| 標題：縣人民醫(yī)院院長經(jīng)濟責任審計述職報告 |
| 縣人民醫(yī)院院長經(jīng)濟責任審計述職報告 **年5月任職縣人民醫(yī)院院長三年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的密切配合下,按照既定的目標和思路，帶領(lǐng)班子一班人，恪盡職守聚力凝心、開拓創(chuàng)新、砥礪前行，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，圓滿完成了上級交辦的各項工作任務(wù)，醫(yī)院各項事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，各項工作獲得優(yōu)異成績，社會影響力與日俱增�，F(xiàn)將任職期間經(jīng)濟責任情況述職如下。 一、基本情況 2014年11月，中共**縣委組織部正式續(xù)聘我為縣人民醫(yī)院院長兼黨支部書記。任職期間無離職學習情況�？h人民醫(yī)院集醫(yī)療、科研、教學、急救、預(yù)防、保健等多項功能于一體，系國家二級甲等綜合醫(yī)院、國家愛嬰醫(yī)院，全縣離休干部、城鎮(zhèn)職工、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合定點醫(yī)院，屬全額補貼事業(yè)單位，編制人數(shù)180人，實有293人，編制床位160張，開放床位220張。醫(yī)院成立于1950年，經(jīng)過68年的發(fā)展和沉淀，已發(fā)展成為學科齊全、技術(shù)力量雄厚、特色�？仆怀�、多學科綜合優(yōu)勢強大享譽青南地區(qū)的縣級名院。內(nèi)設(shè)行政職能科室5個，臨床及醫(yī)技科室19個。 二、任期內(nèi)履行經(jīng)濟責任情況 （一）管理方面 1、強化醫(yī)院全面管理，提升醫(yī)院綜合效益。為解決群眾看病難看病貴的問題，根據(jù)新時期醫(yī)院發(fā)展需要，我們把強化醫(yī)院管理，提升醫(yī)院效能作為主要抓手。重新修訂和完善了各項規(guī)章制度、 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略943字，正式會員可完整閱讀）…… 5、強化人才興院戰(zhàn)略，增強醫(yī)院發(fā)展后勁。進一步完善了干部競爭上崗制度。實行中層干部競聘，選拔了一批素質(zhì)較高的年輕干部，為醫(yī)院的快速發(fā)展提供了強有力的組織保障。 6、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)療安全。加強核心制度的落實。核心制度是醫(yī)療管理的準則，是醫(yī)療實踐活動的經(jīng)驗和教訓(xùn)的總結(jié)。要求醫(yī)務(wù)人員從更新觀念著手，在執(zhí)行“首診負責制、三級醫(yī)師查房制、分級護理制度”等醫(yī)院核心制度上下功夫。注重醫(yī)護質(zhì)量控制，將核心制度的考核進行量化和細化，進一步規(guī)范了醫(yī)療行為。建立健全院、科兩級醫(yī)療質(zhì)量考核控制系統(tǒng)，構(gòu)建質(zhì)量體系的立體網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，嚴格實施月質(zhì)量考評制度。建立基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進，把好醫(yī)療質(zhì)量的每一道關(guān)，達到醫(yī)療質(zhì)量的全面持續(xù)提高。建立健全醫(yī)療安全事件防范機制和醫(yī)療糾紛協(xié)調(diào)處置機制，落實醫(yī)療安全責任制和責任追究制，建立醫(yī)療缺陷管理工作制度，嚴防醫(yī)療差錯、糾紛及事故的發(fā)生，做到未雨綢繆、警鐘長鳴。 7、優(yōu)化服務(wù)流程，實施便民惠民服務(wù)。實施“一站式”服務(wù)。暢通急救綠色通道，將院前急救、院內(nèi)搶救、創(chuàng)傷救治和急危重監(jiān)護有機結(jié)合，打造不出急診區(qū)域就可以完成急危重病人診查救治的一站式救治中心。急診急救病人在中心享受“先檢查先治療后付費”模式，為病人急診就醫(yī)開亮一路綠燈。 8、注重醫(yī)院文化建設(shè)，不斷增強凝聚力。在各種紀念日安排院工會、辦公室、團委等開展了一系列健康向上的文娛活動，組織職工舉辦拔河比賽、趣味運動會、主題座談會、義診等活動。醫(yī)務(wù)科、護理部開展了醫(yī)師節(jié)和護士節(jié)的演講、表彰、慶祝等活動。形式多樣的活動，增加了干部職工凝聚力和戰(zhàn)斗力，彰顯了醫(yī)院的奉獻精神與仁愛靈魂。 9、深化衛(wèi)生_改革，強化醫(yī)院公益性質(zhì)。