| 標(biāo)題：在全市縣區(qū)委組織部長(zhǎng)座談會(huì)上的總結(jié)講話 |
| 在全市縣區(qū)委組織部長(zhǎng)座談會(huì)上的總結(jié)講話 今天召開這個(gè)會(huì)議，謀劃了很長(zhǎng)時(shí)間，也很有必要。一方面，時(shí)間已經(jīng)到了十月底，全年工作任務(wù)馬上到了收尾階段，需要我們靜下心來，把一年來的工作梳理一遍，查漏補(bǔ)缺，沖刺提高；另一方面，由于人事調(diào)整，部分縣區(qū)委組織部長(zhǎng)新老交替，很有必要與大家交流一下做好組織部長(zhǎng)、推動(dòng)組織工作日一些思考。剛才，大家分別就工作推進(jìn)情況作了匯報(bào)，也分析了自身問題不足，提出了下一步打算，感覺大家談的很實(shí)，談的很準(zhǔn)，我也針對(duì)需要重點(diǎn)關(guān)注的問題作了個(gè)別點(diǎn)評(píng)。有的縣區(qū)需要進(jìn)一步加強(qiáng)巡視反饋問題整改，有的縣區(qū)需要強(qiáng)化干部交流和從嚴(yán)管理，有的縣區(qū)需要重點(diǎn)抓好黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的嚴(yán)實(shí)推進(jìn)，有的縣區(qū)需要精簡(jiǎn)基層黨建表冊(cè)軟件，有的縣區(qū)需要著力壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，有的縣區(qū)需要統(tǒng)籌中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)人才管理，有的縣區(qū)需要先行落實(shí)好《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的若干措施》，等等，這些問題和任務(wù)，希望大家結(jié)合實(shí)際工作抓好重點(diǎn)整治和推進(jìn)。 組織工作是一門科學(xué)，推動(dòng)科學(xué)工作，就需要科學(xué)的思想方法和工作方法。下面，我重點(diǎn)圍繞“掌握馬克思主義的思想方法和工作方法，不斷推動(dòng)全市組織工作質(zhì)量和水平提升”這一主題，與大家作一些交流。 第一個(gè)方面，牢牢掌握馬克思主義的思想方法和工作方法。 思想方法是人們觀察問題、思考問題和認(rèn)識(shí)問題的門徑與方式，工作方法是人們改造世界、社會(huì)實(shí)踐和處理事務(wù)的路徑與手段。_同志說過：“思想方法和工作方法是互相結(jié)合的，思想方法不對(duì)頭，工作方法也就不對(duì)頭�！彼枷敕椒⒆阌谒季S層面，對(duì)實(shí)踐層面的工作方法形成指導(dǎo)，也就是理論和實(shí)踐的結(jié)合。 科學(xué)的思想方法和工作方法，必須要厚植于先進(jìn)理論的土壤之中。馬克思列寧主義、_思想、_理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，就是指導(dǎo)共產(chǎn)黨人實(shí)踐的先進(jìn)理論基礎(chǔ) ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1311字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 三要堅(jiān)持調(diào)查研究。重視調(diào)查研究，善于調(diào)查研究，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上解決突出矛盾和問題，是我們黨一以貫之的優(yōu)良傳統(tǒng)。_同志在井岡山時(shí)期深入調(diào)查，寫出了《尋烏調(diào)查》《興國(guó)調(diào)查》《長(zhǎng)岡鄉(xiāng)調(diào)查》《才溪鄉(xiāng)調(diào)查》等具有重要價(jià)值的調(diào)查報(bào)告，為解決土地革命中基本政策問題提供了可靠依據(jù)，并在1930年5月《反對(duì)本本主義》一文中，提出了“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”的著名論斷；_同志通過調(diào)查研究，提出“三個(gè)有利于”標(biāo)準(zhǔn)，在改革開放的關(guān)鍵時(shí)刻指明了前進(jìn)方向；黨的十八大以后，_總書記調(diào)研多個(gè)省市區(qū)，提出了“五大發(fā)展理念”等重要思想，并指出：“調(diào)查研究是謀事之基、成事之道。沒有調(diào)查,就沒有發(fā)言權(quán),更沒有決策權(quán)�！闭{(diào)查研究是組織部長(zhǎng)和組工干部必備的基本功。