| 標題：縣煙草專賣局（分公司）2017年度工作情況報告 |
| 縣煙草專賣局（分公司）2017年度 工作情況報告 2017年，在縣委、政府的正確領(lǐng)導下，師宗縣煙草專賣局（分公司）圍繞“打造卓越煙區(qū)，創(chuàng)建一流企業(yè)”、做優(yōu)做強師宗煙草的戰(zhàn)略目標，以“兩學一做”學習教育為契機，全面推進和落實各項改革發(fā)展的工作部署和要求，積極應(yīng)對各種重大困難和挑戰(zhàn)，各項工作有序穩(wěn)健開展�，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下。 一、履職盡責情況 一年來，師宗縣煙草專賣局（分公司）把轉(zhuǎn)變發(fā)展方式作為根本任務(wù)，著力創(chuàng)新發(fā)展思路，明確發(fā)展目標，突出發(fā)展重點，優(yōu)化發(fā)展舉措，“兩煙一專”核心工作和企業(yè)管理呈現(xiàn)出發(fā)展穩(wěn)健、能力增強、科學規(guī)范的良好態(tài)勢。 （一）煙葉生產(chǎn)。嚴格按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降本增效、 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略520字，正式會員可完整閱讀）…… （四）企業(yè)管理。以“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營和“三重一大”事項為重點，持續(xù)改進企業(yè)績效管理辦法，抓好站點改擴建和維修，認真做好“三供一業(yè)”分離移交工作，積極開展精益7s現(xiàn)場管理示范煙葉站創(chuàng)建活動，推進精益財務(wù)管理，進一步完善煙用物資、低值易耗品、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、國有資產(chǎn)權(quán)證的信息化管理，扎實做好人事勞資、審計、后勤服務(wù)、普法教育和辦文辦會、檔案、接待等工作。認真落實安全責任制，制訂和完善了應(yīng)急預(yù)案，加大隱患排查治理力度，認真做好消防安全、治安安全、交通安全、信息安全、檔案安全以及來信來訪和維穩(wěn)工作，全年無安全事故發(fā)生。 二、正風肅紀情況 持續(xù)加強作風建設(shè)，認真落實中央“_”，持續(xù)推進“改進工作作風、密切聯(lián)系群眾、厲行節(jié)約”專題活動，三項費用和接待費用同比下降，會議和發(fā)文比上年同期減少。加強基層財務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)工作，推進精益財務(wù)管理，嚴格執(zhí)行成本費用管理辦法和規(guī)程，強化會計規(guī)范化工作，進一步完善煙用物資、低值易耗品、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、國有資產(chǎn)權(quán)證的信息化管理，持續(xù)做好國有資產(chǎn)的財務(wù)監(jiān)督與管理工作。 三、辦事公開情況 突出職工群眾關(guān)注的熱點，突出“三重一大”工作重點，突出廉政建設(shè)要點，充分運用黨政會議平臺、辦事公開信箱、led大屏、qq群和手機微信平臺，暢通了職工參與管理的渠道，提高了單位職工主人翁意識，提升了職工隊伍整體素質(zhì)，持續(xù)推動辦事公開制度化建設(shè)，促進了各項工作的持續(xù)開展，全年公開事項達350項，干部職工的“四權(quán)”得得較好落實。 四、工作效率情況 建立了縣到鄉(xiāng)、鄉(xiāng)到村、村到組、組到戶的全覆蓋、網(wǎng)格式煙葉生產(chǎn)重點工作包保體系，縣政府領(lǐng)導、分公司領(lǐng)導分片包干到各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（街道），各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導分片包干到各村委會、各村委干部分片包干到各自然村、科技員分片包干到戶。對品種純化、嚴控規(guī)模、合同管理、收購管理、質(zhì)量控制等生產(chǎn)重點環(huán)節(jié)工作進行重點考核，在煙葉生產(chǎn)組織上構(gòu)建起了政府、縣局（分公司）共同落實、共同考核、共同負責的工作模式，整個生產(chǎn)工作流程清晰、組織有序，在今年嚴峻的自然條件和復雜的生產(chǎn)形勢下，煙葉生產(chǎn)工作實現(xiàn)了生產(chǎn)組織穩(wěn)步推進，管理水平明顯提升的良好態(tài)勢。 五、黨風廉政建設(shè) 全面落實從嚴治黨主體 ……（未完，全文共2247字，當前只顯示1352字，請閱讀下面提示信息。收藏縣煙草專賣局（分公司）2017年度工作情況報告） 上一篇：網(wǎng)絡(luò)通信公司2017年工作總結(jié)材料 下一篇：銀行2017年度工作情況報告 相關(guān)欄目：煙草 公司 企業(yè)講話 民營招商 十七大 工作總結(jié) 工作匯報 |