標題:全年收官沖刺督導專題會議講話提綱 |
全年收官沖刺督導專題會議講話提綱 同志們: 今天會議的主要目的,就是聚焦全年業(yè)務(wù)發(fā)展,全面啟動包片服務(wù)和督導工作,起業(yè)務(wù)發(fā)展氛圍,達成全年年業(yè)務(wù)發(fā)展目標。剛才,人力資源部宣導了《“****”公司督導組成員考核激勵方案》,**部就包片掛點組成員具體督導、指導內(nèi)容和相關(guān)要求進行了講解,辦公室對《十一月掛點包片及聯(lián)系點調(diào)研工作方案》進行了宣導,方案詳實、重點突出、講解充分,請各部門嚴格執(zhí)行,抓好貫徹落實。 下面,就本次督導工作,我再強調(diào)四點要求。 一、堅持從嚴要求不走過場,確保督導到位務(wù)求實效 十一月面臨形勢有三個刻不容緩:一是業(yè)務(wù)提速發(fā)展,刻不容緩;二是隊伍建設(shè)破局攻堅,刻不容緩;三是做好各類風險防范,刻不容緩。11月10日,市公司黨委研究通過了《年終市公司督導組成員考核激勵方案》,決定從11月份起,分10個包片督導組,分赴14家縣區(qū)公司和基層團隊督導指導,與各基層公司并肩作戰(zhàn)。市、縣兩級公司一定要上下聯(lián)動、萬眾一心,建立環(huán)環(huán)相扣的責任鏈和責任傳導機制,全力沖刺半年目標。 一是強化服務(wù)意識,堅持發(fā)展導向;鶎邮情_拓市場的前沿陣地,是攻堅克難的戰(zhàn)斗堡壘,也是我們最大的優(yōu)勢所在。服務(wù)好基層,是我們的使命所系、職 ……(快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略880字,正式會員可完整閱讀)…… 二、堅持細致入微全面覆蓋,確保調(diào)研工作落地有聲 “**”是本次督導的重點和主題,**部要挑起重擔,負起責任,統(tǒng)籌好全局。要按照服務(wù)中央重大戰(zhàn)略決策工作要求,全面深入開展年度黨建工作、鄉(xiāng)村振興、經(jīng)營管理和常態(tài)化疫情防控“四位一體”掛點包片督導調(diào)研工作。全面覆蓋公司經(jīng)營發(fā)展的方方面面,是“四位一體”督導調(diào)研的主要特點。各部門要高度重視,認真按照方案要求,深入基層一線調(diào)查研究,詳細了解基層一線情況。_總書記講到,“調(diào)查研究是謀事之基、成事之道,沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),沒有調(diào)查就沒有決策權(quán)。調(diào)查研究是我們做好工作的基本功!弊鳛槭泄绢I(lǐng)導干部,必須要在調(diào)查研究中身體力行、率先垂范。 調(diào)研要突出四個重點: 一是突出高質(zhì)量發(fā)展舉措落實情況。要看干部隊伍思想上是否全面聚焦到以質(zhì)量和效益為中心的高質(zhì)量發(fā)展落上,要看各項高質(zhì)量發(fā)展舉措是否真正落實到地、落實到位,要看集團、總、省、市公司全年工作會議貫徹落實情況,以及10月31日專題黨課落實反饋情況。 二是突出黨建引領(lǐng)工作開展情況。堅持黨的領(lǐng)導,加強黨的建設(shè)是國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國有企業(yè)的“根”和“魂”。黨建工作與經(jīng)營發(fā)展緊密相關(guān),各督導組要將黨建工作開展情況作為全年督導的重要內(nèi)容,將“抓好黨建是本職,不抓黨建是失職,抓不好黨建是不稱職”的思想傳達到各基層公司,要重點調(diào)查和督導各單位全面從嚴治黨主題責任落實情況、基層黨組織建設(shè)情況,特別是黨員建設(shè)開展情況。 三是突出員工隊伍和銷售隊伍生產(chǎn)生活實際情況。要結(jié)合“我為基層辦實事”活動要求,重點了解員工隊伍、銷售隊伍思想動態(tài)、生活情況、工作狀況,要對照黨的人民立場來檢驗調(diào)研成果,認真為基層員工和客戶做好事、辦實事、解難題。 四是突出風險防控工作落地情況。基層公司是風險防控的難點和重點,要深入了解今年開展的重點風險專項排查整治、聲譽風險管理以及巡視整改、審計整改、市場亂象治理等重點工作落實情況,高度關(guān)注本部門、本條線基層公司風險體系、管理制度執(zhí)行情況,切實扎牢第一道風險防線。 三、堅持立行立改掛圖作戰(zhàn),確保方案管理做細做深 上次司務(wù)會中,黨委要求各部門要進一步加強方案管理,強化方案的執(zhí)行評估和責任督導,要將方案的執(zhí)行時間、執(zhí)行內(nèi)容、落實責任人、結(jié)果評估等內(nèi)容,細化成落實執(zhí)行方案。近段時間,對各部門上報的系列方案的執(zhí)行落實方案進行評估?傮w來說,大部分部門能夠從思想認識上高度重視,將方案管理工作擺上高位,能夠切實有效地抓好本部門、本條線方案執(zhí)行落實情況。相較之下,銷售部門制定的配套執(zhí)行方案比后援部門制定的整體要好,目標清晰、內(nèi)容充分,時間節(jié)點把握準確,方案執(zhí)行力較高。其中,**部制定的配套執(zhí)行方案中具體明確到了市、縣兩級方案落實的責任人和執(zhí)行人,并將創(chuàng)建目標橫向分解到各個合作渠道;**部在對方案整體把控的基礎(chǔ)上,明確了落實進度,創(chuàng)新內(nèi)容較多,分階段分目標推進執(zhí)行;**部在制定配套落實方案后,形成配套行事歷,將方案各項工作事項進行分解;**部和**部制定的配套執(zhí)行方案中明確了工作重點,細化了落實舉措,確保方案具體到崗、責任到人。但也有一些部門制定的執(zhí)行方案存在一定差距。如制定的配套方案內(nèi)容較為空泛,操作性不強,看似較為全面,但僅僅是原始方案內(nèi)容的堆積羅列,重點不突出,有的側(cè)重方案的落實而非方案的推動,形成了原始方案的督辦落實情況,但沒有明確責任人、無任務(wù)分解,過于簡單;有的部門制定的配套落實方案僅是下發(fā)方案的整體落實情況報告,沒有針對具體方案配套責任人、執(zhí)行要求等。以上是我對大家制定的配套執(zhí)行方案一個簡單點評,通過各部門制定方案配套執(zhí)行方案,也是對今年以來下發(fā)文件的一次“回頭看”。各部門配套執(zhí)行方案發(fā)到各位分管總,希望分管領(lǐng)導對落實方案再認真分析,逐一和部門進行談話,認真指出不足和差距。高質(zhì)量發(fā)展的要求,就是要推進精細化管理。但不要天天喊精細化,實際上沒動作。本部各部門要帶動 ……(未完,全文共4117字,當前只顯示2287字,請閱讀下面提示信息。收藏全年收官沖刺督導專題會議講話提綱) 上一篇:關(guān)于全區(qū)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃實施情況的調(diào)研報告 下一篇:在2022年全縣宣傳系統(tǒng)作風建設(shè)專項行動推進會講話 相關(guān)欄目:督查 電信 會議致辭 會議主持 會議發(fā)言 |