| 標(biāo)題：農(nóng)業(yè)公司人才培養(yǎng)典型經(jīng)驗(yàn)材料 |
| 農(nóng)業(yè)公司人才培養(yǎng)典型經(jīng)驗(yàn)材料 ***農(nóng)業(yè)公司以生產(chǎn)“沙漠瓜菜”為主打產(chǎn)業(yè)的生態(tài)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，擁有面積5000畝的沙漠瓜菜產(chǎn)業(yè)園區(qū)。公司成立以來(lái)，緊緊圍繞人才和技術(shù)這一興業(yè)強(qiáng)企的核心要素，做好人才培養(yǎng)、管理跟進(jìn)、“外腦”利用三篇文章，走出了一條人才聯(lián)動(dòng)技術(shù)聯(lián)合，切合農(nóng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)、帶動(dòng)農(nóng)民群眾致富的新路子。 推行“快速成長(zhǎng)法”，探索多快 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略290字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 建立“四化管理模式”，規(guī)范人才資源管理。主動(dòng)適應(yīng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，積極探索“四化管理模式”，提升公司運(yùn)行效率。一是企業(yè)文化人本化。公司圍繞“道法自然，回歸自然”的生態(tài)發(fā)展理念，著力打造以人本化為核心的企業(yè)文化，教育引導(dǎo)員工樹(shù)立主人翁意識(shí)，改善職工勞動(dòng)條件、生活條件，增強(qiáng)職工的認(rèn)同感、光榮感、歸屬感。二是人才管理扁平化。注重分工系統(tǒng)性，“瘦化”園區(qū)管理層級(jí)結(jié)構(gòu)，保證園區(qū)運(yùn)行實(shí)效，提升了園區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力。三是臨時(shí)用工季節(jié)化。建立動(dòng)態(tài)的新型職業(yè)農(nóng)民和農(nóng)村實(shí)用人才庫(kù)，在不同農(nóng)忙時(shí)期從人才庫(kù)中選聘200-500名新型職業(yè)農(nóng)民和農(nóng)村實(shí)用人才短期幫工，既保證公司勞動(dòng)力充足，也解決了當(dāng)?shù)匾徊糠稚鷳B(tài)移民群眾無(wú)處打工、難以致富的難題。四是薪酬激勵(lì)差別化。每季度對(duì)園區(qū)員工進(jìn)行工作考核，根據(jù)考核等次獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)考核優(yōu)秀的員工優(yōu)先安排外出培訓(xùn)、觀摩學(xué)習(xí)，兩年來(lái)組織16批次優(yōu)秀員工赴縣內(nèi)外農(nóng)業(yè)企業(yè)調(diào)研參觀，充分調(diào)動(dòng)了員工立足本職、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的積極性。 搭建人才技術(shù)對(duì)接平臺(tái)，推動(dòng)主打產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。與自治區(qū)農(nóng)科院、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣總站和縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，簽訂新品種試驗(yàn)示范項(xiàng)目40個(gè)。合作單位經(jīng)常選派農(nóng)業(yè)專家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，積極在園區(qū)推廣集約化基質(zhì)穴盤育苗和嫁接育苗 ……（未完，全文共1252字，當(dāng)前只顯示753字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏農(nóng)業(yè)公司人才培養(yǎng)典型經(jīng)驗(yàn)材料） 上一篇：關(guān)于在全系統(tǒng)開(kāi)展“學(xué)論述、強(qiáng)本領(lǐng)、提品質(zhì)”主題活動(dòng)實(shí)施方案 下一篇：區(qū)監(jiān)察委員會(huì)關(guān)于2022年整治群眾反映強(qiáng)烈問(wèn)題工作情況的報(bào)告 相關(guān)欄目：三農(nóng) 農(nóng)業(yè)講話 公司 企業(yè)講話 民營(yíng)招商 人才 經(jīng)驗(yàn)交流 模范 剖析整改 學(xué)習(xí)材料 申報(bào)材料 |