| 標(biāo)題：公司年度工作總結(jié) |
| 工作總結(jié) 20**年是“十三五”的起步之年，面對國內(nèi)外復(fù)雜的政治、經(jīng)濟(jì)和安全形勢，*單位黨委以黨的十八大和十八屆歷次全會(huì)和_總書記系列重要講話精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)華北公司黨委工作總體部署，始終秉承“竭誠服務(wù)全球民航客戶，保障國家航油供應(yīng)安全”的企業(yè)使命，緊緊圍繞 “心要齊、風(fēng)要正、勁要大”的工作思路和“三步走”總體戰(zhàn)略，堅(jiān)持“安全第一”的思想不放松，以“一線工作法”為基點(diǎn)，著力打造“一個(gè)家庭、一所學(xué)校、一支軍隊(duì)”，以堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力、組織力、執(zhí)行力，促進(jìn)以安全生產(chǎn)、隊(duì)伍穩(wěn)定為重點(diǎn)的工作落實(shí)，各項(xiàng)工作均取得了顯著成效。 現(xiàn)將*單位2016年工作情況從安全、經(jīng)營、黨建三方面進(jìn)行總結(jié)。 一、強(qiáng)基固本，安全態(tài)勢穩(wěn)中有序 分公司牢固樹立“安全第一”的思想不動(dòng)搖，強(qiáng)化紅線意識(shí)、落實(shí)安全責(zé)任，狠抓安全運(yùn)營管理，將安全制度體系、安全監(jiān)管體系、安全規(guī)劃體系、隱患排查等融入到日常生產(chǎn)工作，切實(shí)做到供油保障絕對安全、萬無一失。 1.注重責(zé)任落實(shí)，加大考核問責(zé)力度。持續(xù)落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的總要求，完善《*單位公司安全生產(chǎn)職責(zé)》，明確第一責(zé)任人、分管領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管部門和機(jī)關(guān)其他部室負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)。強(qiáng)化“紅線意識(shí)”和責(zé)任擔(dān)當(dāng)， 2016年初逐級簽訂了《安全責(zé)任書》和《安全責(zé)任通知書》，將責(zé)任明確到崗、到人，全員層層簽訂，簽訂率達(dá)1 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略962字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 二、與時(shí)俱進(jìn)，管理創(chuàng)效穩(wěn)中求進(jìn) 分公司堅(jiān)持以發(fā)展為主題，通過增強(qiáng)資源運(yùn)作能力、推進(jìn)降本增效、完善優(yōu)化內(nèi)控模式，強(qiáng)化“四有新人”建設(shè)等手段，以解決公司管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，促進(jìn)了公司發(fā)展軟實(shí)力的提升。 1.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格監(jiān)控執(zhí)行，定期分析，通過資金支付系統(tǒng)與預(yù)算相結(jié)合，確保預(yù)算執(zhí)行的均衡性和嚴(yán)肅性。實(shí)行費(fèi)用“精細(xì)化”管理，即 “事前精細(xì)、事中精細(xì)、事后精細(xì)”： 事前精細(xì)，要求各費(fèi)用主管部門對成本費(fèi)用從發(fā)生“必要性、合理性、適時(shí)性”從嚴(yán)加大審核力度；財(cái)務(wù)部門對成本費(fèi)用發(fā)生嚴(yán)格比照預(yù)算進(jìn)度，無預(yù)算不支出。 事中精細(xì)，嚴(yán)格履行審核手續(xù)，適當(dāng)加入部分審核環(huán)節(jié)，同時(shí)財(cái)務(wù)部門保證發(fā)票100%網(wǎng)上比對率。 事后精細(xì)，由費(fèi)用主管部門、財(cái)務(wù)部門對成本費(fèi)用發(fā)生效果進(jìn)行后評價(jià)，向費(fèi)用發(fā)生單位及公司提出相關(guān)決策建議，有效降低資金使用成本。 3.深入開展降本減費(fèi)。積極與客戶溝通，贏得了客戶理解與支持，收取第三方費(fèi)用*萬元；通過增加*等措施，嚴(yán)格增值稅專用發(fā)票報(bào)銷要求，降低稅負(fù)成本*萬元。嚴(yán)格執(zhí)行_，規(guī)范各項(xiàng)非生產(chǎn)性費(fèi)用支出，1至10月份，在業(yè)務(wù)量增長*%的情況下，四小費(fèi)同比持平，管理提升成效顯著。 4.推進(jìn)“四有新人”建設(shè)。一是堅(jiān)持“走出去、引進(jìn)來”的方式，促進(jìn)三支隊(duì)伍能力提升。組織中層干部到*分公司進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的管理經(jīng)驗(yàn)和模式，提升了干部的管理理念，為分公司探索管理新模式開拓了思路；同時(shí)，邀請*專家*同志針對日常工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，對本部、*的全體計(jì)量人員進(jìn)行了集中授課和實(shí)操演練，提升了生產(chǎn)崗位人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是完成了*晉級晉檔工作，符合晉升條件的4名新進(jìn)*進(jìn)級為助理*，13名助理*成功晉級，激發(fā)了一線員工的積極性。