當(dāng)前，全市組織工作面臨很多難題與挑戰(zhàn)，破解這些難題與挑戰(zhàn)，不能馬馬虎虎、敷衍了事，也不能“想當(dāng)然”“拍腦袋”決策，而是要走出去、沉下去、融進(jìn)去，在深入細(xì)致的調(diào)查研究中尋找思路方法，提出對(duì)策建議。各位組織部長(zhǎng)，特別是新任職的組織部長(zhǎng)，一定要從繁雜的一般性事務(wù)中解脫出來，俯下身子，深入基層，深入實(shí)際，把調(diào)查研究做深，把基層情況吃透，把工作底數(shù)摸清。調(diào)查研究越深入，對(duì)實(shí)際情況的認(rèn)識(shí)就越真實(shí)，對(duì)組織工作的規(guī)律把握就越透徹，制定的措施決策就越符合實(shí)際。調(diào)查研究有很多形式和方法，要注意根據(jù)不同情況、不同目的靈活運(yùn)用，比如解剖麻雀式調(diào)查、蹲點(diǎn)式調(diào)查、統(tǒng)計(jì)式調(diào)查、訪談式調(diào)查等等。開展“兩談一提”也是組織部長(zhǎng)搞調(diào)查研究的一種重要形式和途徑。開展“兩談一提”，要講究方式方法，具體來說，就是要運(yùn)用好“四步法”：熱情接待，認(rèn)真聆聽，解決問題，糾正錯(cuò)誤。這里要注意，對(duì)干部的訴求，要實(shí)事求是地對(duì)待，能解決的要盡量解決，不能解決的要解釋清楚，千萬不能隨便許愿；對(duì)一些不切實(shí)際的訴求、一些錯(cuò)誤的觀點(diǎn)和認(rèn)識(shí)，要旗幟鮮明、義正辭嚴(yán)地進(jìn)行糾正。既要注重離任談、任職談，還要注重平時(shí)談。這項(xiàng)工作，要長(zhǎng)期堅(jiān)持。 四要堅(jiān)持擔(dān)當(dāng)作為。_總書記強(qiáng)調(diào)，有多大擔(dān)當(dāng)，才能成就多大事業(yè)。擔(dān)當(dāng)作為是新時(shí)代對(duì)組織部長(zhǎng)的必然要求，也是“四個(gè)意識(shí)”樹得牢不牢、“兩個(gè)堅(jiān)決維護(hù)”堅(jiān)持得好不好的具體體現(xiàn)�？h區(qū)委組織部長(zhǎng)，是黨委選人用人的一線“守門員”，牽頭抓總聚人才的一線“協(xié)調(diào)員”，基層組織建設(shè)的一線“指戰(zhàn)員”，必須敢于擔(dān)當(dāng)、敢于作為。首先要敢于說真話，說實(shí)話、說群眾的心里話，特別是要客觀準(zhǔn)確向黨委和“班長(zhǎng)”反映基層的實(shí)情，反映干部的實(shí)績(jī)，絕不容許摻雜半點(diǎn)虛假。對(duì)組織工作特別是選人用人工作中的一些不同意見，要敢于實(shí)事求是地提出來，為黨委決策提供正確參考。其次要主動(dòng)擔(dān)責(zé)盡責(zé)，圍繞中心、服務(wù)大局，落實(shí)好選干部配班子、建隊(duì)伍聚人才、抓基層打基礎(chǔ)的職責(zé)。對(duì)于難點(diǎn)工作，要不回避、不繞道，敢于啃硬骨頭，勇于觸及深層矛盾，主動(dòng)攻堅(jiān)克難、提質(zhì)增效。尤其要把好干部選拔任用的第一道關(guān)口，堅(jiān)持原則不動(dòng)搖、標(biāo)準(zhǔn)不降低、程序不走樣，將黨的干部政策執(zhí)行到位，用自身的擔(dān)當(dāng)為黨的事業(yè)選拔敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜�。三是要從�?yán)堅(jiān)守原則，對(duì)于一些黨員干部的不合理要求，要義正辭嚴(yán)拒絕，深入做好思想工作；對(duì)一些錯(cuò)誤言行，要敢于批評(píng)，理直氣壯予以反駁和抵制；對(duì)一些原則性、紀(jì)律性問題，要直斥其過幫助糾正；對(duì)一些慵懶散軟、為官不為等不正之風(fēng)，要及時(shí)整治從快處理，切實(shí)用組織部長(zhǎng)、組織部門的擔(dān)當(dāng)作為，引領(lǐng)推動(dòng)黨員干部擔(dān)當(dāng)作為。 五要堅(jiān)持底線思維。底線思維也是一種重要的思想方法和工作方法。底線就是辯證法中所說的臨界點(diǎn)，凡事越過了底線，就會(huì)引發(fā)質(zhì)變。把底線思維應(yīng)用到做人做事做官上，就是要明確作為一名組工干部、一名組織部長(zhǎng)的政治底線、法律底線、紀(jì)律底線、政策底線、道德底線，時(shí)刻提醒自己不要觸碰、不要踩踏、不要違反；就要時(shí)時(shí)刻刻把握好什么應(yīng)該說、什么不應(yīng)該說，什么應(yīng)該做、什么不應(yīng)該做，什么地方能去、什么地方不能去，什么人能結(jié)交、什么人不能結(jié)交。