標(biāo)題:國企黨課:凝心聚力促發(fā)展 攻堅克難增效益 |
國企黨課:凝心聚力促發(fā)展 攻堅克難增效益 同志們: 根據(jù)公司黨委安排,今天,我圍繞《凝心聚力促發(fā)展攻堅克難增效益》這一主題,與大家一起進行學(xué)習(xí)交流。這既是規(guī)定動作、政治任務(wù),也借機就當(dāng)前的形勢、任務(wù)與大家進行交流討論,目的是進一步統(tǒng)一認(rèn)識、增強信心、凝聚合力,高標(biāo)準(zhǔn)完成全年度的目標(biāo)任務(wù),推進公司的高質(zhì)量發(fā)展。主要講三個方面的內(nèi)容: 一、辯證看:充分認(rèn)清當(dāng)前復(fù)雜的內(nèi)外部形勢,強化黨員干部的職責(zé)擔(dān)當(dāng) 去年,我們迎來了建黨100周年,全面建成了小康社會,今年,又迎來建軍95周年以及建團100周年,黨的二十大對黨員干部隊伍建設(shè)提出了新的更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求?梢哉f,經(jīng)過長期奮斗特別是黨的十八大以來的砥礪奮進,我國全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的新征程已順利開啟,實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的進程進一步加速。然而,在百年變局和世紀(jì)疫情相互交織的大背景下,特別是今年初以來,烏克蘭危機導(dǎo)致國際形勢持續(xù)發(fā)生深刻復(fù)雜的變化,我國發(fā)展環(huán)境的復(fù)雜性、嚴(yán)峻性、不確定性上升,對我們生產(chǎn)制造企業(yè)也不可避免地帶來一系列的沖擊和影響,在座的各位應(yīng)該或多或少都有切身感受。 從外部看:改革開放40多年來,我們不是沒有碰到噪音雜音,也不是沒有經(jīng)歷過外部考驗,從蘇東劇變的影響到兩次金融危機的沖擊,再到_“歷史終結(jié)論”“中國崩潰論”“中國威脅論”等論調(diào)的泛起,中國經(jīng)濟就是從櫛風(fēng)沐雨中走過來、強起來的。當(dāng)前,國際形勢中不穩(wěn)定、不確定、不安全因素日益突出,烏克蘭危機讓本來就充滿不確定性的國際局勢更加動蕩不安、讓本來就負(fù)重前行的世界經(jīng)濟雪上加霜,美_一些政客不反省自身,卻施展轉(zhuǎn)移焦點、造謠抹黑之“能事”,試圖借機對中國加大遏制打壓。但應(yīng)深刻認(rèn)識到,對于中國這樣一個體量巨大、向上發(fā)展的國家來說,外部環(huán)境的不穩(wěn)定、不確定、不安全因素歸根結(jié)底屬于外因,不是起決定性作用的。能不能在新征程上實現(xiàn)第二個百年奮斗目標(biāo)、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢,歸根結(jié)底要看內(nèi)因,看我們能不能集中精力辦好自己的事情。 從內(nèi)部看:發(fā)展中的問題需要通過發(fā)展來解決,改革中的矛盾需要通過改革來化解,看 ……(快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1476字,正式會員可完整閱讀)…… 三是健康產(chǎn)品日益受到人們的親睞。小康不小康,除了看老鄉(xiāng)外,關(guān)鍵看健康。受三年來疫情的影響,健康已成為人們的剛需。特別是綠色、健康、安全的消費品,正進入尋常百姓家。2021年8月份,六部委聯(lián)合發(fā)文強調(diào)要關(guān)注青少年的眼睛健康問題,健康光源已成為學(xué)校、醫(yī)院、家庭等細(xì)分領(lǐng)域的首先?梢灶A(yù)期,公司的健康照明產(chǎn)品銷量必將迎來全面的爆發(fā)。 總之,無論環(huán)境怎么“變”,只要我們廣大員工特別是在座的各位公司中堅骨干力量,模范帶頭、堅定不移地集中精力干好手頭工作,才能“亂云飛渡仍從容”“任爾東西南北風(fēng)”,在變局中贏得主動、贏得優(yōu)勢、贏得未來。 