| 標(biāo)題：在全市干部會議上的講話 |
| 在全市干部會議上的講話 今天是*月*日，春節(jié)上班后召開全市干部會議，是多年堅持下來的傳統(tǒng)和慣例。目的非常明確：一是收心，二是提神，三是聚力�！笆招摹本褪且M快從節(jié)日的氛圍中走出來，把“過年模式”切換到“戰(zhàn)斗狀態(tài)”，雄赳赳氣昂昂地走進(jìn)新一年新賽場�！疤嵘瘛本褪且ㄟ^表彰，鼓舞斗志，進(jìn)一步形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、成為先進(jìn)的爭先氛圍。“聚力”就是要把方方面面的力量凝聚起來，帶動全市上下以更加昂揚(yáng)的姿態(tài)、更加磅礴的力量，共抓大發(fā)展、全力爭一流。從這三個層面來講，今天的會議就是“發(fā)令槍”“集結(jié)號”，就是一次擊鼓催征、奮楫揚(yáng)帆的誓師會、動員會。下面，我講三點意見： 一、回頭盤點，我們有前進(jìn)的底氣 年初，我代表市委提出了“發(fā)展十問”。這十個問題，問出了干部精氣神，問出了工作著力點，也問出了發(fā)展新氣象。正是在“十問”的倒逼之下，大家從一開始思想上的觸動，轉(zhuǎn)化為落實上的主動，體現(xiàn)為破難上的行動，最后對工作產(chǎn)生了巨大的推動。一年來，全市上下堅持把“十問”化為“十答”，緊扣忠實踐行“八八戰(zhàn)略”、奮力打造“重要窗口”、加快實現(xiàn)“五個率先”主題主線，各條戰(zhàn)線全面發(fā)力，各級干部全情投入，干成了許多想干的大事，辦成了許多難辦的急事，做成了許多該做的好事，交出了一份提質(zhì)增效、提速進(jìn)位的高分答卷，進(jìn)一步增強(qiáng)了我們向前進(jìn)、向上走、向高攀的底氣。 這份底氣來自于爭先創(chuàng)優(yōu)的良好態(tài)勢。諸暨的20**年，是奮進(jìn)的一年，是爭先的一年，是閃耀的一年。一年來，我們堅持“跳一跳摘桃子”，咬定“爭二搶一”目標(biāo)不動搖，在每個細(xì)分賽道上加速加力，在每次擂臺比拼中敢闖敢沖，打贏了一場又一場“翻身仗”。主要表現(xiàn)為“三多”：一是排位第一多，工作目標(biāo)責(zé)任制考核榮登紹興榜首、再次重返第一。其中，四大類指標(biāo)得分紹興第一，26個分項指標(biāo)均居紹興首位、占比過半。特別是GDP突破1500億元，達(dá)1546.6億元、增長9.8%，增速全年領(lǐng)跑紹興；人才、科技考核也位列紹興第一。二是試點榮譽(yù)多，累計獲得省級以上試點53項、各類先進(jìn)表彰35 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1417字，正式會員可完整閱讀）…… （二）堅定“必勝”的信心。 困難和壓力固然很多，但機(jī)遇和利好同樣不少。我也從“天時”“地利”“人和”三個維度來分析：所謂“天時”，歸納起來就是兩句話：政策疊加有“大禮包”，賽事臨門有“大空間”。去年底的中央經(jīng)濟(jì)工作會議25次強(qiáng)調(diào)了“穩(wěn)”，并明確了“七個方面政策”，舉措之多、力度之大、含金量之高，近年少見。省委也拿出了擴(kuò)大有效投資、減負(fù)強(qiáng)企、科技創(chuàng)新、穩(wěn)外貿(mào)穩(wěn)外資促消費、民生保障“五大政策包”和財政、自然資源、金融、能源“四張要素清單”，這一系列的政策“大禮包”，必然有利于引導(dǎo)預(yù)期、重塑信心，有利于調(diào)節(jié)供需、調(diào)整結(jié)構(gòu)。此外，杭州亞運會等重大賽事的舉辦，也必然會帶來更多資源、更大紅利。所謂“地利”，就是諸暨穩(wěn)固的“底盤”，我們這些年風(fēng)雨兼程走過來，尤其是經(jīng)過去年的拼殺，我們的基本盤更加厚實。只要我們深蹲越重，把潛力和動能充分釋放出來，就肯定會跳得更高，邁上新的臺階。所謂“人和”，就是人心思進(jìn)的氛圍日益濃厚、高效協(xié)同的合力更加強(qiáng)勁。