| 標(biāo)題：工業(yè)園區(qū)2018年工作總結(jié)暨2019工作思路 |
| 工業(yè)園區(qū)2018年工作總結(jié)暨2019工作思路 **工業(yè)園區(qū)以_新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十九大、自治區(qū)十二次黨代會精神，牢固樹立和踐行新發(fā)展理念，在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞縣“四大戰(zhàn)役”和打造沿黃生態(tài)經(jīng)濟帶明星縣戰(zhàn)略目標(biāo)，以“深化工作落實年”為契機，以“百日攻堅”活動、“4個10工程”為抓手，力促園區(qū)轉(zhuǎn)型升級，高效、快速發(fā)展。 一、工作完成情況 (一)創(chuàng)新舉措，園區(qū)經(jīng)濟穩(wěn)中有降。2018年1-9月102家規(guī)上工業(yè)企業(yè)累計完成工業(yè)總產(chǎn)值49.06億元，同比下降14.4%;完成銷售總產(chǎn)值47.05億元，產(chǎn)銷率95.9%;69家限上商貿(mào)企業(yè)累計完成銷售額85.70億元，同比下降0.6%;累計完成固定資產(chǎn)投資18.04億元，稅收10.45億元。受經(jīng)濟下行壓力、環(huán)保、經(jīng)濟數(shù)據(jù)修正影響，園區(qū)經(jīng)濟持續(xù)下滑，經(jīng)濟數(shù)據(jù)波動較大。園區(qū)創(chuàng)新舉措，一是積極開展“大走訪大服務(wù)活動”，解決企業(yè)經(jīng)營難題;二是聯(lián)合縣統(tǒng)計局做好企業(yè)數(shù)據(jù)填報的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。三是全面推進(jìn)德勝片區(qū)“退二進(jìn)三”和暖泉片區(qū)“騰籠換鳥”，力爭實現(xiàn)園區(qū)經(jīng)濟穩(wěn)中有降，平穩(wěn)發(fā)展的目標(biāo)。預(yù)計全年完成規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值66億元，限上銷售額115億元，電商總銷售額13億元;預(yù)計全年完成固定資產(chǎn)投資20.6 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略927字，正式會員可完整閱讀）…… (五)園區(qū)整合，_機制不斷創(chuàng)新。按照自治區(qū)黨委、政府關(guān)于開發(fā)區(qū)整合優(yōu)化和改革創(chuàng)新實施方案，銀川生物科技園整體并入**德勝工業(yè)園區(qū)，更名為寧夏**工業(yè)園區(qū)，整合之后的園區(qū)發(fā)揮更大效益。一是整合提升實現(xiàn)工作的統(tǒng)籌規(guī)劃和科學(xué)管理。園區(qū)整合后完善了統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一招商、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的管理機制，實現(xiàn)園區(qū)招商、環(huán)保、安監(jiān)、項目建設(shè)的統(tǒng)一安排，科學(xué)管理，有效推進(jìn)園區(qū)各項工作的深入開展。二是整合提升實現(xiàn)園區(qū)資源優(yōu)勢互補。園區(qū)整合后實現(xiàn)土地、交通、產(chǎn)業(yè)等資源的共享互補，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，打造以產(chǎn)業(yè)為支撐、以區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展為目標(biāo)的新經(jīng)濟大平臺，充分發(fā)揮在縣域經(jīng)濟“動車組”的主引擎作用。三是整合提升加快園區(qū)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)跨越發(fā)展。園區(qū)整合后著力推進(jìn)了德勝片區(qū)“退二進(jìn)三”規(guī)劃、銀川生物科技園片區(qū)綠色發(fā)展三年行動計劃，集聚了優(yōu)質(zhì)要素，理順了_機制，為產(chǎn)業(yè)升級、科技創(chuàng)新奠定了基礎(chǔ)。 (六)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，企業(yè)服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效。一是企業(yè)服務(wù)意識進(jìn)一步提升。