| 標(biāo)題：2022年重點(diǎn)工作調(diào)度會(huì)暨四季度重點(diǎn)工作部署會(huì)主持詞 |
| 2022年重點(diǎn)工作調(diào)度會(huì)暨四季度重點(diǎn)工作部署會(huì)主持詞 同志們： 今天，我們利用周講評會(huì)后的時(shí)間，召開2022年下半年重點(diǎn)工作調(diào)度會(huì)議。今天的會(huì)議很重要，既是對年初制定的40項(xiàng)重點(diǎn)工作重任完成情況的調(diào)度，也是在黨的二十大閉幕這個(gè)重要節(jié)點(diǎn)上，對當(dāng)前重點(diǎn)工作的再安排、再部署、再鼓勁。這次會(huì)議的主要任務(wù)是：回顧前三季度工作，研判當(dāng)前形勢，解決工作推進(jìn)中存在的問題，研究部署第四季度重點(diǎn)工作。目前，因?yàn)橐咔橛绊�，年初制定的運(yùn)輸生產(chǎn)和營收目標(biāo)無法完成，集團(tuán)公司根 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略387字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… （4）請**分公司總經(jīng)理**同志發(fā)言， （5）請**分公司總經(jīng)理**同志發(fā)言； 各職能部門有補(bǔ)充意見沒有。 大家結(jié)合重點(diǎn)工作推進(jìn)中存在的問題和困難以及解決措施提出了好的意見。 下面，進(jìn)行會(huì)議第三項(xiàng)議程：請集團(tuán)公司總經(jīng)理**同志講話。大家歡迎！ （講話畢） 同志們，前面，辦公室匯報(bào)了2022年重點(diǎn)工作完成情況，各部門及各分子公司就重點(diǎn)工作推進(jìn)中存在的問題、困難及解決措施進(jìn)行了交流發(fā)言。董事長作了重要講話，講話中肯定了前三個(gè)季度各單位在安全管理、疫情防控、改革創(chuàng)新、隊(duì)伍管理重點(diǎn)工作任務(wù)中作出的努力，并結(jié)合當(dāng)前形勢從守住安全、提升效益、深化改革等方面作了要求和指示。當(dāng)前，受疫情影響，各分子公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況跌入“谷底”，對調(diào)整后的工作目標(biāo)任務(wù)，我們必須擼起袖子加油干，全力攻堅(jiān)重點(diǎn)工作任務(wù)。就落實(shí)董長講話要求，我講四點(diǎn)意見。 一是要保持定力，在安全管理上下“硬功夫”。我們要深刻認(rèn)識行業(yè)安全工作的政治屬性，從政治高度抓嚴(yán)抓實(shí)安全工作，守住安全底線。提高政治站位，進(jìn)一步增強(qiáng)做好新形勢下安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感。還要充分認(rèn)識到疫情防控工作的長期性、反復(fù)性和復(fù)雜性，提高思想認(rèn)識，時(shí)刻緊繃疫情防控這根弦，壓緊壓實(shí)各方責(zé)任，將疫情防控工作做細(xì)、做實(shí)，確保疫情防控不在本崗位、本單位突破。 二是要迅速行動(dòng)，在攻堅(jiān)克難上下“強(qiáng)功夫”。今年留給我們的時(shí)間已經(jīng)不多，下來各分子公司、各部門要集中精力、把握重點(diǎn)，快速起來，以周為檢查周期，制定時(shí)間表、任務(wù)圖，以時(shí)不待我的緊迫感和責(zé)任感，真正把公司各項(xiàng)決策、董事長各項(xiàng)指示要求落到實(shí)處。 三是要強(qiáng)化實(shí)效，在抓好落實(shí)上下“真功夫”。后續(xù)69天是實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)的最關(guān)鍵的時(shí)期，是打攻堅(jiān)戰(zhàn)的決勝時(shí)期，各分子公司、各部門要認(rèn)真研究、解決存在的突出問題，要以 ……（未完，全文共1670字，當(dāng)前只顯示1005字，請閱讀下面提示信息。收藏2022年重點(diǎn)工作調(diào)度會(huì)暨四季度重點(diǎn)工作部署會(huì)主持詞） 上一篇：市婦聯(lián)常態(tài)化開展婚姻家庭糾紛預(yù)防化解情況的總結(jié)報(bào)告 下一篇：集團(tuán)董事長在重點(diǎn)工作調(diào)度會(huì)上的講話 相關(guān)欄目：季度半年 會(huì)議主持 |