| 標題：在經(jīng)營形勢分析暨作風整頓大會上的講話 |
| 在經(jīng)營形勢分析暨作風整頓大會上的講話 同志們： 大家上午好！ 今天召開這次會議，主要目的是對公司經(jīng)營情況進行盤點總結(jié)，分析當前發(fā)展形勢，安排接下來重點任務。剛才財務部針對全*前三季度經(jīng)營考核結(jié)果及**費用率預警考核結(jié)果作了剖析及宣導，在此，我代表*公司黨委、總經(jīng)理室，對大家三個季度的辛勤努力和付出，致以誠摯的慰問和衷心的感謝。今天，我們再次集結(jié)，目的就是為了扎實推進全年各項重點工作收口。下面，我談三個方面的意見，供大家參考。 一、總結(jié)半程，帶著新發(fā)展起勢謀跨越 前三季度，面對戰(zhàn)疫和經(jīng)營發(fā)展的雙重考驗，全*系統(tǒng)堅決落實_總書記重要講話精神和各級黨委、政府及監(jiān)管部門決策部署，認真貫徹**公司黨委要求，瞄準“**”靶向發(fā)力不動搖，統(tǒng)籌戰(zhàn)疫和發(fā)展，強化問題導向，堅持高質(zhì)量發(fā)展，取得了階段性成效。 （一）肯定成績，態(tài)勢良好 復盤總結(jié)前三季度成績，主要集中在四個方面。一是“強”的優(yōu)勢進一步擴大。截止*月底，公司實現(xiàn)**億元，全*排名第*。其中**累計實現(xiàn)*億元，同比增長**%；**累計實現(xiàn)*億元，同比增長**%；**累計實現(xiàn)*億元，同比增長**%；二是“好”的勢頭進一步提升。在前三季度，全*各公司經(jīng)營考核模擬測算中名列第*，為近年來最高排名。**平臺成為全*上半年業(yè)務發(fā)展助推器。三是“進”的基礎(chǔ)進一步夯實。截止*月末，經(jīng)營管 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略982字，正式會員可完整閱讀）…… 在剛結(jié)束的“**干部黨性教育暨能力提升研修班”上，*公司*總在專題黨課中明確提出了“八要八不要”的作風建設(shè)指導思想，不回避差距，不掩蓋矛盾，深入查找了當前作風建設(shè)方面的深層次問題。我認為有很強的學習指導性。總的來看，我們**的干部員工主流是好的、整體是好的，但精氣神不足，干事創(chuàng)業(yè)的沖勁、闖勁、拼勁不足，結(jié)合這八個方面的理解和大家一起自審自查。 一要講是非，不要挑是非。團結(jié)是謀發(fā)展、干事業(yè)的強大引擎，是干好工作的一種保證，是工作作風的具體體現(xiàn)。這要求大家要樹牢團結(jié)意識，做到“大事講原則，小事講風格”，在大是大非問題上要立場堅定、旗幟要鮮明，在小事上要多謙讓、多顧全他人，多與他人溝通聯(lián)系、談心交心，多看別人的優(yōu)點和自己的短處，注重規(guī)范約束自己的言行，照章辦事、按程序工作。 二要做老實人，不要做老好人。什么是老好人？其實就是“官油子”。這類人大多好當“泥菩薩”，慣做“軟釘子”，熱衷“打太極”。經(jīng)常是礙于情面拉不下臉，怕得罪人狠不下心，迫于壓力硬不起來。全*要樹立“實干實績”的導向，堅決憑實績用干部。不看說了什么，關(guān)鍵看做了什么、做成了什么，讓有為者有位。把那些整天混日子、工作沒起色、“只會來事不會干事”的干部堅決調(diào)整下去，讓“官油子”在全*沒有市場。 三要靠團隊，不要靠團伙。干工作，特別是做一些難度大、矛盾多、情況復雜的爬坡過坎的工作，更得集思廣益、群策群力，充分調(diào)動和發(fā)揮大家的積極性創(chuàng)造性。團隊靠什么來聚攏？