| 標題：在公司“以案明紀”警示教育大會上的講話 |
| 在公司“以案明紀”警示教育大會上的講話 各位領導、同志們： 根據(jù)公司黨風廉政宣傳教育月活動安排，今天，我們召開“以案明紀”警示教育大會。主要目的是通過剖析典型案件，以案說法、以案明紀，教育全體黨員干部和員工警鐘長鳴、防腐拒變、扎實工作，努力實現(xiàn)干部清正、企務清爽、企風清朗的良好局面，以實干實績實效迎接黨的二十大勝利召開。 **公司是****進入新發(fā)展階段，為支持深化國有企業(yè)改革、促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級而成立的全資子公司，是****資本運作和產(chǎn)融結(jié)合實施平臺。為實現(xiàn)集團公司戰(zhàn)略目標，**公司任重道遠，需要全體員工上下一心,馳而不息,勇創(chuàng)輝煌。下面通過幾個發(fā)生在國企系統(tǒng)、金融產(chǎn)業(yè)的案例，和大家一同照一照鏡子、正一正衣冠、敲一敲警鐘、擰一擰發(fā)條，撣去“思想塵”,破除“心中賊”，心無旁騖擔當作為，共筑**公司美好未來。 一、案例介紹 �。ㄒ唬�83噸“假黃金”騙貸案 武漢金凰珠寶成立于2002年8月，于2007年10月整體變更為股份公司，2010年8月18日成功在美國納斯達克上市，是國內(nèi)較大的黃金首飾制造商之一。 從2015年開始，武漢金凰實際控制人賈志宏以“黃金質(zhì)押+保單”的模式融資。向銀行、信托機構(gòu)提供Au999.9足金的質(zhì)押物，進而實現(xiàn)在金融機構(gòu)的融資,并由中國人保財險**分公司對黃金進行鑒定，同時出具企業(yè)財產(chǎn)險保單增信，共涉及保單70余筆，保額達300億。以“雙保險”形式，武漢金凰共獲得融資額達200億元。 2018年，借國企**三環(huán)集團“混改”之機，依據(jù)**中聯(lián)資產(chǎn)評估有限公司為三環(huán)集團全部資產(chǎn)及相關負債出具評估報告，靠著融資來的巨額資金，賈志宏用近70億元取得三環(huán)集團的控制權，并且成為了三環(huán)集團旗下上市 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1226字，正式會員可完整閱讀）…… �。ㄒ唬┓锤瘮《窢幮蝿菀琅f嚴峻 2022年6月17日，_在十九屆中央政治局第四十次集體學習時的講話時指出：反腐敗斗爭取得壓倒性勝利并全面鞏固，但形勢依然嚴峻復雜。 國有企業(yè)各級紀檢監(jiān)察機關在緊盯關鍵領域、關鍵環(huán)節(jié)，著力加強對權力運行的監(jiān)督制約，確保全面從嚴治黨向縱深推進，為國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。同時也要看到，國企這片“森林”還潛藏著不少風險和問題，“靠企吃企”等問題易發(fā)多發(fā)且隱蔽性更強，罔顧發(fā)展定位、國資安全存在隱患、“一把手”嚴重違紀違法、“四風”反彈回潮等情況依舊存在，面對系統(tǒng)龐雜、業(yè)態(tài)多元、人數(shù)眾多等企業(yè)實際，日常監(jiān)督工作往往面臨精力不夠、人手不足等困境，特別是基層企業(yè)更容易成為薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)督效力存在層層衰減的現(xiàn)象。 國家“大基金”和東風汽車作為各自行業(yè)的頭部企業(yè)，在政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設、制度建設等方面是走在前列的，但依舊發(fā)生塌方式、連片式貪腐，說明企業(yè)存在發(fā)展不均衡的問題，黨的建設、黨風廉政建設沒有跟上生產(chǎn)經(jīng)營的步伐，一條腿走路最終難免要“跌倒”。武漢金凰珠寶83噸“假黃金”騙貸案更是讓人瞠目結(jié)舌，層層監(jiān)管之下，私人老板以玩魔術的手法左挪右騰，一步一步達成侵吞國有資產(chǎn)的目的。這些都無不昭示當前反腐敗斗爭形勢依然嚴峻復雜。 （二）國企滋生腐敗的危害較大 縱觀整個“假黃金”騙貸事件，是一場有組織、有預謀的侵吞國有資產(chǎn)案例。賈志宏目的明確，以假黃金作抵押換取銀行巨額融資，收購國資**三環(huán)集團后，用三環(huán)集團的資產(chǎn)來轉(zhuǎn)移資金、償還貸款和再融資，誓將國資當做私人牟利的工具。而要完成賈志宏的一系列魔幻操作，各級監(jiān)管部門集體“失聰失明”，甚至是內(nèi)外勾結(jié)，放任其“偷天換日”，完成了堪稱不可能的詐騙。銀行、信托和監(jiān)管部門的不作為、亂作為甚至是貪污腐化是直接導致騙貸案發(fā)生的重要因素。 毫無疑問，賈志宏已將三環(huán)集團，涉事銀行、信托、評估機構(gòu)、鑒定機構(gòu)全部打通，連成一張腐敗的網(wǎng)絡。