二、對照查:深入查找存在的問題與不足,增強履職盡責(zé)的自覺性主動性 近年來,我們堅持以_新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真落實省國資委關(guān)于創(chuàng)建“五強五化”示范黨組織和**集團黨委“一一三六”黨建工作體系部署,以“提升黨建引領(lǐng)企業(yè)治理效能”為主題,以推動“十大工程”落實落地為重點,以實施“請公司放心**有我”黨建活動為載體,推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,奮力做好人才強企、產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級、成本_、營銷模式變革、管理對標(biāo)、風(fēng)險防控等重點工作,創(chuàng)建黨員“先鋒崗”“責(zé)任區(qū)”,有效推動了年度工作任務(wù)的完成。特別是秉承“無限生活用心照亮”的品牌理念,按照“穩(wěn)住基本盤、開拓新賽道”的發(fā)展總基調(diào),強化前瞻性技術(shù)研究、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、推進科研平臺建設(shè)、加大營銷創(chuàng)新力度、推動數(shù)字化&智能化轉(zhuǎn)型,公司更加充滿生機活力、產(chǎn)品更具競爭力;將照明技術(shù)與智能控制技術(shù)有機融合,針對不同的空間和人群科學(xué)定制分時、分需、分區(qū)照明,致力于打造健康動態(tài)光環(huán)境,在市場上贏得了口碑;同時,積極攜手華為、阿里等大平臺推出智能單品,并以創(chuàng)新性的智能系統(tǒng)解決方案為切入點,推出“**智家云”平臺,并提出“1+3+N”智能發(fā)展戰(zhàn)略,成功打造涵蓋家居、辦公、教育等場景的解決方案,為消費者提供全方位的智慧生活體驗;秉承“專業(yè)、高效、人本、精準(zhǔn)”的理念,提出智慧商超綜合解決方案,致力于為客戶打造健康舒適的商業(yè)用光環(huán)境,有效提高了客戶商業(yè)轉(zhuǎn)換率。 面對取得的成績,我們決不能沾沾自喜、固步自封,在行業(yè)競爭加劇、同質(zhì)化愈演愈烈的情況下,必須時刻以清醒的頭腦看待當(dāng)前面臨的考驗、直面存在的問題。一是黨業(yè)融合不緊密。部分黨支部對黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的結(jié)合點找得還不夠準(zhǔn)、融合還不夠緊密,存在脫節(jié)、“兩張皮”等問題,甚至爭搶時間、拉人頭,沒有實現(xiàn)雙促進,反而造成相互影響。二是數(shù)字化轉(zhuǎn)型遲緩。受人員思想認(rèn)識水平、設(shè)施設(shè)備現(xiàn)狀及運行機制制約的影響,數(shù)字化、智能化建設(shè)還不適應(yīng)快響快反的市場化機制,研發(fā)、生產(chǎn)、采購、銷售、服務(wù)還沒有完全做到一體化、無縫化和協(xié)同化,與快速、靈活、高效的市場化要求還有格格不入。三是核心競爭力有差距。與其他優(yōu)秀的創(chuàng)新型企業(yè)相比,研發(fā)投入比例有差距,前瞻性的創(chuàng)新技術(shù)儲備不足,開發(fā)的特質(zhì)化、功能性產(chǎn)品不多,能夠引領(lǐng)市場消費需求、有較強競爭力的創(chuàng)新性產(chǎn)品欠缺。四是營銷模式亟需改進。偏重于傳統(tǒng)的流通批發(fā)業(yè)務(wù),對經(jīng)銷商過度依賴;對終端消費市場的開拓不足,特別是在自營盤和電商業(yè)務(wù)的建設(shè)上滯后;對大項目、大客戶開發(fā)不夠、拓展不力。五是人才隊伍建設(shè)需加強。創(chuàng)新型、復(fù)合型人才欠缺,特別是開發(fā)引領(lǐng)市場消費需求的高端研發(fā)人才、快速捕捉市場商機的經(jīng)營管理人才、能單兵作戰(zhàn)拓展大客戶、開拓大項目的市場營銷人才亟需引進和加強。六是激勵約束機制不完善。