| 標(biāo)題：集團(tuán)公司綜合部工作情況總結(jié)及下階段工作部署 |
| 集團(tuán)公司綜合部工作情況總結(jié)及下階段工作部署 按照集團(tuán)會(huì)議安排，現(xiàn)將**年1-10月主要工作完成情況匯報(bào)如下： 一、1-10月主要工作情況 （一）加強(qiáng)行政管理工作 **年，綜合部立足工作崗位，充分運(yùn)用釘釘辦公系統(tǒng)，對(duì)審批流程、工作日志、考勤等進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，不斷適應(yīng)自動(dòng)化辦公需求，提高企業(yè)辦公管理效能。完善制度建設(shè)，在去年的基礎(chǔ)上先后修訂完善各項(xiàng)規(guī)章制度15項(xiàng)，編制制度匯編，制定員工工作手冊(cè)，進(jìn)一步鞏固制度建設(shè)成果。加強(qiáng)檔案管理，將2019年、2020年各類(lèi)文件進(jìn)行掃描，形成電子文檔，并編制目錄索引，確保了文件檔案的安全性，提高了查閱效率，實(shí)現(xiàn)文件檔案的電子化管理。 （二）做好公文運(yùn)轉(zhuǎn)工作 作為集團(tuán)的中樞和大腦，綜合部充分發(fā)揮協(xié)調(diào)樞紐作用，認(rèn)真做好集團(tuán)與上級(jí)主管部門(mén)和下級(jí)子公司的公文運(yùn)轉(zhuǎn)工作。及時(shí)接收傳達(dá)上級(jí)主管部門(mén)各類(lèi)文件，起草印發(fā)行政、黨務(wù)等各類(lèi)通知性文件70余份，處理下級(jí)子公司上報(bào)的各類(lèi)請(qǐng)示文件80份，堅(jiān)持做到文件 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略704字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… （七）加強(qiáng)人力資源管理工作 一是嚴(yán)控公司用工總量，降低人力成本。今年受疫情持續(xù)影響，集團(tuán)以?xún)?yōu)化定崗定編為切入點(diǎn)，健全崗位管理機(jī)制，科學(xué)有效配置用工資源，在確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定運(yùn)行的情況下降低人力成本。從**年勞務(wù)派遣和固定期限用工情況來(lái)看（以2019年均值為基準(zhǔn)進(jìn)行比較），股份公司**年勞務(wù)派遣平均每月用工人數(shù)16 人，比2019年平均人數(shù)降低30.43%，人工費(fèi)用平均每月43264.25元，比2019年平均費(fèi)用降低20.96%，**年固定期限平均每月用工人數(shù)48人，比2019年平均人數(shù)降低-0.87%，人工費(fèi)用平均每月161549.58元，比2019年平均費(fèi)用降低18.65%；暢覽公司通過(guò)減少勞務(wù)派遣及固定期限用工人數(shù)，8月人工費(fèi)用比7月降低44.76%，有效降低了人力成本。二是8月份工資系數(shù)調(diào)整。自**年7月下旬以來(lái)，國(guó)內(nèi)疫情導(dǎo)致跨省旅游叫停，經(jīng)營(yíng)基本停擺，收入大幅下降，根據(jù)集團(tuán)實(shí)際情況，經(jīng)董事長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定，將**年8月份集團(tuán)機(jī)關(guān)正式員工、旅游運(yùn)營(yíng)服務(wù)公司及固定期限員工績(jī)效工資核定標(biāo)準(zhǔn)倍數(shù)由往年的2.3調(diào)整為1.5，全年其他月份未作調(diào)整。三是健全完善薪酬分配機(jī)制。結(jié)合工作實(shí)際，重新修訂集團(tuán)《薪酬管理辦法》，強(qiáng)化薪酬分配與崗位評(píng)估、績(jī)效考核的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，適度調(diào)整工資結(jié)構(gòu)，使得工資構(gòu)成更趨合理，充分發(fā)揮工資總額的激勵(lì)作用，為可持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供保障。四是對(duì)現(xiàn)有干部人事檔案進(jìn)行審核、認(rèn)定，目前已審核檔案數(shù)16卷，已認(rèn)定檔案數(shù)16卷。 （八）認(rèn)真完成政府交辦的工作任務(wù) 為扎實(shí)落實(shí)市委市政府、市文明辦工作部署，持續(xù)推進(jìn)“創(chuàng)城”工作。集團(tuán)綜合部先后動(dòng)員全集團(tuán)干部職工100余人次，到幫建小區(qū)、背街小巷開(kāi)展新時(shí)代文明實(shí)踐志愿服務(wù)結(jié)對(duì)幫建活動(dòng)，投入資金一萬(wàn)余元用于幫建社區(qū)配套設(shè)施升級(jí)，為社區(qū)環(huán)境提升和文明城市創(chuàng)建貢獻(xiàn)力量，順利完成創(chuàng)建全國(guó)文明城市國(guó)檢、省檢大考，有力支持我市全國(guó)文明城市創(chuàng)建工作。節(jié)假日期間，集團(tuán)免費(fèi)開(kāi)放單位院內(nèi)停車(chē)場(chǎng)，累計(jì)為500余輛來(lái)承旅游私家車(chē)提供免費(fèi)停車(chē)服務(wù)，滿(mǎn)足游客停車(chē)需求，受到外地游客的一致好評(píng)。 二、存在問(wèn)題和不足 **年，在各部門(mén)、子公司的積極配合下，經(jīng)過(guò)部門(mén)全體人員的共同努力，綜合部順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但在實(shí)際工作中還存在著很多問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：一是綜合部參謀助手功能作用發(fā)揮不充分，在為領(lǐng)導(dǎo)提供參謀決策，有效協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展工作方面做的不夠到位；二是工作主動(dòng)性和積極性有待提高，一定程度上存在等靠思想，個(gè)別工作進(jìn)展相對(duì)緩慢；三是綜合部工作事無(wú)巨細(xì)，在一些日常事務(wù)管理中，一些細(xì)節(jié)方面容易出現(xiàn)紕漏，在工作細(xì)致度、認(rèn)真度上還需進(jìn)一步提高。 三、下階段工作部署 下一階段，我部門(mén)將做好以下重點(diǎn)工作： 一是做好公文運(yùn)轉(zhuǎn)和材料組織工作。做好全年公文的收發(fā)、登記、傳閱、流轉(zhuǎn)、存檔等各項(xiàng)工 ……（未完，全文共3296字，當(dāng)前只顯示1831字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏集團(tuán)公司綜合部工作情況總結(jié)及下階段工作部署） 上一篇：國(guó)企公司改革情況報(bào)告 下一篇：集團(tuán)公司安全生產(chǎn)大排查大整治工作情況匯報(bào) 相關(guān)欄目：公司 建筑 企業(yè)講話 民營(yíng)招商 綜治 綜合論文 工作總結(jié) 工作匯報(bào) 年終總結(jié) 個(gè)人總結(jié) 季度半年 |