其中，**三環(huán)集團總經(jīng)理助理兼審計部長姚某指揮及誤導**中聯(lián)資產(chǎn)評估有限公司，漏評約2.4億元的土地，將該項目的評估值從20.80億元反復壓低調(diào)整至17.29億元。正是根據(jù)**中聯(lián)公司的評估報告，武漢金凰成功控股三環(huán)集團。 彼時，武漢金凰珠寶通過增資和收購股權控股三環(huán)集團進而間接持有襄陽軸承股份，被稱為“**國企改革新樣本”，現(xiàn)在看來實在諷刺。 國家大基金成立8年，兩期規(guī)模超過3000億，可以說舉國之力支持造“芯”！但從結(jié)果來看，這么多年，半導體卡脖子的問題依然嚴重。今年上半年我國集成電路進口1.35萬億，超過原油成為第一進口商品。在中美科技撕裂的大背景下，要錢給錢，要政策給政策，關鍵時候掉鏈子。針對半導體的中美博弈，一輪接一輪，美國越是瘋狂壓制，我們越是要加大反擊，前線都打起來了，結(jié)果是國產(chǎn)替代無法實現(xiàn)，整個國家戰(zhàn)略處于被動地位。 車企內(nèi)部的腐敗問題，在采購部門和品控部門最為常見，東風壓不例外。涉嫌貪污腐敗的人員和生產(chǎn)劣質(zhì)零部件的供應商沆瀣一氣，同流合污。在采購部件的質(zhì)量檢測上大開綠燈，幫助供應商銷售劣質(zhì)零部件然后賺取回扣甚至是直接分成。而品控方面的人員也在收受賄賂后對質(zhì)量問題睜一只眼閉一只眼，任由產(chǎn)品質(zhì)量未達標準的問題成品下線，導致企業(yè)聲譽受損，產(chǎn)品賣不出去，最終自食惡果。今年上半年，銷量主力軍東風本田的累計銷量同比下降13.11%，東風日產(chǎn)累計銷量同比下滑21%。東風旗下的神龍汽車如今瀕臨倒閉，淪落到賣廠房、地皮來續(xù)命。東風雷諾早已經(jīng)停產(chǎn)退市。東風標致雪鐵龍在市場掙扎，今年上半年在國內(nèi)乘用車市場的份額僅為0.6%，如果不保留小數(shù)點后一位的話，那么市場份額可能就“歸零”了。東風新能源被各路“新_”排擠，高端新能源品牌嵐圖發(fā)展過程遠未達預期，不僅與理想的差距越拉越大，而且后來者問界的強勢增長，今年的銷量目標，目前也僅完成了14.95%……腐敗的危害正以肉眼可見的速度蔓延。 �。ㄈ﹪筘澑呌诟C案串案化 從大基金管理公司原總裁路軍被查，到紫光集團前董事長兼總經(jīng)理趙偉國被帶走，以及大基金總裁丁文武、大基金深圳子基金合伙人王文忠被查.....接連的芯片_落馬的消息引發(fā)業(yè)界何市場震動。早在去年，芯片行業(yè)就已經(jīng)顯露反腐端倪，2021年11月，大基金管理人“華芯投資”原副總裁高松濤被查。這兩輪芯片行業(yè)反腐的暴風眼，都是大基金管理公司。以上幾人，都是圍繞大基金的行業(yè)管理層，沆瀣一氣形成了整體塌方式腐敗大案。 在東風系統(tǒng)貪腐中，僅東風模沖公司腐敗窩案涉案人員就上至企業(yè)高管、中層，下至普通職員，均存在與企業(yè)合作方進行權錢交易以及受賄行為。作為供應鏈企業(yè)的駐場代表這一小小的崗位，也成為了內(nèi)外勾結(jié)、腐敗的溫床。東風模沖公司原監(jiān)審部副部長利用審批支付采購貨款權力收受供應商好處，為供應商在銀行騙貸過程中提供擔保，金額高達4500萬元。東風旗下一家合資公司不少員工親屬擔任供應商駐廠代表，造成腐敗問題，更給產(chǎn)品品質(zhì)管理帶來風險。有的員工親屬甚至同時擔任幾家供應商駐廠代表，部分基層管理人員和關鍵崗位員工利用手中的考核權、扣分權，要求供應商安排自己的親屬擔任駐廠代表。由于駐廠代表為員工親屬，當供應商產(chǎn)品品質(zhì)出現(xiàn)問題時，有些員工出于人情關系未給予供應商相應考核評價，產(chǎn)品質(zhì)量可想而知。 三、原因分析 �。ㄒ唬┱握疚徊桓呤切纬韶澪鄹瘮〉闹饕疤�。 芯片是我國最被“卡脖子”的領域，國家成立大基金的最終目的，是希望投入巨資研發(fā)攻關由_國家控制的芯片技術。2014 年正式成立和啟動的大基金，被政府、業(yè)內(nèi)等寄予解決中國芯片產(chǎn)業(yè)投入不足，刺激芯片產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，并趕超全球芯片產(chǎn)業(yè)領先水平的厚望。而這些肩負著歷史使命的高管，卻將其視為唐僧肉，將上級的叮囑，國家的重托拋諸腦后，政治信仰缺失，政治立場動搖。 國家砸了數(shù)千億的國家產(chǎn)業(yè)基金，在實際運營中，部 ……（未完，全文共6621字，當前只顯示3188字，請閱讀下面提示信息。收藏在公司“以案明紀”警示教育大會上的講話） 上一篇：在“五經(jīng)普”專題調(diào)研座談會上的講話 下一篇：全市房屋安全隱患排查整治工作匯報 相關欄目：公司 企業(yè)講話 民營招商 紀委 教育 黨委 動員大會 |