| 標(biāo)題：公司督查督辦工作辦法 |
| 公司督查督辦工作辦法 為進一步提高工作效率，改進工作作風(fēng)，確保上級指示精神及公司重要決策部署及時、全面、準(zhǔn)確地貫徹落實，促進公司督查督辦工作更加科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，經(jīng)公司支委會研究，特制定本辦法。請嚴格遵照執(zhí)行。 一、督查督辦機構(gòu)及職責(zé) 1.公司成立督查督辦工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：公司經(jīng)理 支部書記 副組長：公司副經(jīng)理 成 員：各部門負責(zé)人 職 責(zé)：負責(zé)審核確定督查督辦制度，確認督查督辦事項考核結(jié)果，確定督查督辦過程中的重大事項，解決督查督辦中存在的各種重大問題。 2. 公司成立督查督辦辦公室 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于綜合辦公室，由綜合辦公室主任兼任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室是督查督辦工作的職能部門，具體負責(zé)擬訂督查督辦工作制度，開展督查督辦日常工作，組織對督查督辦工作進行考核。 職 責(zé)：督查各部門建立健全崗位責(zé)任制，明確責(zé)任?si涫刀槳焓孿�，拟订吨v槎槳旃ぁ ǹ煳耐鴋ttp://www.hancun.net省略677字，正式會員可完整閱讀）…… 三、督查督辦主要事項 1.貫徹落實省委省政府、省國資委、**集團、**公司及政府部門等下達的各項重大決策、重點工作部署、重要指示精神、重要會議安排、重要文件執(zhí)行。 2.貫徹落實公司年度工作會、職代會提出的各項目標(biāo)任務(wù)。 3.貫徹落實公司班子會、經(jīng)理辦公會、經(jīng)濟運行分析會、安全辦公會及重要專題性會議確定的重大決策、重要工作部署和決議事項。 4.完成公司領(lǐng)導(dǎo)的臨時指示及其交辦的其他事項。 四、督查督辦程序 1.立項。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)工作需要，提出督查督辦事項，一般情況應(yīng)按照一事一項立項，重要工作可以一個決策、一個部署為單位進行擬立項，填寫《督查督辦事項登記表》，建立督查督辦事項臺賬，經(jīng)督查督辦辦公室主任簽字后，方可立項。 2.擬辦。由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出擬辦意見，確定承辦單位或責(zé)任主體、辦理方式、辦理期限，并填寫《督查督辦通知單》，及時送達相關(guān)部門辦理。對于特急或有特殊要求的事項，可通過電話或當(dāng)面督辦等形式特事特辦，并及時辦理完結(jié)。對專業(yè)性強、涉及部門單一的督查事項，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室轉(zhuǎn)交指定的承辦部門辦理；對業(yè)務(wù)交叉、涉及多個部門的督查事項，在征得督查督辦領(lǐng)導(dǎo)小組意見后，確定主辦部門與協(xié)辦部門，牽頭主辦部門要負起主要責(zé)任，協(xié)辦部門要積極主動配合共同辦理。 3.承辦。承辦部門在接到《督查督辦通知單》后，要及時安排部署有關(guān)工作，制定工作計劃和實施方案，確定責(zé)任人員，確保及時辦理完結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在交辦時要做到任務(wù)量化、時限具體化、責(zé)任明確化，切實提高督查督辦效果。 4.催辦。對已轉(zhuǎn)交給承辦部門的事項，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要經(jīng)常跟蹤檢查，督促按期辦理；對在規(guī)定時限內(nèi)未能辦理的，要及時催辦，并督促限期完成。 5.辦結(jié)。承辦部門或單位在工作任務(wù)完成后，要按照事事有結(jié)果、件件有回音的原則，及時向批示領(lǐng)導(dǎo)報告結(jié)果，做到批必辦、辦必果、果必報。公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將對承辦部門的回復(fù)情況進行檢查，按照交辦時所提的要求，對不符合交辦要求的，要退回承辦部門補辦或重辦；對符合交辦要求的，呈報領(lǐng)導(dǎo)閱示。對情況復(fù)雜一時難以辦結(jié)的，承辦部門應(yīng)在規(guī)定辦結(jié)時限前，書面說明理由，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，報督查督辦領(lǐng)導(dǎo)小組同意后，方可適當(dāng)延期，并列入計劃逐步辦理；由于政策或其他條件所限，確實不能辦理的，要書面說明原因，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字、領(lǐng)導(dǎo)小組審核同意后，及時終結(jié)督辦事項。 6.歸檔。督查督辦事項辦結(jié)后，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)及時將查辦過程中領(lǐng)導(dǎo)批示、查辦原件、調(diào)查情況、處理結(jié)果和來往文件等材料組成案卷歸檔。 五、督查督辦主要方式 1.專項督查。對公司重大決策、重要工作部署或公司領(lǐng)導(dǎo)批示、交辦的事項，進行專項督促檢查。 2.跟蹤督查。對公司的具體決策或工作，從開始就要進行連續(xù)不斷地督促、檢查、監(jiān)督、控制、反饋，隨時為公司領(lǐng)導(dǎo)提供動態(tài)的督查信息，直至全過程辦結(jié)。 3.綜合督查。對涉及面廣、涉及部門多、情況復(fù)雜的事項，督查督辦辦公室應(yīng)發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，組織相關(guān)部門共同督促檢查。 4.現(xiàn)場督查。對一些重要事項，特別是上級部門督查人員親臨督查的事項，進行現(xiàn)場督辦。 六、督 ……（未完，全文共2924字，當(dāng)前只顯示1760字，請閱讀下面提示信息。收藏公司督查督辦工作辦法） 上一篇：愛國衛(wèi)生運動開展情況總結(jié) 下一篇：公司工會工作總結(jié) 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 民營招商 督查 稽查 計劃規(guī)劃 規(guī)章制度 |