三是嚴(yán)格實(shí)行上崗前考核、跟班實(shí)習(xí)一段時(shí)間后考核、單獨(dú)作業(yè)前考核的“三考核”制度，逐步提高員工素質(zhì)。四是以崗位責(zé)任為依托，完善績效考核體系，針對不同層級、不同崗位的特點(diǎn)，建立了差異化考核，避免了績效考核流于形式，充分發(fā)揮全員業(yè)績考核的激勵(lì)導(dǎo)向作用。五是積極推進(jìn)人才培養(yǎng)計(jì)劃，加強(qiáng)了生產(chǎn)崗位員工的適應(yīng)性培訓(xùn)、職業(yè)資質(zhì)取證培訓(xùn)，完善了崗位培訓(xùn)檔案，開展各類培訓(xùn)*項(xiàng)，培訓(xùn)人數(shù)*余人次。 5.全面落實(shí)內(nèi)控管理。將涉及財(cái)務(wù)、市場、客戶、基建、企劃等相關(guān)業(yè)務(wù)、經(jīng)營的重大風(fēng)險(xiǎn)作為關(guān)注重點(diǎn)，完善風(fēng)險(xiǎn)案例數(shù)據(jù)庫，提高關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警、防范能力。加強(qiáng)合同管理，防范企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行合同授權(quán)審批制度，共審核合同*份，合同法律審核覆蓋率*%，合格率*%。 三、凝心聚氣，黨的建設(shè)成效顯著 用黨的十八大和十八屆歷次全會(huì)精神統(tǒng)領(lǐng)思想，深入學(xué)習(xí)貫徹_總書記系列重要講話精神，圍繞 “四位一體”的總體思路，以建強(qiáng)“三個(gè)一線”為抓手，深入推進(jìn)基層組織建設(shè)，認(rèn)真開展“兩學(xué)一做”專題教育，努力提升黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展。 1.強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織 理論學(xué)習(xí)開辟新途徑。分公司黨委新建微信群、QQ群等新媒體作為學(xué)習(xí)平臺(tái)，開展黨委成員講黨課，黨建微課堂、黨的知識(shí)競賽等活動(dòng)，組織各類學(xué)習(xí)*次，中心組學(xué)習(xí)*次，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了_總書記系列講話精神、黨的十八屆五中、六中全會(huì)精神及兩會(huì)精神等。同時(shí)積極開展形勢任務(wù)教育，針對國內(nèi)發(fā)生的重大安全事故，公司領(lǐng)導(dǎo)親自分析講課，進(jìn)行專項(xiàng)教育，全面增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。 “兩學(xué)一做”取得新成果。注重在“細(xì)、新、實(shí)、效”上出成果，成立了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組，召開學(xué)習(xí)教育布置會(huì)，發(fā)放了學(xué)習(xí)用書、兩學(xué)一做筆記本，開設(shè)了“兩學(xué)一做”專題學(xué)習(xí)“微課堂”，開展“手抄黨章100天，學(xué)思踐悟勇爭先”和“黨員先鋒行”活動(dòng)，確保實(shí)現(xiàn)黨員和黨組織的全覆蓋。開展專題學(xué)習(xí)教育7次，微課堂教學(xué)*余次，體驗(yàn)式黨課1次，文化講堂5次，專項(xiàng)整改落實(shí)12項(xiàng)，評選出6名手抄黨章優(yōu)勝獎(jiǎng)，不斷把學(xué)習(xí)教育的成果轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的實(shí)際行動(dòng)。 2.夯實(shí)基層組織堡壘，提升黨建管理水平 以建強(qiáng)“三個(gè)一線”為抓手，嚴(yán)格落實(shí)三會(huì)一課和民主生活會(huì)制度。簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，編制《基層黨組織相關(guān)工作程序》，積極開展了黨員主題教育、黨員排查、黨費(fèi)核查和黨員評優(yōu)選優(yōu)等工作，提高了基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 嚴(yán)格按照規(guī)定程序開展了黨組織換屆選舉工作。組織專題培訓(xùn)，分階段、分步驟地指導(dǎo)各支部開展換屆和黨代表選舉，并于召開了*單位第一黨代會(huì)，圓滿完成了分公司“兩委”換屆和選舉出席黨代會(huì)的代表，有力推進(jìn)了黨的組織建設(shè)。 3.加 ……（未完，全文共4501字，當(dāng)前只顯示2500字，請閱讀下面提示信息。收藏公司年度工作總結(jié)） 上一篇：掃黑除惡專項(xiàng)斗爭工作情況總結(jié) 下一篇：青年干部座談會(huì)交流發(fā)言材料 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 民營招商 年終總結(jié) 工作總結(jié) 個(gè)人總結(jié) |