| 標(biāo)題：郵政管理部門突發(fā)事件應(yīng)急管理研究 |
| 郵政管理部門突發(fā)事件應(yīng)急管理研究 摘要：伴隨著郵政業(yè)的快速發(fā)展以及業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，新形勢下郵政業(yè)突發(fā)事件發(fā)生的概率大大增加。加強對郵政行業(yè)突發(fā)事件的應(yīng)急管理研究，對于郵政業(yè)健康發(fā)展具有重要意義。本文以郵政行業(yè)突發(fā)公共事件的應(yīng)急管理工作為研究對象，從郵政實際出發(fā)，分析我國郵政行業(yè)應(yīng)急管理_機制的現(xiàn)狀，并提出加強郵政業(yè)應(yīng)急管理工作的思路和建議。 關(guān)鍵詞：郵政；突發(fā)公共事件；應(yīng)急管理 郵政業(yè)是“依托國家郵政資源和基礎(chǔ)設(shè)施，依法經(jīng)營信件、印刷品、包裹等物品的寄遞業(yè)務(wù)以及由此衍生的其他業(yè)務(wù)的專門行業(yè)�！� 郵政業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)和社會生活中具有通政、通民、通商三大服務(wù)功能，是關(guān)系國家主權(quán)、國家信息安全和公民通信權(quán)利的特殊行業(yè)。 郵政業(yè)突發(fā)事件，主要是指自然災(zāi)害、事故災(zāi)害、公共衛(wèi)生、社會安全等突發(fā)公共事件所造成的、以及郵政企業(yè)和快遞企業(yè)內(nèi)部問題所導(dǎo)致的郵政業(yè)網(wǎng)路運行故障、安全生產(chǎn)事 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略663字，正式會員可完整閱讀）…… 二、完善應(yīng)急處置機制 應(yīng)急處置機制工作能否做到令公眾滿意，是衡量郵政管理部門應(yīng)急水平的重要指標(biāo)。應(yīng)急處置應(yīng)遵循以預(yù)案為準(zhǔn)的原則，根據(jù)現(xiàn)有預(yù)案進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)。在突發(fā)事件發(fā)生時，以最小傷亡為原則，優(yōu)先考慮人民群眾的生命安全。 另外，從歷次重大突發(fā)事件處理的經(jīng)驗來看，應(yīng)急處置中的溝通協(xié)調(diào)往往是最容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，因此，各部門在執(zhí)行應(yīng)急任務(wù)時，應(yīng)服從大局，積極做好協(xié)調(diào)配合，杜絕出現(xiàn)不合作、協(xié)調(diào)不力的局面。 三、構(gòu)建突發(fā)事件恢復(fù)和善后機制 應(yīng)急處置的結(jié)束并不意味著整個應(yīng)急管理工作的結(jié)束，恢復(fù)和善后機制是應(yīng)急管理的重要組成部分，這個階段的工作往往是一個緩慢、長期的持續(xù)性工作。要本著以人為本、高度負(fù)責(zé)的精神和原則，完成各項恢復(fù)工作。 包括人員的及時救治、各種設(shè)施功能的快速恢復(fù)等，為下一部的善后工作打下良好基礎(chǔ)。 郵政業(yè)突發(fā)事件的信息公布需本著謹(jǐn)慎、及時、準(zhǔn)確和客觀的原則，注意方式方法，講求策略。第一要及時，滿足人民群眾的知情權(quán)。在統(tǒng)一信息口徑的基礎(chǔ)上，選擇有效的發(fā)布途徑，召集媒體舉行新聞發(fā)布會，進(jìn)行記者采訪，授權(quán)發(fā)布信息等。這個階段的信息應(yīng)簡明扼要，既描述出時間的特性，又為下一步更加詳細(xì)的后續(xù)信息作出鋪墊，取得信息發(fā)布過程中的主動權(quán)。第二要準(zhǔn)確，防止信息的不對稱，從而引起人們的猜測和恐慌。這個階段應(yīng)選擇具有權(quán)威的媒體部門予以配合，使人們了解到事件詳細(xì)的真實情況，這樣能夠有效防止各種流言的傳播。第三要注意信息的前后一致性，信息要客觀，避免出現(xiàn)理解上的誤解，更不可失信于人民群眾。 四．形成應(yīng)急管理長效機制 （一）提高應(yīng)急管理工作能力。郵政管理部門有效開展應(yīng)急管理工作，需要強有力的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者。對突發(fā)事件要心理上藐視，戰(zhàn)術(shù)上重視。郵政管理部門和企業(yè)需要切實增強危機意識，思想上高度重視，加強日常預(yù)防管理，并在危機出現(xiàn)時，果斷從容，積極應(yīng)對。提高及時判斷能力。能夠?qū)彆r度勢，快速判斷，找到切入點，抓住事件的主要矛盾和處理問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，果斷采取措施，力爭能夠控制事態(tài)發(fā)展，維持總體秩序，贏得化解危機的主動權(quán)。 應(yīng)急指揮者最好能夠在第一時間出現(xiàn)在最前線，親身負(fù)責(zé)，穩(wěn)定軍心。我們都還記得溫家寶總理在汶川大地震發(fā)生后一個多小時，便火速飛往受災(zāi)現(xiàn)場的感人情景，獲得了國內(nèi)外輿論的一片贊譽。提高應(yīng)急管理的判斷力、決策力不是一朝一夕之功，需要一個長期的過程，郵政管理部門廣大領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，以高度的責(zé)任心和危機感嚴(yán)格要求自己，注重日常積累。 （二）重視應(yīng)急演練和培訓(xùn)工作 為切實提高郵政行業(yè)內(nèi)部的應(yīng)急管理水平，郵政管理部門應(yīng)不斷督促郵政 ……（未完，全文共2864字，當(dāng)前只顯示1724字，請閱讀下面提示信息。收藏郵政管理部門突發(fā)事件應(yīng)急管理研究） 上一篇：銀行員工不良行為風(fēng)險排查情況報告 下一篇：關(guān)于開展基層組織力“抓落實、補短板”行動的方案 相關(guān)欄目：郵政 管理 機關(guān) 安全講話 大學(xué)生 調(diào)研報告 綜合論文 |