標(biāo)題:在全局月度績(jī)效考核工作動(dòng)員會(huì)議上的講話 |
在全局月度績(jī)效考核工作動(dòng)員會(huì)議上的講話 同志們: 今天召開(kāi)全局月度績(jī)效考核工作動(dòng)員會(huì)議,主要任務(wù)是統(tǒng)一思想,細(xì)化任務(wù),安排部署我局月度績(jī)效考核工作,動(dòng)員全局上下積極參與月度考核,推動(dòng)促進(jìn)我局各項(xiàng)工作高質(zhì)量發(fā)展。近期,局黨組高度重視月度績(jī)效考核工作,把這項(xiàng)工作作為加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)、改進(jìn)工作作風(fēng)的重要內(nèi)容。會(huì)前,局黨組多次召開(kāi)會(huì)議研究月度績(jī)效考核辦法,分管同志、有關(guān)科室進(jìn)行了深入了解和調(diào)查研究,并召開(kāi)座談會(huì)征求了部分科室、基層中心的意見(jiàn),做了大量前期準(zhǔn)備工作,現(xiàn)在月度績(jī)效考核辦法已經(jīng)局黨組同意,正式實(shí)施。下面,圍繞做好月度績(jī)效考核工作,講三個(gè)方面的意見(jiàn)。 一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),充分理解開(kāi)展月度績(jī)效考核工作的重要意義 近年來(lái),我們自然資源局以_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),正確把握形勢(shì),發(fā)揮職能作用,努力破解難題,基本完成了自然資源機(jī)構(gòu)改革任務(wù),創(chuàng)新開(kāi)展了省農(nóng)村宅基地“三權(quán)分置”試點(diǎn),地砂資源開(kāi)發(fā)等工作, ……(快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略692字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 二、統(tǒng)籌兼顧,同向發(fā)力,確保月度績(jī)效考核工作落到實(shí)處 開(kāi)展月度績(jī)效考核工作對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)全新的工作,我們根據(jù)實(shí)際工作情況,制定了一個(gè)考核辦法,考核評(píng)價(jià)方面共設(shè)置考核指標(biāo)5項(xiàng),其中共性指標(biāo)4項(xiàng),個(gè)性指標(biāo)1項(xiàng),此外還有創(chuàng)新提升指標(biāo)、減星指標(biāo),不過(guò)有些地方還不夠成熟,但是總體方向、框架、思路是非常清晰的,會(huì)前在征求意見(jiàn)時(shí),大家表示了對(duì)這項(xiàng)工作的支持,提出了很好的意見(jiàn)建議。目前這個(gè)考核辦法已經(jīng)制定出來(lái),我們就要嚴(yán)格的執(zhí)行,就要認(rèn)真學(xué)習(xí),按照規(guī)則辦事。在考核辦法執(zhí)行中,肯定會(huì)有不完善的地方,這需要我們共同完善,我們局黨組也會(huì)進(jìn)一步研究,努力完善考核辦法。下步要重點(diǎn)處理好幾個(gè)方面的關(guān)系: 一是統(tǒng)籌處理好推進(jìn)考核與重點(diǎn)工作的關(guān)系。推進(jìn)月度考核與重點(diǎn)工作不是矛盾的,而是相輔相成、互為促進(jìn)的,要正確處理好兩者的關(guān)系。各基層中心、各科室、局屬各單位要在推進(jìn)重點(diǎn)工作中,積極梳理考核事項(xiàng),對(duì)于考核涉及的表格、材料要及時(shí)報(bào)送,不能拖拖拉拉,強(qiáng)調(diào)一下,考核工作中,無(wú)故逾期不報(bào)送考核材料的中心、科室要向局黨組作出書(shū)面解釋?zhuān)荒芤浴肮ぷ魈、事情太多”等理由不配合考核。要科學(xué)梳理出月度工作計(jì)劃和工作完成情況,報(bào)送內(nèi)容只需列明幾條,不是多大的工作負(fù)擔(dān),關(guān)鍵是態(tài)度問(wèn)題。實(shí)踐證明,一些外地的自然資源部門(mén),在這方面已經(jīng)執(zhí)行了很多年,同樣的職能、基本相同的工作情況,他們可以完成,我們一樣也可以完成。 二是統(tǒng)籌處理好重點(diǎn)工作與一般工作的關(guān)系。考核計(jì)劃報(bào)送的內(nèi)容要聚焦重點(diǎn)工作,尤其是在業(yè)務(wù)考核環(huán)節(jié),各基層中心、各科室、局屬各單位要對(duì)照年度工作要點(diǎn)、省市重點(diǎn)工作要求,提報(bào)工作計(jì)劃目標(biāo),不能拈輕怕重、避重就輕,報(bào)送計(jì)劃目標(biāo)不能偏離工作重點(diǎn)。在考核工作中,各分管領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)分管科室、包保中心提報(bào)的工作目標(biāo)、完成情況進(jìn)行嚴(yán)格簽字審核,凡科室報(bào)送工作目標(biāo)故意偏離工作重點(diǎn),報(bào)送工作完成情況不實(shí)的,對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)要按照有關(guān)考核要求落實(shí)責(zé)任。需要說(shuō)明一下,基層事務(wù)中心報(bào)送的考核計(jì)劃目標(biāo)應(yīng)主要以耕地保護(hù)督察、衛(wèi)片執(zhí)法工作為主。 三是統(tǒng)籌處理好考核與被考核的關(guān)系。為推進(jìn)考核工作,我們已經(jīng)初步成立了考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組和考核辦公室。這兩個(gè)機(jī)構(gòu)將具體承擔(dān)月度考核工作,希望承擔(dān)考核事項(xiàng)的科室,客觀、公正提供有關(guān)考核涉及的情況,加強(qiáng)與被考核中心、科室的溝通,及時(shí)掌握有關(guān)情況,嚴(yán)格按照考核流程和確定的時(shí)間開(kāi)展考核。被考核中心、科室要做好配合,服從考核管理,確保月度考核工作順利推進(jìn)。 四是統(tǒng)籌處理好考核與工作提升的關(guān)系?己耸谴龠M(jìn)工作的“指揮棒”“風(fēng)向標(biāo)”,要積極以考核促進(jìn)工作提升,在考核工作中,不能“一報(bào)了之、一考了之”,要對(duì)照考核中減星情況,對(duì) ……(未完,全文共3236字,當(dāng)前只顯示1797字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏在全局月度績(jī)效考核工作動(dòng)員會(huì)議上的講話) 上一篇:在全市人社系統(tǒng)重點(diǎn)工作攻堅(jiān)推進(jìn)視頻會(huì)議上的講話 下一篇:任職會(huì)表態(tài)發(fā)言范文5篇 相關(guān)欄目:動(dòng)員大會(huì) 電信 會(huì)議致辭 會(huì)議主持 會(huì)議發(fā)言 |