去年我們?nèi)〉玫倪@些成績，固然有外界環(huán)境、客觀因素的支撐，但最關(guān)鍵還是因為我們有9萬多“越是艱險越向前”的黨員干部，有18萬“弄潮兒向濤頭立”的市場主體，有30多萬“小布衫里脫出”的在外鄉(xiāng)賢。所以說，只要全市上下一條心、一股勁，就沒有什么困難戰(zhàn)勝不了，就一定能繪好新篇章、走好新征程。 （三）認(rèn)清“求勝”的考驗。 今年是一個特殊的年份，黨的二十大、杭州亞運會等一系列重大節(jié)會要召開，還有“楓橋經(jīng)驗”60周年紀(jì)念大會籌備等一系列重要工作要落實，這當(dāng)中每一件事情、每一個會議都是“關(guān)口”，都是對我們的考驗。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步強(qiáng)化打仗意識，以實之又實、細(xì)之又細(xì)、穩(wěn)之又穩(wěn)的行動，聚焦著力點，消除風(fēng)險點，干好每一件事、打好每一場仗，進(jìn)一步增添勝利的新成色。 三、埋頭苦干，我們有堅定的行動 五年看三年，三年看頭年。春節(jié)前召開的市第十七次黨代會，市委已經(jīng)系統(tǒng)繪制了未來五年諸暨發(fā)展的藍(lán)圖，提出了“一四五”的戰(zhàn)略部署。能不能贏得開局首勝，能不能繼續(xù)率先領(lǐng)跑，重點就兩個字：落實。這也是我們今年工作的總基調(diào)。全市上下要牢固樹立“大抓落實、大干快上”的理念，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識、建功意識，埋頭苦干、勇毅前行，爭分奪秒干好每一天，心無旁騖抓好每件事，落實落實再落實，爭先爭先再爭先，奮力推動諸暨“邁好第一步、見到新氣象”，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。 （一）錨定目標(biāo)抓落實。 目標(biāo)就是坐標(biāo)。當(dāng)前的諸暨，正處在厚積薄發(fā)的提升期、跨越趕超的黃金期，正處在打基礎(chǔ)、練內(nèi)功向全領(lǐng)域比拼、全方位展示轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵期，尤其需要有精準(zhǔn)的方位、精確的目標(biāo)，引領(lǐng)全市上下堅定向高攀、一起向未來。 一是定位，要在登高望遠(yuǎn)中找準(zhǔn)目標(biāo)。定位，定的是對自我的認(rèn)識，定的是對格局的判斷，定的是對膽氣的考驗。今天諸暨所在的擂臺，可以說是高手更高、強(qiáng)者更強(qiáng)。必須進(jìn)一步提高站位、拉高標(biāo)桿，跳出諸暨看諸暨，跳出當(dāng)下看未來，主動在全省乃至長三角的大格局中去定坐標(biāo)、選標(biāo)桿、找對手，努力向更高目標(biāo)看齊、朝更高定位進(jìn)發(fā)。當(dāng)然，在高點定位的同時，也不能超越實際、盲目攀比，就現(xiàn)階段來說，提“遠(yuǎn)學(xué)濱江蕭山，近比柯橋上虞”是比較合適的，希望通過3-5年的努力，在指標(biāo)排位、綜合位次等方面能迎頭趕上、全面趕超。 二是定標(biāo)，要在爭先創(chuàng)優(yōu)中追趕目標(biāo)。去年我們打贏了“翻身仗”、得到了“喝彩聲”，從上到下大家的信心得到了極大的提振。但是，越到這個時候，我們越要保持清醒，可以自信自豪，但不能自負(fù)自滿，決不能第一到手、進(jìn)取到頭，更不能在一片喝彩中迷失自我。必須進(jìn)一步強(qiáng)化“沒有走在前列也是一種風(fēng)險”的憂患意識，咬定“紹興第一、全省一流、全國十強(qiáng)”的目標(biāo)，把進(jìn)攻當(dāng)作最好的防守，把爭先當(dāng)作一貫的追求，時刻緊盯諸暨在6個縣（市、區(qū)）中的排位、在省內(nèi)17強(qiáng)縣市中的位次，敢于和他們比質(zhì)量、比效益、比后勁，勇于和高手爭試點、爭項目、爭資源，確保比出更強(qiáng)實力、爭得更大優(yōu)勢。 三是定力，要在穩(wěn)扎穩(wěn)打中實現(xiàn)目標(biāo)。人的一生有兩大遺憾，一是不會選擇，二是不停選擇。