| 標(biāo)題：國企公司黨建工作總結(jié) |
| 國企公司黨建工作總結(jié) 近年來，在**公司黨委“*”黨建品牌指引下，**廠黨委立足于“貼近**定位、貼近穩(wěn)中求進(jìn)基調(diào)、貼近生產(chǎn)工作實際”，按照“目標(biāo)不變、任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降”要求，以“四優(yōu)四先”為導(dǎo)向，持續(xù)落實“六化”措施，鍛造堅強(qiáng)“組織力”，積極探索加強(qiáng)黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的做法及經(jīng)驗，總結(jié)提煉形成了以“一力、六化、四優(yōu)四先”為架構(gòu)的“優(yōu)·先黨建”工作體系。為推動中心工作順利開展奠定了堅實基礎(chǔ)。 一、做優(yōu)政治引領(lǐng)，力爭黨員干部隊伍作用領(lǐng)先 **黨委深入學(xué)習(xí)貫徹_新時代中國特色社會主義思想，依據(jù)“優(yōu)·先黨建”工作體系，以提升“組織力”為核心點，從嚴(yán)落實黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任；按照“黨委出題、支部解題、黨員答題”的工作思路，做實黨委、筑牢支部、激活黨員，使黨委示范引領(lǐng)作用、支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用得以有效發(fā)揮。 做實黨委，發(fā)揮好核心引領(lǐng)作用。**黨委堅決壓實政治責(zé)任、夯實黨建基礎(chǔ)、抓實作用發(fā)揮，推動管黨治黨全面從嚴(yán)、全面發(fā)力。制定黨委年度工作清單，將職責(zé)量化到崗、明確到人、具體到事；逐級簽訂黨建責(zé)任書，層層壓實責(zé)任；建立“五記錄一材料”正負(fù)面清單、黨建工作考核清單，從多方面建立防護(hù)墻、織密制度網(wǎng)；定 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略880字，正式會員可完整閱讀）…… 培育“心無旁騖堅守電力生產(chǎn)陣地”的團(tuán)隊意志，把牢擔(dān)當(dāng)作為的“定力之錨”。**恪守本分、守正創(chuàng)新，通過講好**故事，傳承**精神，緊緊咬定“安全生產(chǎn)，穩(wěn)發(fā)滿發(fā)”目標(biāo)，將“心無旁騖堅守電力生產(chǎn)陣地”的團(tuán)隊意志烙印在廣大員工的意識深處。2021年春節(jié)期間，135名員工自愿放棄休假，分批回到工地，抗擊疫情，保電戰(zhàn)A修；2022年春節(jié)期間110名員工選擇就地過年；2023年春節(jié)期間近100名員工選擇就地過年。這種奉獻(xiàn)精神，集中展現(xiàn)了員工自律自覺自為的良好精神風(fēng)貌。 發(fā)揚(yáng)“人在、心在、作風(fēng)在”的工作態(tài)度，把住行穩(wěn)致遠(yuǎn)的“聚力之舵”。**堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，充分發(fā)揚(yáng)“人在、心在、作風(fēng)在”的工作態(tài)度，積極倡導(dǎo)求真務(wù)實、腳踏實地、苦干實干的工作作風(fēng)。作為檢修部電氣班班長，沈兵在疫情暴發(fā)后，連續(xù)堅守現(xiàn)場94天，帶領(lǐng)班組提前完成54根RTD及線棒、216個槽口墊塊、325個絕緣盒、540個波紋墊條、626個槽楔、800米綁扎帶的更換及111780個通風(fēng)槽的清理工作；沉著應(yīng)對高風(fēng)險作業(yè)挑戰(zhàn)，成功消除二灘水電站1號機(jī)勵磁變B相低壓側(cè)附近螺母松動的隱患。 提升“有格局顯格調(diào)，重品質(zhì)講品位，懂分工善分享”的素質(zhì)素養(yǎng)，蕩起快樂健康的“活力之槳”。**以做實培訓(xùn)為抓手，以人才選拔為平臺，以提高員工技能技術(shù)和綜合素養(yǎng)為主線，深入推進(jìn)培訓(xùn)工作規(guī)范精細(xì)建設(shè)，逐步形成“學(xué)習(xí)有道、培訓(xùn)有術(shù)、選拔有方、激勵有策”的人員培養(yǎng)機(jī)制；堅持以NOSA講堂為載體，開展品位系列宣講，持續(xù)提升員工文化認(rèn)同；組建13個興趣活動小組，定期開展文體活動，搭建健康生活平臺；重大節(jié)日期間，開展形式多樣的團(tuán)隊活動，豐富員工的業(yè)余文化生活。