| 標(biāo)題：2012年上半年工作總結(jié)暨2012年下半年工作打算 |
| 2012年上半年工作總結(jié)暨2012年下半年工作打算 今年上半年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，**公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全公司干部職工緊緊圍繞集團(tuán)公司“三會”和年初工作會確定的“10766”戰(zhàn)略目標(biāo)，以加快推進(jìn)礦井機械化提升改造為重點，以建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井為主線，突出抓好安全管理，狠抓干部作風(fēng)建設(shè)，夯實基礎(chǔ)，建章立制，規(guī)范管理，較好的完成了各項工作任務(wù)： 一、上半年主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)及技改重點工程完成情況 （一）上半年主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況： （二）、上半年技改重點工程完成情況 1、技改投資及基建進(jìn)尺： 二、上半年所做的主要工作： 從嚴(yán)從細(xì),令行禁止，安全管理得到進(jìn)一步加強。 一是進(jìn)一步加強安全教育。利于“干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場”、班前班后會、“二五”安全活動等形式加強對全體職工的安全宣傳教育；組織了“安全一號文件”、“陽煤瓦斯治理60條”等學(xué)習(xí)考試，提高了員工的安全意識；開展了事故案例剖析反思活動，堅持一月一次總經(jīng)理安全辦公會，并層層傳達(dá)貫徹落實，使安全工作貫徹落實到每一位職工當(dāng)中。 二是建立并完善了安全隱患排查信息反饋系統(tǒng)。截至目前，隱患排查 次，查出的安全隱患問題約 條，檢查出的安全隱患全部按規(guī)定填寫“三色單”，并全部進(jìn)行“四定”和跟蹤督查整改，基本實現(xiàn)了閉合管理。 三是優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)、抽放系統(tǒng)。根據(jù)生產(chǎn)需要，增加回風(fēng)巷道 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略968字，正式會員可完整閱讀）…… 三是全面推進(jìn)“精細(xì)化”管理，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，通過有效管理，大大降低了自采成本，基本杜絕了浪費現(xiàn)象的發(fā)生。 四是倉庫實行庫存物資計算機管理，制定了相應(yīng)的物資驗收制度，有效杜絕了不合格產(chǎn)品入庫。 五是嚴(yán)格材料出、入庫手續(xù)和流程，規(guī)范票據(jù)憑證行為，堵塞了管理漏洞。 以人為本，注重細(xì)節(jié)，后勤服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提升。 一是對舊澡塘進(jìn)行邊使用邊改造，更換新更衣箱250個，解決了將近1000名員工的下井更衣和洗浴問題。 二是建立健全了職工職業(yè)病預(yù)防和防治檔案，對新招員工進(jìn)行了崗前體檢工作，保障了職工的合法權(quán)益。 三是積極組織人員檢修破損管路，并定時對所轄區(qū)域進(jìn)行排氣，確保冬季供暖的正常進(jìn)行。 四是規(guī)范存車管理，為職工創(chuàng)造了一個安全、整潔的存車環(huán)境。 五是順利完成了調(diào)度樓、宿舍、餐廳的掃障工作，保證了調(diào)度樓、宿舍、餐廳按期開工。 六是通過內(nèi)部練兵、提高了炊管人員的技能水平，強化食品采購、加工管理，改進(jìn)了飯菜質(zhì)量，確保了飲食安全。 加強建設(shè)，強化監(jiān)督，黨建工作逐步規(guī)范。 一是建立完善了黨建工作各項規(guī)章制度，進(jìn)一步夯實了黨建工作基礎(chǔ)。 二是加強對黨員的經(jīng)常性教育，通過定期召開中心組學(xué)習(xí)、黨員大會、民主生活會、“三會一課”等學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升了黨員素質(zhì)。 三是各黨支部以“圍繞安全抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”為中心，對安全宣傳教育長抓不懈，實現(xiàn)了黨建工作由虛到實的轉(zhuǎn)變。 