| 標題：國企辦公室2023年上半年工作總結(jié) |
| 國企辦公室2023年上半年工作總結(jié) 2023年上半年，在公司領導的正確領導和指導下，在機關各部室、京內(nèi)外各項目的大力支持和配合下，辦公室始終認真履行“三服務”核心職能，著力提升“三辦”能力，在公司*、*、*等工作中全力提供保障，積極發(fā)揮了承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的橋梁紐帶作用，較好地完成了各項工作任務和領導交辦的事項。 上半年來，主要做了以下工作： 一、務實求新辦文，參謀助手有高度 綜合文稿做深做新。著力改進和加強綜合文字工作，認真謀篇布局，仔細錘煉文字，使文稿緊跟形勢政策、適應公司發(fā)展要求、符合領導風格意圖。全年起草或參與起草領導講話稿、工作匯報、工作總結(jié)等綜合文稿*篇，累計*萬字。 公文處理做精做細。規(guī) ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略540字，正式會員可完整閱讀）…… 決策要求督查督辦。圍繞重要批件、會議決定的重要事項以及領導交辦的重要任務開展跟進督辦工作。重點督辦半年“三件大事”。 系統(tǒng)建設盡善盡美。優(yōu)化改進收發(fā)文線上流程，*審批單上線并運行，推廣運用集團印章線上登記系統(tǒng)，辦公室信息化建設向前推進。修訂項目《*管理實施細則》，牽頭制定公司《*實施細則》，辦公室系統(tǒng)業(yè)務制度進一步健全完善。 上半年，辦公室工作在不斷努力進步，但與領導的高標準嚴要求、職工群眾的期盼需求相比，在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力、服務廣度深度上，還需要不斷提高和進步。主要表現(xiàn)在：一是工作站位不夠高、全局意識不夠強，跟不上領導的大思路大謀劃，想問題辦事情局限一隅，未從公司整體全局出發(fā)去思考去謀劃。二是服務效率質(zhì)量有待提高，積極性主動性不夠強烈，在交叉業(yè)務、職責不清業(yè)務時向前一步的主動性不夠強。三是系統(tǒng)管理能力亟需增強，對辦公室系統(tǒng)人員要求不高不嚴，存在信息上傳下達不及時、決策部署落實不到位等現(xiàn)象。 下半年，辦公室將進一步解放思想，認真履職盡責，自覺把思想和行動統(tǒng)一到公司中心工作上來，主動服務大局，盡心盡力盡責，為公司完成各項目標任務、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供更加堅強有力的服務保障。 下半年，努力做好以下三個方面工作： 一、著力提升文字能力，把文稿寫成精品 始終堅持仔細錘煉文字，以文字立身，充分發(fā)揮以文輔政職能作用。一是提高綜合文稿質(zhì)量，努力在理解行業(yè)政策、觀清時政形勢、把握領導意圖上下功夫，用最簡潔的話、實用的話、生動的話，把文稿寫出高度、寫出深度，切實增強文稿的政策性、指導性和實用性。二是提高信息工作質(zhì)量，圍繞公司中心工作，廣泛發(fā)動辦公室系統(tǒng)人員，深度挖掘公司*、*、*等方面有特色有價值的熱點和亮點，切實提高《*信息》的參考價值和瀏覽率。三是提高公文處理質(zhì)量，加強發(fā)文全流程管理，高效準確處理來文，確保政令順暢，推進落實及時有力。 二、著力提升協(xié)調(diào)能力，把會議開出成效 始終堅持“圍繞中心工作轉(zhuǎn)”，充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)組織職能，確保各類會議精神、決策部署得到高效落實。一是規(guī)范組織好“兩會”，嚴格按照《*權(quán)責清單》和各治理主體的權(quán)責邊界，組織好黨委會、總經(jīng)理辦公會，實現(xiàn)決策范圍合理、決策程序合規(guī)。二是做好重大會議的參謀服務，精心制定詳細的會議計劃和方案，扎實做好會議各個環(huán)節(jié)，確保重大會議順利進行、重要決策部署得到貫徹 ……（未完，全文共2334字，當前只顯示1405字，請閱讀下面提示信息。收藏國企辦公室2023年上半年工作總結(jié)） 上一篇：區(qū)工業(yè)和信息化局2023年上半年工作總結(jié) 下一篇：在全縣辦公室主任工作會議上的講話 相關欄目：辦公廳室 工商 年終總結(jié) 季度半年 工作總結(jié) 個人總結(jié) |