園區(qū)實行企業(yè)一對一服務(wù)制度，牢固樹立“店小二”“保姆式”服務(wù)理念。實現(xiàn)全員聯(lián)系直接服務(wù)企業(yè)，每個干部與3-4家企業(yè)聯(lián)系，走出辦公室，走進(jìn)企業(yè)廠房，幫助協(xié)調(diào)解決企業(yè)發(fā)展面臨的困難和問題。指導(dǎo)25家企業(yè)進(jìn)行了工藝智能化改造、自動化綠色改造，并按照《**縣推進(jìn)“四個10”工程實施方案》已培育有2家(德圣亞科技、榮邦電力)升規(guī)，本年度擬培育12家企業(yè)實現(xiàn)小升規(guī)。二是“大服務(wù)大走訪”活動成效明顯。通過“大走訪、大服務(wù)”活動，全面了解寧夏領(lǐng)航保溫材料有限公司等44家減產(chǎn)企業(yè)、銀川東君乳業(yè)有限公司等46家正常生產(chǎn)企業(yè)和寧夏尖峰汽車銷售服務(wù)有限公司等45家商貿(mào)企業(yè)的經(jīng)營情況，深入分析減產(chǎn)和銷售額下降原因，以問題為導(dǎo)向，幫助企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，積極為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，實現(xiàn)企業(yè)更好發(fā)展。 二、存在問題 (一)園區(qū)經(jīng)濟下降趨勢明顯。受經(jīng)濟下行態(tài)勢、市場前景、環(huán)保檢查、統(tǒng)計數(shù)據(jù)修正等因素的影響，部分企業(yè)被強制關(guān)停和限產(chǎn)，還有部分企業(yè)對數(shù)據(jù)的上報存有一定偏差，未做到應(yīng)報盡報，造成園區(qū)各項經(jīng)濟指標(biāo)統(tǒng)計虛低。 (二)企業(yè)科技創(chuàng)新能力弱。入園低小散企業(yè)多，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)占工業(yè)企業(yè)總數(shù)不足30%，企業(yè)創(chuàng)新能力弱，技術(shù)改造積極性不高，高層次研發(fā)人才、企業(yè)管理人才、實用技能人才供需矛盾突出。 (三)企業(yè)污染治理壓力大。由于生產(chǎn)設(shè)備老舊、生產(chǎn)工藝落后、環(huán)保設(shè)施不完善，“散亂污”企業(yè)異味、噪音、水體污染群眾反映強烈，在環(huán)境保護高壓態(tài)勢下，企業(yè)自行申請減停產(chǎn)達(dá)到31家。園區(qū)土地利用率較低，“僵尸企業(yè)”兼并重組困難，特別是暖泉工業(yè)區(qū)，2017年畝均產(chǎn)值僅為1.5萬元，畝均稅收僅有4500元，遠(yuǎn)低于全區(qū)工業(yè)園區(qū)平均值。 (四)工業(yè)投資增長乏力。園區(qū)項目謀劃缺口較大，部分項目建設(shè)進(jìn)度遲緩。園區(qū)開放程度低，企業(yè)投資審批手續(xù)繁雜，部分招商引資項目還停留在簽約階段，沒有真正落實到地。企業(yè)融資貸款困難，融資成本較高，部分金融機構(gòu)抽貸壓貸，園區(qū)缺少有效的融資平臺，造成企業(yè)流動資金短缺，影響正常生產(chǎn)運行。 (五)管理機制創(chuàng)新不夠。一是園區(qū)整合之后，在編人員較少，大多數(shù)為臨聘人員，存在人員流動性大、專業(yè)性人才匱乏，智力服務(wù)能力不強等問題。二是招商引資不夠?qū)I(yè)，招商引資缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃和科學(xué)態(tài)度，招商引資工作困難巨大，落地項目特別是大項目少，招商引資實際到位資金離既定目標(biāo)任務(wù)尚有差距。 四、下一步發(fā)展思路 (一)深入推進(jìn)“大走訪大服務(wù)”活動。按照園區(qū)“大走訪大服務(wù)”活動實施方案，深入企業(yè)調(diào)研走訪，找準(zhǔn)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中的“癥結(jié)”，分析研判存在的問題，研究解決和破解影響阻礙經(jīng)濟發(fā)展的困難，從而形成企業(yè)走訪服務(wù)的長效機制，幫扶企業(yè)快速成長，力促園區(qū)經(jīng)濟高質(zhì)量 ……（未完，全文共4338字，當(dāng)前只顯示2410字，請閱讀下面提示信息。收藏工業(yè)園區(qū)2018年工作總結(jié)暨2019工作思路） 上一篇：工業(yè)園區(qū)新型城鎮(zhèn)化2018年工作總結(jié)和2019年工作計劃 下一篇：部隊民主生活會圍繞“六個必須”對照檢查材料 相關(guān)欄目：工業(yè) 企業(yè)講話 年終總結(jié) 工作總結(jié) 個人總結(jié) 計劃規(guī)劃 |