| 標(biāo)題：企業(yè)總裁在深化業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展專題會議上的講話 |
| 企業(yè)總裁在深化業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展專題會議上的講話 同志們： 今天，我們召開深化公司業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展專題會議，主要目的就是深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會_總書記關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展重要指示批示，深入落實**工作會議精神，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，對推動業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的各項要求進行再強調(diào)、再部署，進一步統(tǒng)一思想、提高認識、加大力度，推進業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。剛才，**同志宣導(dǎo)了《**的通知》，大家要認真領(lǐng)會，抓緊落實，堅決扛起提升業(yè)務(wù)質(zhì)量的重大責(zé)任；**同志通報了公司系統(tǒng)違規(guī)經(jīng)營案件，開展了警示教育，大家要以案為鑒，汲取教訓(xùn)，從嚴從實深化整改。下面，受**同志委托，我代表公司黨委講幾點意見： 一、提高站位，切實增強業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的責(zé)任感緊迫感 （一）堅持不懈推動高質(zhì)量發(fā)展，是貫徹落實中央決策部署的必然要求 黨的十八大以來，_總書記科學(xué)分析我國發(fā)展階段、發(fā)展環(huán)境、發(fā)展條件、社會主要矛盾的深刻變化，就高質(zhì)量發(fā)展作出一系列重要論述，多次指出我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，必須把發(fā)展質(zhì)量問題擺在更為突出的位置，著力提升發(fā)展質(zhì)量和效益。_總書記強調(diào)，“高質(zhì)量發(fā)展不只是一個經(jīng)濟要求，而是對經(jīng)濟社會發(fā)展方方面面的總要求；不是只對發(fā)達地區(qū)的要求，而是所有發(fā)展地區(qū)都必須貫徹的要求；不是一時一事的要求，而是必須長期堅持的要求”。這“三個要求”，為推動高質(zhì)量發(fā)展指明了方向，必須把高質(zhì)量發(fā)展要求落實到經(jīng)濟社會發(fā)展的各領(lǐng)域和全過程，堅定不移地走高質(zhì)量發(fā)展之路。黨的十九屆五中全會明確提出，高質(zhì)量發(fā)展是“十四五”乃至更長時期我國經(jīng)濟社會發(fā)展的主題，關(guān)系我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)全局。今年*月*日，**召開會議部署下半年經(jīng)濟工作，進一步明確要求“完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，推動高質(zhì)量發(fā)展”。對于**行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，中央有明確具體的部署安排。 **作為國有控股企業(yè)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要站在講政治的高度，深刻領(lǐng)會，帶頭貫徹落實。各級領(lǐng)導(dǎo)班子是否能自覺用高質(zhì)量發(fā)展要求來改造思想、改進作風(fēng)、力求實效，是對 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1434字，正式會員可完整閱讀）…… 上述這些問題的產(chǎn)生，既有外因，也有內(nèi)因。外部原因主要是行業(yè)因素的影響。一方面，去年以來，在疫情影響下**消費優(yōu)先級被降低，傳統(tǒng)的展業(yè)模式受到明顯制約，業(yè)務(wù)下滑導(dǎo)致收入下降，疊加監(jiān)管對隊伍主動_規(guī)定的實施，加劇了銷售隊伍的流失。另一方面，近年來行業(yè)出現(xiàn)有組織的套利行為，并且在業(yè)內(nèi)傳播、蔓延，同業(yè)很多公司都深受其害。同時，行業(yè)負面yq不斷爆發(fā)，削弱了公眾對**的認可度，也一定程度上影響了從業(yè)人員的信心，增加了工作壓力和挑戰(zhàn)。內(nèi)部原因主要是思想和管理方面的問題。一是思想認識不夠高。還沒有真正從講政治的高度看待高質(zhì)量發(fā)展問題。政治三力有待提高。判斷力解決是非問題，領(lǐng)悟力解決深淺問題，執(zhí)行力解決虛實問題，如果不能內(nèi)化于心，自然無法外化于行。二是正確政績觀樹的不夠牢。一方面與完整準(zhǔn)確全面理解和貫徹新發(fā)展理念的要求還有差距。面對業(yè)務(wù)壓力思想容易松動， 甚至動“歪腦筋”，導(dǎo)致動作容易變形。另一方面只算小賬，不顧大局。為了局部和個人利益，犧牲公司的全局和長遠利益。三是擔(dān)當(dāng)精神不夠足。面對困難和挑戰(zhàn)，擔(dān)急擔(dān)重擔(dān)難擔(dān)險的精神不夠。