標(biāo)題:在公司第一個(gè)“百日奮戰(zhàn)”計(jì)劃實(shí)施動(dòng)員大會(huì)上的講話 |
在公司第一個(gè)“百日奮戰(zhàn)”計(jì)劃實(shí)施動(dòng)員大會(huì)上的講話 初心•使命•擔(dān)當(dāng) 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 大家好! 今天,我們?cè)谝粋(gè)特殊的時(shí)段,召開(kāi)這樣一次特別的會(huì)議,說(shuō)特殊,一是因?yàn)榻欢螘r(shí)間以來(lái),公司上下凝心聚力,創(chuàng)新發(fā)展,各項(xiàng)工作快速推進(jìn),大家表現(xiàn)出了高昂的工作熱情,公司各項(xiàng)工作穩(wěn)定開(kāi)展,人心思進(jìn);二是因?yàn)閬?lái)自肩上的壓力有增無(wú)減,從公司內(nèi)外發(fā)展形勢(shì)看,各污水廠、安全、環(huán)保、工程建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理等各方 ……(快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略355字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 二、牢記使命 公司黨總支部要緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的中心任務(wù)這個(gè)使命,牢牢把握和服務(wù)大局,解決好黨建工作虛化、淡化、弱化、邊緣化的問(wèn)題,使黨建工作有活力、接地氣。首先,黨務(wù)工作者在工作方式上要應(yīng)用精細(xì)化管理的手段,推行“標(biāo)準(zhǔn)化、模板化、指標(biāo)化”模式。其次,我們的中層干部要圍繞當(dāng)前重點(diǎn)工作,眼睛向內(nèi),挖潛增效,久久為功,率先垂范,體現(xiàn)作為。再次,黨員干部和優(yōu)秀團(tuán)員在日常工作中,要發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì),突出黨員的模范帶頭作用,把工作做的好壞作為衡量黨員干部的尺度。最后,所有員工高度重視企業(yè)穩(wěn)定工作,在各類(lèi)不確定因素疊加、特別是今年工作任務(wù)重, 工作難度大,上級(jí)要求高的這個(gè)客觀情況下,要繼續(xù)保持運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定、隊(duì)伍穩(wěn)定、人心穩(wěn)定,積極穩(wěn)妥推進(jìn)各項(xiàng)管理提升,依靠職工的共同努力,保持企業(yè)的平穩(wěn)健康發(fā)展。 三、 勇于擔(dān)當(dāng) 一要?jiǎng)?chuàng)造良好的工作環(huán)境,要知人識(shí)人,弘揚(yáng)正氣,為敢干事、能干事、干成事的人撐腰,讓忠于企業(yè)、踏實(shí)肯干、默默奉獻(xiàn)的老實(shí)人脫穎而出,要區(qū)別對(duì)待不同性質(zhì)的錯(cuò)誤,鼓勵(lì)同志們把心思用在工作上,敢于負(fù)責(zé)、敢于冒險(xiǎn)、敢于創(chuàng)新。二要公司班子成員要將兩個(gè)責(zé)任清單落到實(shí)處,實(shí)行一崗雙責(zé),堅(jiān)持以上率下,正風(fēng)肅紀(jì)。要運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)“四種形態(tài)”,聚焦主責(zé)主業(yè),強(qiáng)化事前保障和事后監(jiān)督,敢作敢為,把監(jiān)督的重任扛在肩上。三要貫徹落實(shí)十九大精神,扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化,全面提高黨員干部的素質(zhì),今年 ……(未完,全文共1531字,當(dāng)前只顯示921字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏在公司第一個(gè)“百日奮戰(zhàn)”計(jì)劃實(shí)施動(dòng)員大會(huì)上的講話) 上一篇:2018年度履行“第一責(zé)任人”責(zé)任工作總結(jié) 下一篇:鄭德榮等7名同志的先進(jìn)事跡和精神組織生活會(huì)對(duì)照檢查材料 相關(guān)欄目:公司 企業(yè)講話 民營(yíng)招商 計(jì)劃規(guī)劃 工作總結(jié) 動(dòng)員大會(huì) 黨委 |