靠事業(yè)、靠感情，但不能也不該靠江湖義氣，否則就會演變成團團伙伙。團伙是靠不住的，也容易出事。團伙就是搞團團伙伙、拉幫結(jié)派，搞山頭主義，結(jié)小圈子。團隊是命運共同體，有著共同的價值追求，經(jīng)得起嚴峻考驗；團伙是利益結(jié)合體，彼此利害攸關(guān)，利盡則人去，樹倒猢猻散。 四要常“回頭看”，不要走“回頭路”。古人有云：“吾日三省吾身”�！盎仡^看”是一種總結(jié)和復盤。尤其在本領(lǐng)恐慌的當下，梳理經(jīng)驗教訓，總結(jié)成敗得失，既在于看清楚來時的路，更在于看明白要走的路。不走“回頭路”就是要徹底摒棄過往的粗放式管理，堅定走高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展之路，�！盎仡^看”可以尋找新路，走“回頭路”意味著沒有出路。 五要過得硬，不要圖過得去。鄭板橋曾說“為官避事平生恥，責重千鈞唯擔當。但是我發(fā)現(xiàn)有些干部只想當“擊鼓傳花”的二傳手，不愿當女排精神中充當“組織靈魂”的二傳手。經(jīng)常是選擇性無視，及格式滿足，習慣性躺平，機械式重復，修補型思維，守攤式心態(tài)。“不學習、不專業(yè)、不虛心”深入骨髓，“自以為是，管理粗獷”比比皆是，嚴重缺乏發(fā)展意識、奮斗意識、責任意識。 六要合群，不要不入群。我們要強化“眾人拾柴”的意識。“眾人拾柴火焰高”，只有大家齊心協(xié)力，唐山的事業(yè)才能興旺發(fā)達。每一名干部都要牢固樹立“全*一盤棋”的思想，心往一處想，勁往一處使，決不允許上推下卸、相互扯皮。要通力協(xié)作、相互補位，各顯其能展身手，形成推動事業(yè)發(fā)展的強大合力。 七要有作為，不要為所欲為。執(zhí)行力是作風建設(shè)的核心和關(guān)鍵。目前我發(fā)現(xiàn)有的干部只想當官不想干事，只想攬權(quán)不想擔責，只想出彩不想出力。甚至有極少數(shù)干部重“謀人”輕“謀事”，精于算計，對個人利益斤斤計較。有的抓落實“雷聲大雨點小”，看起來很忙，實際上卻是“滿場跑、不進球，只出工、不出力”。這些干部要經(jīng)常想一想，自己每月干成了哪幾件看得見、摸得著的實事？每年做了哪幾件可圈可點的事？都要經(jīng)常問一問，自己是否對得起公司、對得起員工？ 八要有激情，不要惰性。我們常說“等靠要”的作風要不得。其實“等”的實質(zhì)就是不擔當，“靠”的根源就是�；^，“要”的表現(xiàn)就是不作為。部分管理干部慢條斯理“悠著干”，敷衍輕慢“應付干”，墨守成規(guī)“照著干”，私利當頭“看著干”，不思進取“推著干”。一些員工把本職的事推給領(lǐng)導，自己的事推給別人，今天的事推到明天。這些問題都是我們必須刀刃向內(nèi)、自我革命的頑疾。 同志們，責任上心不上心，付出真心不真心，工作用心不用心，成果成績會說明一切。有日常的反面例子就會有現(xiàn)實的模范榜樣。在會前，我要求辦公室對去年到今年以來，所有為公司及條線取得市級以上榮譽的普通員工進行了摸底和統(tǒng)計。我們?nèi)ツ旰徒衲昵叭径扔猩习偃双@得**公司的表彰，借助今天的大會，*公司黨委要對他們進行集中表揚。今天的會議表彰先進、樹立典型，就是在全*系統(tǒng)內(nèi)傳遞一個信號——人人爭做 ……（未完，全文共4593字，當前只顯示2551字，請閱讀下面提示信息。收藏在經(jīng)營形勢分析暨作風整頓大會上的講話） 上一篇：局黨風廉政建設(shè)工作做法 下一篇：黨委書記在先進單位調(diào)研慰問講話提綱 相關(guān)欄目：剖析整改 綜合論文 作風 黨委 動員大會 |