| 標題：經(jīng)驗做法：創(chuàng)新開展“紅領創(chuàng)客”行動 為實現(xiàn)**高質(zhì)量發(fā)展凝聚“紅領”力量和“創(chuàng)客”智慧 |
| 經(jīng)驗做法：創(chuàng)新開展“紅領創(chuàng)客”行動 為實現(xiàn)**高質(zhì)量發(fā)展凝聚“紅領”力量和“創(chuàng)客”智慧 黨的二十大報告指出，必須堅持科技是第一生產(chǎn)力，人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動力，深入實施科教興國戰(zhàn)略、人才強國戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，開辟發(fā)展新領域新賽道，不斷塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢。新形勢下**公司科技創(chuàng)新工作也面臨著雙重考驗：一是在**向能源互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級的大背景下，科研工作已全面轉(zhuǎn)向高精尖技術，固有的傳統(tǒng)思維亟需向互聯(lián)網(wǎng)思維、大數(shù)據(jù)思維、用戶思維轉(zhuǎn)變；二是在課題攻關中不同程度存在創(chuàng)新制度不健全、技術人才缺失、團隊管理松散等問題，導致創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化效果欠佳。為此，**公司黨委創(chuàng)新開展“紅領創(chuàng)客”行動，為推動構(gòu)建新型**系統(tǒng)、實現(xiàn)**高質(zhì)量發(fā)展凝聚“紅領”力量和“創(chuàng)客”智慧。 一、構(gòu)建“三級”責任體系，形成工作合力 發(fā) ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略612字，正式會員可完整閱讀）…… 有序“推”課題。由業(yè)務部門黨組織牽頭進行開題論證，組織創(chuàng)新團隊對課題實施目的、實施路徑、預期成果等進行論證，進一步明確攻關方向。推行黨員帶班制，分解課題步驟、預設關鍵節(jié)點，由黨員包保人定期進行跟蹤問效，及時解決課題中的各種瓶頸。實行“一月一匯報”工作機制，創(chuàng)新團隊定期向領導小組匯報工作進度和存在問題，確保課題方向不走偏。健全“省地縣”三級科研投入機制，今年公司累計研發(fā)投入達1000余萬元。 全面“賽”課題。**公司黨委制定《科技項目管理實施細則》，明確項目實施的工作流程、督導機制、驗收標準。統(tǒng)籌課題中期評估、結(jié)項答辯等重要環(huán)節(jié)，舉辦“紅領創(chuàng)客課題市集”，組織黨員代表對分管課題進行現(xiàn)場推介，全面梳理階段性成果，推動課題成果提煉轉(zhuǎn)化。結(jié)合**公司黨委制定的科技成果轉(zhuǎn)化流程16個環(huán)節(jié)及責任分工，采取“以責定人、人區(qū)匹配”方式，廣泛創(chuàng)設黨員責任區(qū)，動態(tài)追蹤成果推廣轉(zhuǎn)化進度。 三、搭建“三階”培養(yǎng)體系，強化素質(zhì)能力 常態(tài)培訓促“強基固本”。舉辦兩期“紅領創(chuàng)客”訓練營，針對知識能力短板和課題研究需要，以“基礎-進階-研修”為路徑，開展課題研究基礎培訓、課題研究思維專題輔導、課題成果總結(jié)提煉能力培訓。常態(tài)組織經(jīng)驗交流活動，利用“智慧巡檢路 紅領創(chuàng)客行”“紅領創(chuàng)客沙龍”等載體，加強團隊間成果分享，助力創(chuàng)客拓寬思維、開闊眼界。 積分管理促“創(chuàng)先爭優(yōu)”。推行創(chuàng)新成果積分制，從課題申報、課題參與和課題成果三個方面計分，在“課題申報”階段，根據(jù)完成質(zhì)量和立項價值等內(nèi)容進行定性評估；在“課題參與”階段，主要根據(jù)黨員技術骨干參與課題的級別、在課題中的角色及貢獻進行定性評估；在“課題成果”階段，根據(jù)黨員獲獎等級進行定量評估。每年年底根據(jù)黨員在三個階段中的個人累計積分情況，形成年度綜合能力科學評價，激勵廣大黨員比學趕超、爭當先進。 強化激勵促“自我實現(xiàn)”。采取正向激勵和負向激勵相結(jié)合的方式，統(tǒng)籌個人成長積分與職業(yè)生涯發(fā)展，將積分情況作為推優(yōu)入黨、推優(yōu)薦才的重要參考依據(jù)，與“3+1”人才培養(yǎng)體系貫通起來，為團隊成員發(fā)展積累“硬通貨”。將科技成果轉(zhuǎn)化成效作為企業(yè)負責人關鍵業(yè)績指標考核內(nèi)容，進一步提升團隊積極性。廣泛選樹“紅領創(chuàng)客”行動中涌現(xiàn)出的先進個人、突出典型，并將其納入“出彩荊**人”評選的重要參評對象，持續(xù)擦亮“***群英譜”。 四、工作成效 一是科技創(chuàng)新更具活力。通過開展“紅領創(chuàng)客”行動，有效改變了以往科技創(chuàng)新工作分散、缺乏組織引導的困境，構(gòu)建起“分級負責、各方統(tǒng)籌”的良性格局，匯聚了一大批想干事、能干事的黨員技術骨干，使他們做有方向、行有支撐，營造了黨員帶頭創(chuàng)新創(chuàng)造的濃厚氛圍。 二是課題研究更有成果。通過開展“紅領創(chuàng)客”行動，有力推動了科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，“高品質(zhì)抗短路油浸式配**變壓器”課 ……（未完，全文共2641字，當前只顯示1589字，請閱讀下面提示信息。收藏經(jīng)驗做法：創(chuàng)新開展“紅領創(chuàng)客”行動 為實現(xiàn)**高質(zhì)量發(fā)展凝聚“紅領”力量和“創(chuàng)客”智慧） 上一篇：關于市域社會治理現(xiàn)代化進程研討發(fā)言 下一篇：二季度入黨思想?yún)R報 相關欄目：經(jīng)驗交流 法院 教育 畜牧 通信 就業(yè) 勞動保障 創(chuàng)建活動 動員大會 五一和五四節(jié)日專題 質(zhì)檢 科技 黨務講話 科學發(fā)展 |