| 標(biāo)題：干部隊(duì)伍建設(shè)座談會(huì)發(fā)言提綱 |
| 干部隊(duì)伍建設(shè)座談會(huì)發(fā)言提綱 一、基本情況 目前，全鎮(zhèn)現(xiàn)有行政事業(yè)人員69名，其中，行政人員31人，機(jī)關(guān)工勤人員1人，事業(yè)人員37人；副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)9名，副股級(jí)以上中層干部18人。 二、存在問(wèn)題 一是年齡斷檔，青黃不接。全鎮(zhèn)49名干部，年齡結(jié)構(gòu)分布情況：30歲以下1人、35-40歲之間39人和50歲以上9人，全鎮(zhèn)平均年齡在46歲左右。從總體上看，30歲以下年輕干部?jī)H有1人，且為今年7月份新考入公務(wù)員，而30至35歲，僅有11名，多數(shù)為新轉(zhuǎn)入的 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略381字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 三、下一步打算 一是適度晉升選拔，增強(qiáng)干部活力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部待遇低，晉升空間有限，年輕干部不愿意扎根基層，是導(dǎo)致隊(duì)伍年齡斷檔的重要原因。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，可以采取適度的晉升方式，提拔部分優(yōu)秀的，愿意為基層干實(shí)事干好事的年輕干部，此外，對(duì)基層工作時(shí)間長(zhǎng)、貢獻(xiàn)大的干部可以探索設(shè)立一些特殊津貼制度，以增強(qiáng)基層干部隊(duì)伍為基層奉獻(xiàn)的決心和信心。 二是促進(jìn)權(quán)責(zé)對(duì)應(yīng)，精減考核內(nèi)容。要減輕基層干部的工作壓力，就要從改革鄉(xiāng)鎮(zhèn)權(quán)責(zé)不對(duì)稱(chēng)和考核過(guò)多過(guò)頻入手。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革要配套，促進(jìn)權(quán)責(zé)的對(duì)應(yīng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的壓力主要緣于“權(quán)力無(wú)限小，責(zé)任無(wú)限大”。雖然政府一再?gòu)?qiáng)調(diào)要簡(jiǎn)政放權(quán)，但是改革還不到位，往往是事和責(zé)下放，權(quán)和財(cái)卻沒(méi)完全下放。所以，常常導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部感到權(quán)力有限、能力有限、資源有限，有些事情想辦但辦不了。而部分群眾對(duì)此并不理解，致使鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部常被“污名化”“妖魔化”。二是要結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作實(shí)際，適當(dāng)減少考核的內(nèi)容，同時(shí)提高考核的精準(zhǔn)度。多些人文關(guān)懷，少些“一票否決”，以減輕干部的應(yīng)付感、疲倦感，也便于其騰出時(shí)間來(lái)真正做一些實(shí)際工作。 三是立足鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，加大交流力度。問(wèn)渠哪得清如許？為有源頭活水來(lái)。要增強(qiáng)干部的活力，就應(yīng)建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍交流使用機(jī)制，加大交流力度。這其中包括內(nèi)部交流、上下交流、橫向交流、外派交流等形成，并使之逐步形成一種常態(tài)。一是加大單位內(nèi)部的輪崗交流，便于不同崗位人員相互理解。二是要加大上下交流和橫向交流。讓基層年齡大、貢獻(xiàn)大的干部能有機(jī)會(huì)交流到市 ……（未完，全文共1644字，當(dāng)前只顯示989字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏干部隊(duì)伍建設(shè)座談會(huì)發(fā)言提綱） 上一篇：在區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)集中學(xué)習(xí)會(huì)上的發(fā)言 下一篇：“書(shū)香新余”經(jīng)典誦讀聯(lián)盟啟動(dòng)儀式上的講話(huà) 相關(guān)欄目：干部 公務(wù)員 組工 組織講話(huà) 黨會(huì)報(bào)告 部隊(duì) 八一雙擁專(zhuān)題 建筑 會(huì)議發(fā)言 |