通過多種方式，不斷提升員工“有格局顯格調(diào)，重品質(zhì)講品位，懂分工善分享”的素質(zhì)素養(yǎng)。經(jīng)統(tǒng)計，2022年，**組織實施各類培訓(xùn)800余次，人員參與培訓(xùn)1.2萬余人次，培訓(xùn)總學(xué)時2.6萬余小時，人均學(xué)時100小時；近三年**共流域輸送技術(shù)骨干超過100人。 三、做優(yōu)安全生產(chǎn)，力爭本質(zhì)安全管理水平領(lǐng)先 **以“強(qiáng)基礎(chǔ)、找差距、抓落實、見提升”為管理思路，深入推進(jìn)“精智運(yùn)行、精益檢修、精細(xì)水工”生產(chǎn)管理方式，推動黨建工作與安全生產(chǎn)深度融合，做到生產(chǎn)合規(guī)、過程到位、結(jié)果可控，不斷提升本質(zhì)安全管理水平。 大力推行“精智運(yùn)行”管理，提升機(jī)組運(yùn)行智能化水平。運(yùn)行黨支部以勞模工作室為創(chuàng)新平臺，以“精智運(yùn)行、服務(wù)電網(wǎng)”為定位，大力推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)效工作。在“黨建+創(chuàng)新”模式驅(qū)動下，催生出智能防誤系統(tǒng)，實現(xiàn)操作票全過程微機(jī)邏輯校驗，用一把鑰匙解決了上千把鑰匙的問題，有效防止失誤；完成培訓(xùn)管理系統(tǒng)的獨立開發(fā)，具備在線答題、培訓(xùn)統(tǒng)計、知識盲點分析等多項功能，提升了培訓(xùn)效果；構(gòu)建“智擎”班組管理體系，實現(xiàn)工作職責(zé)清單化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、數(shù)據(jù)化的一體式閉環(huán)系統(tǒng)化管理，切實提高了風(fēng)險_水平。 深入推進(jìn)“精益檢修”管理，促進(jìn)設(shè)備維護(hù)規(guī)范精細(xì)。檢修黨支部依托“嚴(yán)實”黨建工作法，將安全管理上的“嚴(yán)”和精益檢修上的“實”相結(jié)合，開展檢修作業(yè)“嚴(yán)實”活動，促進(jìn)檢修維護(hù)工作往“精”里奔、往“深”里去。在*水電站3號機(jī)組A修過程中創(chuàng)新采用清單制管理整個檢修項目，實現(xiàn)全過程定項目、定時間和定人員的精益管理，提出了50余項優(yōu)化建議并實施，有效解決了轉(zhuǎn)臂裂紋等多項隱患；拓展應(yīng)用激光追蹤儀測量技術(shù)，不斷優(yōu)化檢修工序工藝，為節(jié)省工期、提升工作效率、保障檢修質(zhì)量持續(xù)發(fā)力，為規(guī)范精細(xì)創(chuàng)新開展機(jī)組A修保駕護(hù)航。 積極推動“精細(xì)水工”管理，確保樞紐工程長期安全穩(wěn)定。安生水工黨支部落實“精”觀測、“細(xì)”維護(hù)要求，開展“強(qiáng)堡壘、當(dāng)先鋒”主題實踐活動。廣大黨員帶頭嚴(yán)控過程，深挖細(xì)節(jié)，貫徹工匠精神，打造精品工程，圓滿完成二灘和*水電站水工建構(gòu)筑物缺陷修復(fù)等工作；完善現(xiàn)場巡視檢查要素，積極推動水工巡檢系統(tǒng)應(yīng)用，提升巡檢智能化水平；細(xì)化監(jiān)測數(shù)據(jù)采集審核流程，加大監(jiān)測設(shè)備設(shè)施改造力度，提高監(jiān)測數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)度；強(qiáng)化重點部位異�，F(xiàn)象的技術(shù)分析，準(zhǔn)確掌握水工建筑物的狀態(tài)，保障安全運(yùn)行。 在做好“精 ……（未完，全文共4118字，當(dāng)前只顯示2288字，請閱讀下面提示信息。收藏國企公司黨建工作總結(jié)） 上一篇：關(guān)于民主評議市市場監(jiān)督管理局工作的評議報告 下一篇：國企黨支部黨建引領(lǐng)經(jīng)驗做法 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 民營招商 七一黨建專題 年終總結(jié) 工作總結(jié) 個人總結(jié) |