| 標(biāo)題：如何有效激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為 |
| 如何有效激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為 _總書記多次強(qiáng)調(diào)，要充分調(diào)動(dòng)廣大干部積極性，不斷提升工作精氣神。近日，中央辦公廳印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的意見(jiàn)》(以下筒稱《意見(jiàn)》)。這是理論和實(shí)踐相結(jié)合的成果，這是深入貫徹_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛(ài)結(jié)合、激勵(lì)和約束并重，建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍的一項(xiàng)重大舉措，對(duì)于充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)干部隊(duì)伍的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，切實(shí)增強(qiáng)廣大干部的政治擔(dān)當(dāng)、歷史擔(dān)當(dāng)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)，努力創(chuàng)造屬于新時(shí)代的光輝業(yè)績(jī)。在全面從嚴(yán)治黨大背景下，如何構(gòu)建推動(dòng)干部勤勉干事、擔(dān)當(dāng)干事、激情干事的動(dòng)力機(jī)制，具有十分重要的意義，也成為擺在各級(jí)黨委和組織部門面前的一個(gè)新課題。 一、強(qiáng)化干部正向激勵(lì)的現(xiàn)實(shí)意義 當(dāng)前干部隊(duì)伍的積極性總體是高的，但也有少數(shù)干部信念動(dòng)搖、狀態(tài)低迷、作風(fēng)漂浮，積極性和主動(dòng)性都很欠缺，“為官不為”“為官不易”等負(fù)面思想有所抬頭，影響和制約了科學(xué)發(fā)展的大局。因此，在干部管理中既要從嚴(yán)要求，更要關(guān)心關(guān)愛(ài)，多用正向激勵(lì)辦法，促進(jìn)干部 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略776字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… （一）疾控人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀 隨著我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷推進(jìn)和社會(huì)事業(yè)的全面發(fā)展，對(duì)我縣疾控人才隊(duì)伍建設(shè)提出的更高的要求。近年來(lái)，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我縣疾控人才隊(duì)伍建設(shè)工作不斷加強(qiáng)，總體上促進(jìn)了疾控事業(yè)的有序開(kāi)展。通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，我縣人才隊(duì)伍還存在一些與疾控事業(yè)科學(xué)發(fā)展不相適應(yīng)的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是年齡結(jié)構(gòu)不合理。疾控中心現(xiàn)有在職正式職工年齡基本上呈倒“三角形”結(jié)構(gòu)，出現(xiàn)了嚴(yán)重的年齡老齡化問(wèn)題，如果若干年內(nèi)新生力量得不到及時(shí)補(bǔ)充，人員斷檔在所難免。二是知識(shí)結(jié)構(gòu)失衡。疾控中心現(xiàn)有大專以上學(xué)歷人員占在職職工比例不高，尤其是疾控相關(guān)高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才相當(dāng)匱乏，在相當(dāng)程度上制約了疾控工作水平的提升。三是素質(zhì)參差不齊。傳統(tǒng)的進(jìn)人渠道，使我縣疾控人才隊(duì)伍形成了“文化素質(zhì)低，后期補(bǔ)文憑，實(shí)戰(zhàn)能力差”的狀況，導(dǎo)致整體素質(zhì)偏低，加之思想觀念轉(zhuǎn)變不夠，滿足現(xiàn)狀，因循守舊，缺乏危機(jī)感和緊迫感，不能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要。 （二）疾控人才隊(duì)伍建設(shè)存在問(wèn)題的原因分析 引起上述問(wèn)題的原因很多，既有客觀原因，又有主觀原因，歸納起來(lái)有以下幾方面： 1.