工作中，要模范做到嚴(yán)以用權(quán)、公道正派，以事業(yè)為上來培養(yǎng)選拔黨和人民需要的好干部。生活中，要交諍友、交益友，提倡“淡如水”的“君子之交”。不越“雷池”、不亂“章法”，危而能守、誘而不動(dòng)，堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，清清白白做官。把底線思維運(yùn)用到組織工作上，就是要立足所設(shè)定的最低目標(biāo)，爭(zhēng)取最大的工作成效。部署和推動(dòng)組織工作，要從底線出發(fā)，客觀找準(zhǔn)自身差距，把薄弱環(huán)節(jié)作為發(fā)力重點(diǎn)，在揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短中提升整體水平。同時(shí)，要把底線思維應(yīng)用到工作對(duì)象身上，從嚴(yán)監(jiān)督干部、從嚴(yán)教育黨員，引導(dǎo)遵守做人做事底線，讓黨員干部行有所依、心有所畏，把從嚴(yán)管黨治黨的要求落到實(shí)處。 第二個(gè)方面，如何提高組織工作的質(zhì)量和水平。 提高組織工作質(zhì)量水平，要著力在政治站位、工作能力、工作水平、工作思路、工作作風(fēng)、工作機(jī)制等六個(gè)方面取得大的提升。 一要提高政治站位。組織部門是黨的政治機(jī)關(guān)，組織工作是政治工作，組織部長(zhǎng)必須不斷提高政治站位。首先必須保持政治清醒，帶頭樹牢“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、貫徹“四個(gè)全面”、落實(shí)“四個(gè)服從”、做到“兩個(gè)堅(jiān)決維護(hù)”。其次要認(rèn)真履行政治責(zé)任，堅(jiān)持從政治的角度看問題、做決策。選人用人要突出政治標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)好陳希部長(zhǎng)提出的“五看”（一看政治忠誠(chéng)，二看政治定力，三看政治擔(dān)當(dāng)，四看政治能力，五看政治自律）要求；基層黨建要強(qiáng)化政治功能，深入推進(jìn)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，規(guī)范落實(shí)“三會(huì)一課”，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，全面提升組織力；人才工作要注重政治引領(lǐng)，堅(jiān)持黨管人才原則，創(chuàng)新人才引進(jìn)和培育模式，把更多更優(yōu)秀的人才積聚到全市脫貧攻堅(jiān)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的事業(yè)中來。再次要提高工作站位。要善于站在全面從嚴(yán)治黨的角度上看待組織工作；要自覺把組織工作放在黨委工作的中心大局中去把握、去謀劃、去推進(jìn)、去落實(shí)；要提倡以“跳起來摘桃子”的精神推進(jìn)組織工作，立足更高角度，制定更高標(biāo)準(zhǔn)，積極開拓進(jìn)取。 二要強(qiáng)化工作能力。能力和素質(zhì)決定著工作推進(jìn)的實(shí)效。組織部長(zhǎng)有幾種能力是必須具備的。一是知人善任的能力。組織部長(zhǎng)必須練就一套過硬識(shí)別干部的本領(lǐng)，要有識(shí)才的慧眼、用才的氣魄、愛才的感情、聚才的方法，主動(dòng)地、全方位、多角度了解掌握干部，因才而用、適時(shí)而用，讓人崗相適、人盡其才，才盡其用。二是綜合協(xié)調(diào)統(tǒng)籌能力。組織工作千頭萬緒，涉及面廣，既要統(tǒng)籌好方方面面，還要協(xié)調(diào)好上下左右。要學(xué)會(huì)“十個(gè)指頭彈鋼琴”，善于全面思考、重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)。 ……（未完，全文共7080字，當(dāng)前只顯示3409字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏在全市縣區(qū)委組織部長(zhǎng)座談會(huì)上的總結(jié)講話） 上一篇：學(xué)習(xí)_總書記重要講話精神和《中國(guó)共產(chǎn)黨機(jī)構(gòu)編制條例》心得體會(huì) 下一篇：在中層干部民主推薦和崗位晉升推薦會(huì)議上的講話 相關(guān)欄目：黨委 共青團(tuán) 五一和五四節(jié)日專題 組工 組織講話 黨會(huì)報(bào)告 七一黨建專題 年終總結(jié) 工作總結(jié) 個(gè)人總結(jié) |