區(qū)中醫(yī)院,讓全市人民愿意到我院看病診療,認(rèn)可我院的醫(yī)療服務(wù),這是我們的終極目標(biāo)。 總之,今后五年,我們將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃,同心同德,齊心協(xié)力,力爭把我院建設(shè)成為三級醫(yī)院的水平,為保障全市人民群眾的身心健康做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。 (一)強(qiáng)化行業(yè)作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)查違犯勞動紀(jì)律行為。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)首先是強(qiáng)化勞動紀(jì)律,紀(jì)律是什么,紀(jì)律是全體職工必須遵守的制度、條例的總和,一個單位如果沒有勞動紀(jì)律,大家各行其是,這個單位就會陷于癱瘓,正確的決策、布署就不能得到貫徹落實(shí),一個職工是否會自覺遵守紀(jì)律,體現(xiàn)了一個人的道德和文化修養(yǎng),是一個人素質(zhì)高低的 ……(未完,全文共5328字,當(dāng)前只顯示2565字,請閱讀下面提示信息。收藏院長在醫(yī)院職工年初大會上的講話) 上一篇:2018年六個方面民主生活會個人對照檢查材料 下一篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)的實(shí)施方案 相關(guān)欄目:醫(yī)院 工會 職工 黨委 動員大會 |