| 標(biāo)題：經(jīng)驗材料：“補(bǔ)強(qiáng)四鏈”夯實基層組織堡壘 |
| 經(jīng)驗材料：“補(bǔ)強(qiáng)四鏈”夯實基層組織堡壘 近年來，**市**區(qū)全面貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求，以**街道**村為試點(diǎn)，通過做強(qiáng)組織鏈、做優(yōu)人才鏈、做精產(chǎn)業(yè)鏈、做實治理鏈，強(qiáng)化“四鏈驅(qū)動”，不斷夯實基層組織堡壘。 一、做強(qiáng)組織鏈，將隊伍建在一線。 一是提升黨員干部履職能力。村“兩委”班子采取線上線下學(xué)習(xí)、參加專題培訓(xùn)、嚴(yán)格落實“三會一課”制度、開展主題黨日活動等形式提升理論知識，組織新選任村“兩委”干部定期到街道站所學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，每年組織村“兩委”干部和致富帶頭人至少到2個先進(jìn)村學(xué)經(jīng)驗，進(jìn)一步 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略427字，正式會員可完整閱讀）…… 三是做好“三引一帶”工作。充分發(fā)揮村“兩委”干部、駐村干部、包村干部作用，組織、宣傳、發(fā)動群眾和社會力量，大力實施黨員帶富能手培養(yǎng)，走好引產(chǎn)業(yè)到村、引項目到組、引技能到戶、帶增收到人的“三引一帶”黨建引領(lǐng)發(fā)展模式。 三、做精產(chǎn)業(yè)鏈，讓群眾富在一線。 一是黨建引領(lǐng)“村社合一”。村“兩委”以集體資產(chǎn)、資源為依托，領(lǐng)辦集體經(jīng)濟(jì)合作社，成立**村**專業(yè)合作社，5名村干部全部入股合作社成為股東，實行交叉任職，構(gòu)建了村黨支部、村委會、合作社“三塊牌子、一套人馬”的組織架構(gòu)。 二是整合資源抱團(tuán)發(fā)展。采用“村集體經(jīng)濟(jì)+公司+合作社+脫貧戶”模式，引進(jìn)**省****有限公司在**組發(fā)展食用菌200畝。同時，爭取項目資金450萬元，動員春暉使者及村“兩委”干部墊資1500萬元發(fā)展**村**圣泉桶裝水項目。入股本村效益較好的“**”豆豉廠，進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模，新建占地6600平方米的生產(chǎn)基地。今年以來，**村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)解決群眾就近就業(yè)300余人次，流轉(zhuǎn)土地2000余畝，實現(xiàn)銷售額980萬元。 三是利益共享強(qiáng)村富民。按照“收益分紅+保底分紅”的方式，保底分紅資金不低于投入扶貧資金的5%，并逐年遞增；股份分紅資金低于保底分紅時實行保底分紅，高于保底分紅時實行股份分紅。股份分紅采取“82”模式，收益的80%用于脫貧戶及監(jiān)測戶分紅，20%用于村集體經(jīng)濟(jì)積累，實現(xiàn)村干部、脫貧戶、集體經(jīng)濟(jì)合作社、公司、一般農(nóng)戶多方共享收益。 四、做實治理鏈，讓鄉(xiāng)風(fēng)強(qiáng)在一線。 一是構(gòu)建“三治融合”治理格局。完善村黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的自治、法治、德治“三治融合”鄉(xiāng)村治理體系，更新完善《**村村規(guī)民約》，充分發(fā)揮“一約四會”機(jī)制作用，把村民遵守“一約四會”與村級集體經(jīng)濟(jì)利益分配掛鉤，推進(jìn)村民共治共享。 二是創(chuàng)建“網(wǎng)格單元”治理機(jī)制。充分發(fā)揮基層黨組織在 ……（未完，全文共1843字，當(dāng)前只顯示1109字，請閱讀下面提示信息。收藏經(jīng)驗材料：“補(bǔ)強(qiáng)四鏈”夯實基層組織堡壘） 上一篇：縣老干部工作情況匯報 下一篇：鎮(zhèn)人民政府關(guān)于近五年工作總結(jié)及2023年工作打算的匯報 相關(guān)欄目：經(jīng)驗交流 模范 剖析整改 學(xué)習(xí)材料 申報材料 鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) 七一黨建專題 共青團(tuán) 組工 組織講話 黨會報告 |