思想認(rèn)識(shí)不到位，缺乏信念，怕“冒風(fēng)險(xiǎn)”。有少數(shù)干職工思想僵化，不擔(dān)當(dāng)不作為，沒(méi)有擺脫傳統(tǒng)的吃“大鍋飯”的落后思想束縛，缺乏危機(jī)意識(shí)，得過(guò)且過(guò)，只求表面過(guò)得去，不思進(jìn)取，思想認(rèn)識(shí)與時(shí)代要求脫節(jié)。對(duì)上級(jí)和縣委縣政府重大決策部署缺乏深入研究思考，思想懶惰，看不到新常態(tài)帶來(lái)的新機(jī)遇新挑戰(zhàn)，奉行“碗洗得越多、打爛碗的機(jī)會(huì)越大”的錯(cuò)誤思想。面對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)，怕有風(fēng)險(xiǎn)，不敢創(chuàng)新突破，不敢大膽去試、大膽去闖，缺乏攻堅(jiān)克難的志氣、敢闖敢試的銳氣、大膽負(fù)責(zé)的勇氣，沒(méi)有先例的事不敢干，不敢越“雷池”半步，缺少大刀闊斧、奮力開(kāi)拓的精神頭，導(dǎo)致工作久拖不決，從小事釀成大事，從小矛盾拖成大矛盾。 2.人才配置不合理，缺乏本領(lǐng)，怕“出問(wèn)題”。在工作中，一些干部職工缺乏科學(xué)決策和抓落實(shí)的能力，不善于把握大局大勢(shì)，駕馭復(fù)雜局面的能力較差，對(duì)新情況新問(wèn)題研究不夠，知識(shí)儲(chǔ)備不足。對(duì)新常態(tài)下如何更好地開(kāi)展工作，主動(dòng)研究不夠，措施辦法不多，凡事等著上級(jí)出政策、領(lǐng)導(dǎo)出主意。有時(shí)把工作推進(jìn)慢、任務(wù)不落實(shí)，歸咎于領(lǐng)導(dǎo)不重視、同事不積極等外部因素，不能從自身找原因。對(duì)相關(guān)的新知識(shí)、新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)缺乏積極性，指導(dǎo)工作時(shí)出現(xiàn)“本領(lǐng)恐慌”“能力危機(jī)”，導(dǎo)致履職能力日漸低下，即使想建樹(shù)也沒(méi)有能力擔(dān)當(dāng)。當(dāng)前，人員過(guò)剩和人才相對(duì)匱乏的矛盾已成為制約疾控工作向前發(fā)展的一個(gè)重要因素。不少干部職工雖然通過(guò)繼續(xù)教育取得了學(xué)歷文憑，但事實(shí)上其專業(yè)能力還沒(méi)有達(dá)到新時(shí)期疾控管理工作需要，大多數(shù)干部職工的能力僅僅只能維持在一般性事務(wù)工作水平上，不能完全勝任新時(shí)期疾控工作需要。由于人員的綜合素質(zhì)偏低，造成這部分人員的崗位輪換和調(diào)整非常困難，因此，又導(dǎo)致了人員緊缺的矛盾。加之近年來(lái)進(jìn)入疾控中心的大專以上畢業(yè)生人數(shù)非常有限，造成專業(yè)人才相對(duì)匱乏。 3.人才機(jī)制不健全，缺乏機(jī)制，怕“越規(guī)矩”。在工作中，一些干部職工仍然持有傳統(tǒng)的“等、靠、要”的思想觀念，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部在困難和挑戰(zhàn)面前，不是主動(dòng)思考解決問(wèn)題的措施和辦法，而是習(xí)慣把問(wèn)題和矛盾上交。對(duì)一些已經(jīng)明確要求推進(jìn)的工作等文件等指示，有了文件、指示，還要等上級(jí)調(diào)度，等兄弟單位先行、出經(jīng)驗(yàn)，缺乏先創(chuàng)先干和主動(dòng)擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R(shí)。怕決策失誤，不敢大膽拍板，導(dǎo)致一些正常辦理的事項(xiàng)，怕出問(wèn)題、不敢辦，凡事層層請(qǐng)示匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)簽字，一直要到主要負(fù)責(zé)同志那里才能定。關(guān)鍵崗位和實(shí)權(quán)部門的一些“老人”，工作激情減退，對(duì)工作推三阻四，敷衍塞責(zé)，拈輕怕重，選擇地執(zhí)行，挑選沒(méi)有難度系數(shù)或困難較小易出成果地干，自己不想干、不愿干的就尋找各種理由推諉，造成辦事效率不高，導(dǎo)致 ……（未完，全文共3631字，當(dāng)前只顯示2017字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏如何有效激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為） 上一篇：在鄉(xiāng)村振興籃球系列邀請(qǐng)賽開(kāi)幕式上的講話 下一篇：在“不忘初心、牢記使命”主題教育工作推進(jìn)會(huì)暨先進(jìn)人物事跡宣講會(huì)議上的講話 相關(guān)欄目：綜合論文 干部 公務(wù)員 組工 組織講話 黨會(huì)報(bào)告 |