四是黨的純潔性教育活動穩(wěn)步推進(jìn)，提高了廣大黨員的政治覺悟。 五是積極開展基層組織建設(shè)年活動，進(jìn)一步推進(jìn)和鞏固基層組織建設(shè)活動成效，促進(jìn)了基層黨建工作規(guī)范化。 六是開展效能監(jiān)察活動，強化監(jiān)督中的再監(jiān)督，提高了企業(yè)管理水平和質(zhì)量。 七是開展黨風(fēng)廉政教育活動。簽定了“黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書”，并及時傳達(dá)了集團(tuán)公司紀(jì)檢會議精神，用制度、規(guī)定來規(guī)范黨員干部的行為，黨風(fēng)廉政建設(shè)得到加強。 選拔人才，提升能力，班子、隊伍和精神文明建設(shè)不斷提高。 一是堅持兩級中心組學(xué)習(xí)制度，加強對黨員干部的教育，班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷提高。 二是狠抓全員培訓(xùn)，以“干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場”為契機，分工種、分系統(tǒng)開展培訓(xùn)，提高了全體干部職工的整體素質(zhì)。 三是開展導(dǎo)師帶徒學(xué)技術(shù)活動，建立師帶徒獎勵政策，鼓勵職工參與不同形式的在職培訓(xùn)，努力打造一專多能型的職工隊伍和激勵各種人才脫穎而出的機制。 四是開展針對截留工資等侵害職工利益問題的專項整治活動，有效的調(diào)動了職工工作積極性。 五是組織了民兵軍事技能訓(xùn)練，進(jìn)一步鞏固了民兵武裝工作。 六是不斷加強精神文明建設(shè)，通過推行班前禮儀，舉行文藝演出、歌詠比賽、技術(shù)比武大賽、安全知識競賽等活動，豐富了職工群眾的業(yè)余文化生活，并大力開展宣傳報道工作，擴大了企業(yè)的對外影響。 七是深入開展 “反盜公”專項活動，確保了企業(yè)財產(chǎn)安全。 三、存在的問題和困難 1、安全工作任務(wù)壓力巨大。由于公司安全管理基礎(chǔ)薄弱，安全生產(chǎn)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員缺乏，生產(chǎn)工藝裝備落后等諸多原因，使得安全工作壓力仍較大。 2、技改工作任務(wù)艱巨。 一是施工隊伍人員力量薄弱，技術(shù)人員缺乏，組織不到位等原因，嚴(yán)重影響工程進(jìn)度。 二是設(shè)計環(huán)節(jié)不能滿足工程進(jìn)度，造成具備開工條件的工程不能按時開工。 三是機電設(shè)備購置在招投標(biāo)環(huán)節(jié)滯后，不能及時的提供有關(guān)設(shè)備參數(shù)和資料，致使土建施工設(shè)計圖不能按時完成，影響土建工程進(jìn)度。 四、下半年工作打算及措施 （一）2012年下半年主要指標(biāo)奮斗目標(biāo) 指標(biāo)任務(wù)：產(chǎn)量完成奮斗計劃80萬噸；利潤完成集團(tuán)公司考核指標(biāo)454萬元；職工人均工資提高10%以上；杜絕重傷以上事故，安全保零位。力爭全面完成全年各項指標(biāo)。 技改工程：完成剩余投資9630萬元；井、機、土三類技改工程9月底前全部竣工，并完成單位工程質(zhì)量認(rèn)證，力爭年底完成項目竣工驗收。 安 全：杜絕重傷以上事故，安全保零位。 （二）下半年工作打算及措施 1、始終把安全工作放在首位。 一是認(rèn)真貫徹“通風(fēng)可靠，抽采達(dá)標(biāo)，監(jiān)控有效，管理到位”十六字方針，高度重視“一通三防”管理工作，加強對“三大系統(tǒng)”的監(jiān)督管理，細(xì)化任務(wù)指標(biāo)，努力實現(xiàn)月月零超限。 二是切實抓好安全預(yù)想、安全預(yù)控管理，促進(jìn)全公司安全管理水平整體提高。 三是繼續(xù)加大“反三違”、事故分析、工程監(jiān)察和群眾性隱患排查力度，確保安全生產(chǎn)。 四是把安全工作與作業(yè)現(xiàn)場緊密結(jié)合，促使職工牢記安全操作過程，規(guī)范職工安全生產(chǎn)行為，增強職工的安全意識和自主保安能力。 五是強化安全管理基礎(chǔ)工作，做到層層責(zé)任落實，促進(jìn)全員安全責(zé)任意識進(jìn)一步提高。 六是進(jìn)一 ……（未完，全文共5225字，當(dāng)前只顯示2515字，請閱讀下面提示信息。收藏2012年上半年工作總結(jié)暨2012年下半年工作打算） 上一篇：書記述職報告 下一篇：關(guān)于進(jìn)一步提升銀行業(yè)存貸比的實施方案 相關(guān)欄目：工商 年終總結(jié) 季度半年 工作總結(jié) 個人總結(jié) |