| 標題：合作社管理制度 |
| 合作社管理制度 ◆理事長的工作職責 1、定期或不定期主持召開理事會、股東（代表）大會，列席參加監(jiān)事會。并制定安排會議內(nèi)容及會議事項。 2、全面制定具體項目實施辦法、負責項目管理與實施。 3、搞好對外業(yè)務(wù)洽談、合同簽訂和產(chǎn)品銷售活動。 4、抓好合作社內(nèi)部事務(wù)的管理，尤其注重抓好合作社外聘人才的管理、任用工作；注重抓好合作社財務(wù)管理活動，合理制定相關(guān)的各種規(guī)章制度及各種方案。 5、抓好合作社產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品規(guī)模的管理。時刻關(guān)注各種危機的影響，嚴格控制風險。逐步實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、產(chǎn)品升級、嚴把產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 6、抓好合作社成員間的和諧管理，及規(guī)范化管理工作，維護合作社經(jīng)營秩序，使合作社平穩(wěn)運作，健康發(fā)展。 資金財務(wù)管理制度 （1）財務(wù)收入管理制度。 ① 合作社應(yīng)當依法、合理組織收入，加強貨幣資金管理。 ② 合作社收入主要包括：合作社興辦集體公益事業(yè)籌資籌勞、合作社統(tǒng)一經(jīng)營收入、發(fā)包合作社所轄企業(yè)的上繳收入、投資收益、上級撥款、獎勵、補助、補償資金、社會捐贈資金、合作社建設(shè)用地收益和其它收入等。 ③ 合作社取得的各項收入應(yīng)當使用規(guī)定的票據(jù)，確保收入有據(jù)可查 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略826字，正式會員可完整閱讀）…… ② 合作社應(yīng)當對以下內(nèi)容進行公開：a.財務(wù)預(yù)算；b.各項收入；c.各項支出；d.資產(chǎn)資源及處置情況；e.債權(quán)債務(wù)；f.收益分配；g.其他應(yīng)向股民公開的事項。 ③ 財務(wù)公開應(yīng)做到年初公布預(yù)算方案，每季度公布收支情況，年末公布預(yù)算執(zhí)行、決算、資產(chǎn)資源和債權(quán)債務(wù)、收益分配、專項資金籌集和使用等情況，接受股民監(jiān)督。 ④ 股民關(guān)心的“三資”管理熱點問題要專項公開。 ⑤ 合作社應(yīng)在便于村民觀看的地方設(shè)立固定的公開欄，同時也可以采用其他有效的方式進行公開。 ⑥ 財務(wù)公開由監(jiān)事會和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管服務(wù)中心負責監(jiān)督實施。 資產(chǎn)管理制度 （1）資產(chǎn)清查制度。 ① 合作社每年要進行一次資產(chǎn)清查，重點清查核實各種資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益，做到帳實、帳款相符。 ② 資產(chǎn)清查由監(jiān)事會負責實施，清查結(jié)果要向全體股民公布并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管服務(wù)中心備案。 ③ 資產(chǎn)清查中心發(fā)現(xiàn)的和結(jié)果公布后股民提出的問題應(yīng)及時予以解決，并將解決情況張榜公布。 （2）資產(chǎn)臺帳制度。 ① 合作社所有的房屋、建筑物、機器設(shè)備、工具、器具和農(nóng)業(yè)基本建設(shè)設(shè)施等資產(chǎn)，按照類別建立固定資產(chǎn)臺帳，及時記錄資產(chǎn)增減變動情況。 ② 資產(chǎn)臺帳的內(nèi)容主要包括：資產(chǎn)的名稱、類別、數(shù)量、單位、購建時間、預(yù)計使用年限、原始價值、折舊額、凈值等。 ③ 實行承包、租賃經(jīng)營的，資產(chǎn)臺帳還應(yīng)當?shù)怯洺邪�、租賃單位（人員）名稱，承包費或租賃金以及承包、租賃期限等。 ④ 已出讓或報廢的資產(chǎn)，應(yīng)當及時進行核銷。 ⑤ 資產(chǎn)臺帳由合作社負責登記，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管服務(wù)中心負責管理。 （3）資產(chǎn)評估制度。 ① 合作社以招標方式承包、租賃、出讓合作社資產(chǎn)，以參股、聯(lián)營、合作方式經(jīng)營合作社資產(chǎn)；實行產(chǎn)權(quán)制度改革、合并或者分設(shè)等，必須進行資產(chǎn)評估。 ② 評估由農(nóng)村經(jīng)營管理部門或具有資質(zhì)的單位實施，由監(jiān)事會負責監(jiān)督。 ③ 受合作社委托的資產(chǎn)評估機構(gòu)應(yīng)當根據(jù)被評估資產(chǎn)的原值、使用年限、折舊以及重置成本、獲利能力、公開市場價格合理評定價值并出具評估報告。 ④ 評估結(jié)果要按權(quán)屬關(guān)系經(jīng)合作社董事會會議或股民代表公議確認并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管服務(wù)中心備案。 ⑤ 合作社提供虛假情況和資料，或者與評估機構(gòu)串通作弊，或者評估機構(gòu)玩忽職守致使評估結(jié)果不實的，可由上級機關(guān)宣布無效并追究相關(guān)人員的責任。 （4）資產(chǎn)承包、租賃、出讓制度。 ① 合作社應(yīng)當采取承包、租賃、出讓等方式盤活合作社資產(chǎn)，取得收益。 ② 合作社資產(chǎn)實行承包、租賃、出讓時應(yīng)當制定相關(guān)方案，明確資產(chǎn)的名稱、數(shù)量、用途、承包、租賃、出讓的條件及其價格，是否招標投標，是否進行資產(chǎn)評估等事項。 ③ 合作社資產(chǎn)實行承包、租賃、出讓相關(guān)方案應(yīng)由合作社提出，交由董事會會議或股民代表會議討論通過，其過程由監(jiān)事會進行監(jiān)督。 ④ 合作社資產(chǎn)承包、租賃、出讓經(jīng)營時應(yīng)當簽訂經(jīng)濟合同，明確雙方的權(quán)利、義務(wù)、建設(shè)責任等，并向全體股民公開。 ⑤ 經(jīng)濟合同及有關(guān)資料應(yīng)當及時報鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”監(jiān)管中心備案、歸檔。 （5）資產(chǎn)經(jīng)營制度。 ① 合作社統(tǒng)一經(jīng)營的資產(chǎn)要明確經(jīng)營管理責任人的責任和經(jīng)營目標，確定決策機制、管理機制和收益分配機制，并向全體股民公開。 ② 合作社資產(chǎn)實行承包、租賃、出讓經(jīng)營的，要加強合同履行的監(jiān)督檢查，公開合同履行情況。 ③ 合作社資產(chǎn)統(tǒng)一經(jīng)營和承包、租賃、出讓所取得的收入歸合作社所有，納入合作社賬務(wù)核算。 ④ 鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管服務(wù)中心和監(jiān)事會要定期對合作社資產(chǎn)的使用、維護和收益進行檢查，確保合作社資產(chǎn)安全和保值增值。 資源管理制度 （1）資源登記簿制度。 法律規(guī)定屬于合作社所有的土地、林地、草地、荒地、灘涂等合作社資源，應(yīng)當建立合作社資源登記簿，逐項記錄。資源登記簿的主要內(nèi)容包括：資源的名稱、類別、坐落、面積等。實行承包、租賃經(jīng)營的合作社資源，還應(yīng)當?shù)怯涃Y源承包、租賃單位（個人）的名稱、地址、承包、租 ……（未完，全文共3863字，當前只顯示2146字，請閱讀下面提示信息。收藏合作社管理制度） 上一篇：村集體合作社章程 下一篇：扶貧小故事：自力更生 相關(guān)欄目：管理 規(guī)章制度 |