標(biāo)題:縣煙草專賣局2022年工作總結(jié)及2023年工作思路 |
縣煙草專賣局2022年工作總結(jié)及2023年工作思路 一、2022年主要工作回顧 2022年,在省市局黨組的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,*煙草圍繞“數(shù)字強(qiáng)基年”定位要求,全面統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營,各項工作取得預(yù)期效果,達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 (一)堅持政治統(tǒng)領(lǐng),黨的建設(shè)全面加強(qiáng)。始終把黨的政治建設(shè)放在首位,全面落實黨建各項工作任務(wù),以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,黨建考核位列全市前列。一是思想政治建設(shè)走深走實。學(xué)習(xí)貫徹_總書記重要講話精神和黨的二十大精神,領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭宣講全會精神,持續(xù)興起學(xué)習(xí)熱潮,開拓“周一夜學(xué)”、專題讀書班等學(xué)習(xí)陣地,建強(qiáng)學(xué)習(xí)生態(tài)圈。鞏固深化黨史學(xué)習(xí)教育成果,通過“看、說、聽、讀、寫、行”的“六維度”工作法,創(chuàng)新開展專題黨課、紅色教育基地實景教學(xué)、黨史知識微課堂等,從黨史學(xué)習(xí)教育中汲取養(yǎng)分,積蓄動力,激發(fā)全體員工愛黨愛國愛企情懷。二是黨建 ……(快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略637字,正式會員可完整閱讀)…… (三)突出實干導(dǎo)向,隊伍活力充分激發(fā)。聚焦人才隊伍建設(shè),不斷激發(fā)創(chuàng)新活力,為高質(zhì)量發(fā)展提供軟實力保障。一是抓好干部隊伍建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行干部管理規(guī)定,緊抓干部監(jiān)督管理不放松,落實述職述廉和民主評議制度,加強(qiáng)對干部履職情況、能力績效和廉政作風(fēng)方面的監(jiān)督,努力造就一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍。二是激發(fā)人才隊伍活力。推進(jìn)“項目+人才+激勵”機(jī)制,創(chuàng)立融媒體*分站,先后參與制作省市共10個融媒體作品,組建常煙數(shù)據(jù)小團(tuán),先后參與4個課題,開發(fā)6個數(shù)據(jù)產(chǎn)品,人才隊伍活力尤其是青年隊伍的活力進(jìn)一步釋放。三是健全員工激勵機(jī)制。有序開展新一輪“雙聘”工作,激勵員工的自我提升。參與全市系統(tǒng)“奮斗之星”評選,共7名員工獲評,覆蓋機(jī)關(guān)和一線,提升員工獲得感。開展優(yōu)秀科室、優(yōu)秀干部和優(yōu)秀員工的評選,營造奮勇爭先、比學(xué)趕超的良好氛圍。 二、2023年具體工作安排 2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神之年,做好明年工作責(zé)任重大、使命光榮。全局上下要統(tǒng)一思想、凝聚共識,聚焦省局“生態(tài)培基年”定位要求和“1116”工作思路,扎扎實實強(qiáng)黨建、穩(wěn)運行、嚴(yán)監(jiān)管、優(yōu)生態(tài)、提活力、防風(fēng)險,以穩(wěn)中有進(jìn)的工作狀態(tài)完成“生態(tài)培基年”的各項任務(wù)。 (一)堅定政治方向,開創(chuàng)黨建引領(lǐng)新局面。堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),牢牢把握正確政治方向,忠誠擁護(hù)“兩個確立”,堅決做到“兩個維護(hù)”,準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念。一是持續(xù)夯實政治根基。把學(xué)習(xí)_總書記重要講話精神作為第一議題,把宣貫黨的二十大精神作為重要政治任務(wù),并與黨史學(xué)習(xí)教育相結(jié)合,通過“線上+線下”“集中+自覺”等方式,形成濃厚學(xué)習(xí)氛圍,推動學(xué)習(xí)成果實踐轉(zhuǎn)化、落地生根。二是持續(xù)推進(jìn)黨業(yè)融合。以“三型”黨組織建設(shè)、“黨支部+項目”機(jī)制、基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)為抓手,聚焦主責(zé)主業(yè)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點難點工作,讓黨旗飄揚在數(shù)字化轉(zhuǎn)型主戰(zhàn)場。三是持續(xù)加強(qiáng)管黨治黨。堅持拉緊政治紅線,壓實壓緊“兩個責(zé)任”,貫徹落實“一崗雙責(zé)”。加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)紀(jì),開展整改“回頭看”,進(jìn)一步鞏固整改成果,強(qiáng)化事前監(jiān)督,確保“抓早、抓小、抓苗頭”。不斷健全完善《員工一般性違規(guī)違紀(jì)行為處理辦法》,深入貫徹執(zhí)行,推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。 (二)堅持管理轉(zhuǎn)型,激發(fā)現(xiàn)代企業(yè)新效能。緊跟管理轉(zhuǎn)型步伐,踐行精實管理內(nèi)涵,系統(tǒng)升級管理理念、制度、工具、隊伍,不斷推進(jìn)治理體系和治理能力向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變。一是不斷夯實管理基礎(chǔ)。啟動辦公大樓裝修“一號工程”,改善辦公環(huán)境,提升職工幸福感。融入全市一體管理格局,推進(jìn)跨部門聯(lián)辦事項和集成辦理流程梳理,深化企業(yè)“最多跑一次”改革。選點市場部,啟動數(shù)字化所隊部建設(shè),打通平臺數(shù)據(jù),實現(xiàn)各項指標(biāo)數(shù)據(jù)一體化、可視化,實現(xiàn)橫向縱向?qū)崟r對比,發(fā)揮數(shù)據(jù)驅(qū)動管理 ……(未完,全文共2749字,當(dāng)前只顯示1654字,請閱讀下面提示信息。收藏縣煙草專賣局2022年工作總結(jié)及2023年工作思路) 上一篇:鎮(zhèn)2022年全面依法治市工作總結(jié)和2023年工作計劃 下一篇:縣醫(yī)療保障局2022年工作總結(jié)和2023年工作計劃 相關(guān)欄目:煙草 年終總結(jié) 工作總結(jié) 個人總結(jié) 工商 計劃規(guī)劃 |