對于抓業(yè)務(wù)質(zhì)量，有的公司搞“忽悠”，對上表態(tài)嚴抓嚴管，對下睜只眼閉只眼；有的公司搞“順溜”，凡事點頭順著來，消極躺平；還有的搞“開溜”，遇到矛盾繞道走，面對困難不擔(dān)當(dāng)，業(yè)務(wù)做不好，全賴高質(zhì)量。四是對高質(zhì)量發(fā)展把握不夠準(zhǔn)。少數(shù)地方把高質(zhì)量與發(fā)展對立起來。有質(zhì)量、沒發(fā)展，或者要發(fā)展、失質(zhì)量，更有甚者，既沒有質(zhì)量又不發(fā)展。這些 都不是真正的高質(zhì)量，不是真正的發(fā)展，更不是真正的高質(zhì)量發(fā)展。五是政策落實不夠?qū)�。一方面，下任�?wù)層層加碼，搞獎勵層層推動；另一方面，對業(yè)務(wù)質(zhì)量_措施和力度卻層層衰減，穿透管理不夠，沒有把高質(zhì)量的_措施真正落實到基層一線。**和**都指出了公司存在著“**”問題，強調(diào)了其危害性和整改的嚴肅性。因此，**公司這兩年來持續(xù)加強專項治理。近期**牽頭相關(guān)**也啟動相關(guān)專項行動。各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要重視起來，迅速行動起來，以對事業(yè)高度負責(zé)的精神，切實做到刀刃向內(nèi)，刮骨療毒，猛藥去疴，堅決把風(fēng)險消除在前端。如果不進一步強化_，劣幣驅(qū)逐良幣的逆淘汰效應(yīng)將侵蝕公司持續(xù)健康發(fā)展的根基，難以向人民群眾和上級組織交上滿意的答卷。 三、保持定力，壓實責(zé)任，全面推進公司業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展邁上新的臺階 （一）保持戰(zhàn)略定力，始終堅持高質(zhì)量發(fā)展根本要求 推動高質(zhì)量發(fā)展，必須保持戰(zhàn)略定力。黨中央反復(fù)強調(diào)高質(zhì)量發(fā)展是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的主題，是必須長期堅持的根本要求。*董事長、*總多次對公司高質(zhì)量發(fā)展進行安排。全系統(tǒng)都要堅決貫徹，切實把思想和行動統(tǒng)一到中央決策部署和**、*公司要求上來。要完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，做正確的事，做遵循**經(jīng)營規(guī)律的事。如果說**行業(yè)的上半場比的是規(guī)模，下半場拼的就是基礎(chǔ)和內(nèi)力。我們只有扎扎實實，練好內(nèi)功，才能增強后勁、贏得未來。 推動高質(zhì)量發(fā)展，既要有系統(tǒng)思維也要抓主要矛盾。高質(zhì)量發(fā)展是一項系統(tǒng)工程，涉及到銷售、運營、管理方方面面，各條線各環(huán)節(jié)要統(tǒng)一認識、互相促進、協(xié)同發(fā)力。對于業(yè)務(wù)質(zhì)量管理，既要_**率、**率，也要降低投訴率、**率和**，還要提高投入產(chǎn)出比、隊伍留存率。就當(dāng)前而言，主要矛盾是繼續(xù)率，矛盾的主要方面是**率。這次會議，我們主要圍繞**率這個關(guān)鍵指標(biāo)來制定_措施，下一步我們還將在經(jīng)營效益、投入產(chǎn)出、服務(wù)質(zhì)量、承保質(zhì)量等方面開展相應(yīng)的工作，真正把高質(zhì)量發(fā)展的根本要求貫穿到公司經(jīng)營管理的方方面面。 推動高質(zhì)量發(fā)展，要有強烈的擔(dān)當(dāng)精神和求真務(wù)實的過硬作風(fēng)。高質(zhì)量發(fā)展既是攻堅戰(zhàn)，也是持久戰(zhàn)，既要聚焦關(guān)鍵問題攻堅突破，也要保持耐心和韌勁。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的歷史擔(dān)當(dāng)，攻堅克難、久久為功，不為眼前得失所動搖，不為各種干擾所迷惑，把做老實人、說老實話、干老實事作為各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的人生信條，在加快推進業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的實踐中淬煉過硬政治品格，以實際行動詮釋對黨的忠誠。 （二）嚴格落實責(zé)任制，層層壓實_責(zé)任 一是健全責(zé)任體系。要明確各級領(lǐng)導(dǎo)班子的主體責(zé)任，各級班子主要負責(zé)人是所在單位業(yè)務(wù)質(zhì)量_的第一負責(zé)人，分管領(lǐng)導(dǎo)是條線業(yè)務(wù)質(zhì)量_的第一責(zé)任人。明確前臺、中后臺管理責(zé)任，既要前移關(guān)口，強化業(yè)務(wù)前端_，也要優(yōu)化日常預(yù)警督導(dǎo)，強化監(jiān)督問責(zé)。既要明確各級公司銷售部門負責(zé)人和內(nèi)勤的管理 ……（未完，全文共7742字，當(dāng)前只顯示3727字，請閱讀下面提示信息。收藏企業(yè)總裁在深化業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展專題會議上的講話） 上一篇：在基層組工干部培訓(xùn)班上的授課提綱 下一篇：國企黨建經(jīng)驗交流：著力提升年輕干部的政治定力、實干能力、擔(dān)當(dāng)魄力 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 質(zhì)檢 科技 黨務(wù)講話 科學(xué)發(fā)展 電信 會議致辭 會議主持 會議發(fā)言 |