標題:市委組織部常務(wù)副部長2022年平安建設(shè)工作述職報告 |
市委組織部常務(wù)副部長2022年平安建設(shè)工作述職報告 根據(jù)平安建設(shè)工作要求,一年來,我深入學(xué)習(xí)貫徹_總書記考察云南重要講話精神和對政法工作重要指示精神,認真貫徹落實黨的二十大精神以及中央、省委和市委政法工作會議精神,結(jié)合市委組織部工作實際,認真抓好平安建設(shè)工作,F(xiàn)將2022年來的工作總結(jié)如下: 一、講政治、顧大局,全面提高對平安建設(shè)的認識 (一)提高站位,強化組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保中央、省委和市委關(guān)于平安建設(shè)的決策部署得在組織系統(tǒng)深入貫徹落實,部務(wù)會高度重視,制定了部機關(guān)平安建設(shè)實施方案,強化組織領(lǐng)導(dǎo),明確市委常委、市委組織部部長為市委組織部平安建設(shè)工作第一責(zé)任人,并成立了部長任組長,常務(wù)副部長為常務(wù)副組長,分管副部長為副組長相關(guān)部領(lǐng)導(dǎo)為成員的市委組織部平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。作為常務(wù)副組長,我始終把平安建設(shè)工作與部機關(guān)各項工作統(tǒng)籌起來,將分析研判平安建設(shè)領(lǐng)域情況納入班子重要議事日程,納入黨建工作責(zé)任制,納入領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標管理,列入年度工作要點和工作計劃。一年來,組織全體干部職工嚴格按照年度平安建設(shè)計劃,以“主題黨日 ……(快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略789字,正式會員可完整閱讀)…… (二)分領(lǐng)域項目化推進,著力提高平安建設(shè)質(zhì)量。堅持把加強基層黨組織建設(shè)作為常態(tài)化開展掃黑除惡斗爭、強化基層社會治理、促進平安建設(shè)的關(guān)鍵,切實把基層黨組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為平安建設(shè)的積極優(yōu)勢。以“領(lǐng)頭雁”培養(yǎng)工程為抓手,全面開展村“兩委”換屆工作。村(社區(qū))“兩委”換屆于2022年2月5日圓滿完成,全市***個村(社區(qū))有***個實現(xiàn)“一肩挑”,占**%。新一屆村(社區(qū))黨組織書記平均年齡**歲,比上屆下降*歲;大學(xué)?萍耙陨蠈W(xué)歷***人、占**%,比上屆提高**%,實現(xiàn)學(xué)歷、年齡“一升一降”。并聚焦換屆后鄉(xiāng)村干部政治素質(zhì)和履職能力提升,開展鄉(xiāng)村組干部培訓(xùn)***期,全覆蓋培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員***人、村(社區(qū))“兩委”班子成員****人、村(居)民小組干部****人。同時,充分發(fā)揮青年人才黨支部作用,實施農(nóng)村優(yōu)秀人才回引計劃,回引農(nóng)村優(yōu)秀人才***名,儲備村級后備力量****名,***名后備力量進入村(社區(qū))“兩委”班子;持續(xù)實施村干部能力素質(zhì)和學(xué)歷水平“雙提升”行動,全市****名村干部參加“雙提升”行動計劃。全面實行村“兩委”班子成員及村民小組干部任職資格聯(lián)審全覆蓋和村(社區(qū))黨組織書記縣級備案管理制度,將軟弱渙散基層黨組織整頓與資格聯(lián)審“無縫對接”,集中整治存在受過刑事處罰、“村霸”和涉黑涉惡,黑惡_干擾侵蝕,z-教__蔓延等問題。 (三)加強干部“選育用管”,權(quán)力打造過硬政法隊伍。堅持把政治標準作為衡量干部的“第一標準”,不斷拓展選人用人視野,進一步暢通干部交流渠道,著力選優(yōu)配強政法部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部,逐步提升和解決相關(guān)崗位人員的政治待遇。在政法部門領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整中,注重選拔法律素養(yǎng)高、專業(yè)能力強、法律實踐經(jīng)驗豐富的干部,不斷提升政法干部專業(yè)化水平。2022年,市委共從政法部門提拔處級干部*名,進一步使用*名,晉升職級**名,平級調(diào)整**名。主動履行市委退役軍人事務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位職責(zé),認真執(zhí)行2022年計劃分配軍轉(zhuǎn)干部安置計劃,積極會同市退役軍人事務(wù)局,圓滿完成年度安置工作,確保軍轉(zhuǎn)干部全身心融入地方、融入單位、融入工作。在市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核工作中,將平安建設(shè)作為市管班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實績考核的重要內(nèi)容,在領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)、個人述職、個別談話了解中,注重反映了解平安建設(shè)工作責(zé)任落實情況。 三、建機構(gòu)、重落實,開展組織部門平安創(chuàng)建 (一)抓好機關(guān)平安創(chuàng)建活動。由辦公室牽頭,積極開展組織系統(tǒng)平安創(chuàng)建活動,以網(wǎng)絡(luò)a全管理、檔案信息管理、日常s_m事項管理等為重點,按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則,健全單位內(nèi)部人防、物防、技防措施,制定安全保衛(wèi)制度及責(zé)任追究制度 ……(未完,全文共3693字,當(dāng)前只顯示2052字,請閱讀下面提示信息。收藏市委組織部常務(wù)副部長2022年平安建設(shè)工作述職報告) 上一篇:在2023年全縣人才工作會議上的講話 下一篇:關(guān)于公安機關(guān)黨建工作的調(diào)研報告 相關(guān)欄目:黨委 共青團 五一和五四節(jié)日專題 組工 組織講話 黨會報告 七一黨建專題 安全 保險 政法武裝 建筑 述職報告 |