不會選擇就是沒有目標(biāo)，不停選擇就是沒有定力。如果目標(biāo)不堅定、執(zhí)行不堅決，熱衷于“翻燒餅”、糾結(jié)于“做選擇”，最后往往是“竹籃打水一場空”。我們現(xiàn)在確定的目標(biāo)，都是大家集思廣益、深思熟慮的結(jié)果，只要我們一著不讓抓下去、一以貫之干下去，就一定能達(dá)到終點、達(dá)成目標(biāo)。要按照市委確定的目標(biāo)要求，先干不爭論、先試不議論、先做不評論，做到不提新口號、不換新頻道，咬定青山不放松、不達(dá)目的不罷休，切實以強(qiáng)大的定力換取發(fā)展的動力。 （二）破難補(bǔ)短抓落實。 經(jīng)過“十問”，我們已經(jīng)破解了不少難題、破除了不少瓶頸，但對標(biāo)高質(zhì)量、競爭力、現(xiàn)代化和共同富裕，還有不少制約發(fā)展的短板，還有許多需要突破的地方，必須進(jìn)一步強(qiáng)化問題導(dǎo)向，揚(yáng)長補(bǔ)短、整體提升。重點要做到“六破六增”： 一要破數(shù)字轉(zhuǎn)型之難，增創(chuàng)產(chǎn)業(yè)蝶變新優(yōu)勢。諸暨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的難題，難就難在“慢”，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造進(jìn)度慢、產(chǎn)出慢，新興產(chǎn)業(yè)孵化慢、見效慢。黨代會提出的“四大戰(zhàn)略”之一就是工業(yè)強(qiáng)市，就要率先把這塊短板補(bǔ)起來。怎么補(bǔ)？辦法就是數(shù)字化，就是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化。大家不要以為數(shù)字僅僅是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的工具，有一本書《從鏈接到激活，數(shù)字化與中國產(chǎn)業(yè)新循環(huán)》，講到數(shù)字是“繼土地、機(jī)器、勞動力之外的第四大生產(chǎn)資料”。包括_總書記在《求是》雜志上發(fā)表的署名文章《不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)》，就明確提出“數(shù)字經(jīng)濟(jì)正在成為重組全球要素資源、重塑全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、改變?nèi)蚋偁幐窬值年P(guān)鍵力量”。換句話說，數(shù)字無處不在、無時不有、無人不用、無所不及，現(xiàn)在已經(jīng)沒有離開數(shù)字能生存的產(chǎn)業(yè)了。要堅定不移實施數(shù)字經(jīng)濟(jì)“一號工程”，克服片面化、碎片化、表面化、滯后化等問題，牢牢聚焦數(shù)字經(jīng)濟(jì)和制造業(yè)深度融合這一重點，提速推進(jìn)襪業(yè)、珍珠、銅加工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化改造，深度應(yīng)用大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)，打造一批“無人工廠”“智慧車間”“未來工廠”，著力構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。 二要破開放包容之難，增創(chuàng)營商環(huán)境新優(yōu)勢。20**年底全國縣域營商環(huán)境百強(qiáng)縣市榜單出 ……（未完，全文共10198字，當(dāng)前只顯示3682字，請閱讀下面提示信息。收藏在全市干部會議上的講話） 上一篇：對供銷社社有資產(chǎn)管理的再認(rèn)識 下一篇：在全縣穩(wěn)增長工作會上的講話 相關(guān)欄目：干部 公務(wù)員 組工 組織講話 黨會報告 電信 會議致辭 會議主持 會議發(fā)言 |