**精神的凝聚、激勵、塑造作用發(fā)揮不夠,個別部門、少數(shù)人員緊迫感不強、主動性不夠,習(xí)慣于按部就班,甚至得過且過,缺乏主動想事、積極干事、努力干成事的積極性和自覺性。七是黨員隊伍建設(shè)不平衡。一些基層黨組織的引領(lǐng)、帶動能力不夠強,個別黨員的模范帶頭作用發(fā)揮不夠好,有的混同于普通群眾,個別的甚至還成了反面典型,讓群眾戳脊梁。 直面問題是基礎(chǔ),解決問題是關(guān)鍵。我們在座的全體黨員干部,是公司的中堅力量,是單位的關(guān)鍵少數(shù)。所有事的根源在于人,在于人的主觀能動性。著名經(jīng)濟學(xué)家周其仁指出,企業(yè)要練“平常功夫”,而“關(guān)鍵少數(shù)”的決策者要練“非常功夫”。對我們廣大黨員來說,如何充分發(fā)揮先鋒模范作用,怎樣在平凡崗位上發(fā)熱發(fā)光,我認(rèn)為,應(yīng)守好“六顆心”,履職盡責(zé)再提升。 一是責(zé)任心。責(zé)任心是盡職的核心。毋庸置疑,工作就意味著要負(fù)責(zé)任,責(zé)任心可以說是一個人能夠在社會上立足的重要品質(zhì)。一個沒有責(zé)任心的人,即使能力再強,也很難得到別人的信任和重用。在負(fù)責(zé)任的人看來,工作當(dāng)中無小事,他們力求從細(xì)節(jié)入手,把工作做到最好,他們相信細(xì)節(jié)決定成敗。相反,一個微不足道的疏忽也可能會導(dǎo)致滿盤皆輸,歷史上這樣的反面事例很多,如馬蹄效應(yīng)、蝴蝶效應(yīng)等,都給人們留下了深刻的教訓(xùn)。因此,一個負(fù)責(zé)任的人必須踏實嚴(yán)謹(jǐn),直面困難,敢于擔(dān)當(dāng),而不能當(dāng)甩手掌柜、做好好先生。 二是忠誠心。對黨忠誠,是我們每一名黨員干部的基本要求。在具體實踐中,就是要忠誠于自己的本職工作,維護好單位的基本利益。要知道,沒有單位的發(fā)展,也就沒有個人的發(fā)展,維護單位利益最直接、最根本的方法其實就是盡職盡責(zé),將自己的工作盡可能地做到最好。同時,作為**人,我們的言行代表著單位的形象,我們必須時刻注意規(guī)范自己的言行,做好自己的工作。特別是黨員干部,更應(yīng)嚴(yán)格要求、嚴(yán)于律已。前段時間網(wǎng)上沸沸揚揚的深圳賓利女的事,就是一個典型的例子,無論是對當(dāng)事人的單位、個人,都是一個極大的損害。據(jù)大數(shù)據(jù)顯示,截至4月30日A股共有4650家企業(yè)公布了員工變動人數(shù),其中有1697家企業(yè)進行了不同程度的裁員,裁員總數(shù)為909993人。從裁員數(shù)量來看,2021年共有新希望等14家上市公司員工數(shù)量減少超1萬人以上。中國天楹是員工人數(shù)減少最多的上市公司,裁員數(shù)量為44898人,裁員比例為74.55%,裁員人數(shù)居上市公司之首。近日,做為汽車產(chǎn)業(yè)鏈的龍頭企業(yè)--特斯拉,也爆料將裁員1萬人,這表明在當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢下,連最近幾年銷量最好的特斯拉都扛不住了,要勒緊褲腰帶過日子了。此外,有3家國有企業(yè)裁員人數(shù)也均在10000人以上,實屬_?偠灾瑔挝皇莻人發(fā)展的根基,沒有單位,就少了一個發(fā)展的平臺。只有我們**有了大發(fā)展,我們自己才能有更大的發(fā)展空間。 三是敬業(yè)心!澳阍跒檎l工作?工作的目的是什么?”這是我們必須每天好好反思的問題。實踐證明,如果只把工作當(dāng)作一件差事,或者只將目光停留在工作本身,那么即使是從事你最喜歡的工作,你依然無法持久地保持對工作的激情。這就涉及到一個名詞“長期主義 ……(未完,全文共9562字,當(dāng)前只顯示3836字,請閱讀下面提示信息。收藏國企黨課:凝心聚力促發(fā)展 攻堅克難增效益) 上一篇:關(guān)于國企黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)情況報告 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