按照省州要求，堅持公立醫(yī)院的公益性質(zhì)，精心組織，扎實推進，不斷改革醫(yī)院管理_、運行機制、補償機制和監(jiān)管機制，逐步建立起維護公益性、調(diào)動積極性、保障可持續(xù)的運行新機制，醫(yī)療環(huán)境得到了較大改善，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量得到了很大提升，在試點縣公立醫(yī)院改革中亮點凸顯。理順醫(yī)療服務(wù)價格。按照“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整、有升有降、逐步到位”的原則，提高診療、手術(shù)、護理、床位和中醫(yī)服務(wù)等項目價格，降低藥品和高值醫(yī)用耗材價格，降低大型醫(yī)用設(shè)備檢查、治療價格，逐步理順醫(yī)療服務(wù)比價關(guān)系，體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)價值，鼓勵通過提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)獲得合理收入。完善適應(yīng)行業(yè)特點的薪酬制度。結(jié)合醫(yī)療行業(yè)特點，新近建立和完善了醫(yī)院薪酬制度和收入分配激勵約束機制。根據(jù)績效考核結(jié)果，逐步做到多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬、同工同酬，重點向臨床一線、關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和作出突出貢獻的人員傾斜，合理拉開收入差距。嚴禁給醫(yī)務(wù)人員設(shè)定創(chuàng)收指標，嚴禁將醫(yī)務(wù)人員收入與醫(yī)院的藥品、檢查、治療等收入掛鉤。建立科學的績效評價機制。今年重修了醫(yī)院績效考核辦法，將醫(yī)院的公益性質(zhì)、運行效率、群眾滿意度等作為考核的重要指標，考核結(jié)果與工資水平等掛鉤，把醫(yī)務(wù)人員提供服務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)難度和患者滿意度等作為重要指標，建立以社會效益、工作效率為核心的人員績效考核制度。完善醫(yī)院內(nèi)部以安全、質(zhì)量和效率為中心的管理制度，加強成本核算，建立健全成本責任制度，強化成本控制意識。積極開展醫(yī)療邦扶濟困，免費醫(yī)療巡回義診活動。免費為廣大農(nóng)牧民群眾看病，健康指導(dǎo)，每年成千上萬群眾收益。加大對口幫扶力度，高度重視對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，大力幫扶支援全縣8所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)服務(wù)中心，精心派駐專業(yè)技術(shù)骨干以傳、幫、帶等形式加強對幫扶鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，贈送衛(wèi)生院適宜醫(yī)療設(shè)備，幫助受援衛(wèi)生院拓展業(yè)務(wù)范圍。三年來累計免費發(fā)放價值95.2萬元的藥品，援助衛(wèi)生院建設(shè)資金75萬元，無償贈送價值達72.5萬元的醫(yī)療設(shè)備和急救車輛。10、積極開展各項活動，提升醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)。積極開展以“三好一滿意”活動。不斷規(guī)范和完善醫(yī)院各項工作，提升醫(yī)院管理水平和醫(yī)療技術(shù)水平，逐步形成長效的工作機制。開展爭創(chuàng)“百姓滿意醫(yī)院”、“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)黨建品牌”等活動為契機，以“患者滿意、家屬滿意、社會滿意”為總目標，努力做到讓病人難以辦到的幫其辦到，病人難以實現(xiàn)的幫其實現(xiàn)，病人難以明白的使其明白，病人擔心疑慮的使其放心，病人厭惡麻煩的使其順暢。經(jīng)調(diào)查統(tǒng)計患者滿意度從三年前的80.5%上升到目前為98.8%。開展整治大處 ……（未完，全文共5090字，當前只顯示2450字，請閱讀下面提示信息。收藏縣人民醫(yī)院院長經(jīng)濟責任審計述職報告） 上一篇：2021年鄉(xiāng)鎮(zhèn)打擊傳銷工作總結(jié) 下一篇：縣人民醫(yī)院院長任期經(jīng)濟責任審計述職報告 相關(guān)欄目：民政 換屆 政務(wù)講話 醫(yī)院 教師 黨務(wù)講話 規(guī)章制度 審計 述職報告 |