| 標(biāo)題：關(guān)于“找差距、找問題、找短板”工作方案 |
| 關(guān)于“找差距、找問題、找短板”工作方案 為認(rèn)真貫徹黨的二十大和_總書記重要指示批示精神，按照黨中央和省市區(qū)委關(guān)于深入開展學(xué)習(xí)貫徹_新時代中國特色社會主義思想主題教育的部署要求，以找差距、找問題、找短板為重點，做好主題教育前期工作，進一步強化問題意識，堅持問題導(dǎo)向，扎實推動黨中央和省市區(qū)委決策部署落地見效，努力在中國式現(xiàn)代化新征程上交出高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)異答卷，特制定本工作方案。 一、查找出的差距 （一）經(jīng)濟指標(biāo)完成存在差距。2022年鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資完成數(shù)額為3290.5萬元，截至今年6月無固定資產(chǎn)投入增加，相較上年度固投數(shù)額存在較大差距。2022年鄉(xiāng)入統(tǒng)項目為4個，截至今年6月我鄉(xiāng)入統(tǒng)產(chǎn)業(yè)項目為0，較去年入統(tǒng)項目投資規(guī)模還未實現(xiàn)增長。 （二）村集體經(jīng)濟收入體量小，且經(jīng)營性收入增長困難。截止2023年5月底，全鄉(xiāng)18個村集體經(jīng)濟總收入為133.85萬元，村集體經(jīng)濟收入10萬元以上的村僅有4個，占比22%，5萬元以下的村還有6個，占比33%，距18個村全部達(dá)到10萬元以上還有一定的差距。而*市*縣*鎮(zhèn)2022年村集體經(jīng)濟收入全部達(dá)到10萬元，30萬元以上村占比達(dá)到50%。村集體經(jīng)濟薄弱，且經(jīng)營性收入增長乏力，嚴(yán)重制約了A檔村的打造和全省黨建示范村品牌的創(chuàng)建。 （三）爭創(chuàng)全省“單項冠軍”能力不強。元子河村省級黨建示范村創(chuàng)建 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略975字，正式會員可完整閱讀）…… （四）工作作風(fēng)不嚴(yán)。開拓進取勁頭不足，敢為人先勇氣不夠，工作中存在漸進求穩(wěn)思想，習(xí)慣于推一推動一動。在完成工作時要求不嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)不高，抓具體工作提要求多、跟蹤問效少，工作中沒有較真碰硬，缺乏踏石留印、抓鐵有痕的作風(fēng)。比如，認(rèn)為旅游工作投入多、見效慢，存在一定程度的不想為、不愿為、不敢為問題。比如，雖然按照要求組織開展了防火應(yīng)急演練，但沒有做到全要素實戰(zhàn)演練，演練效果打了折扣。 （五）思路舉措不多。學(xué)習(xí)研究上級文件、政策不深不透不實，工作思路舉措較為單一，習(xí)慣于憑經(jīng)驗、用老辦法干工作。對工作中存在的問題解剖不夠，沒有加強工作知識的積累和方法的學(xué)習(xí)。比如，在安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查中，往往注重常規(guī)性檢查，但從多途徑、多維度對規(guī)范化管理安全生產(chǎn)經(jīng)營單位沒有太多創(chuàng)新舉措。比如，低保、低邊等工作雖在全區(qū)8個街鎮(zhèn)排名位列中間，但我鄉(xiāng)底數(shù)占比較大，如不能改進工作方式方法，極易影響全局。 （六）搶抓機遇意識不強。*鄉(xiāng)位于主城區(qū)，雖有*—*鄉(xiāng)村振興示范村、常峪口生態(tài)科技農(nóng)業(yè)種植園、元子河黨員干部培訓(xùn)基地等標(biāo)志性項目，但全鄉(xiāng)發(fā)展與京張體育文化旅游帶建設(shè)不夠緊密，發(fā)展旅游項目不多，資源挖掘不充分。后奧運經(jīng)濟如何帶動*鄉(xiāng)發(fā)展，冰雪產(chǎn)業(yè)如何在*鄉(xiāng)落地生根仍亟待思考。 三、查找出的短板 （一）村級集體經(jīng)濟收入形式單一。大部分村的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是以傳統(tǒng)種植產(chǎn)業(yè)為主，缺乏核心競爭力。村級集體經(jīng)濟收入形式單一，主要以村集體土地外包、光伏收益為主。2022年，18個村經(jīng)營性收入僅有18.7萬元，占比僅為8%，發(fā)包收入占比達(dá)到56%。 （二）鄉(xiāng)村債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重有待化解。目前鄉(xiāng)村兩級債務(wù)總額累計約4000萬元，其中鄉(xiāng)本級債務(wù)約3000萬元，村級債務(wù)約1000萬元。主要在修路、通水通電、飲水工程、改廁、造林綠化、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、違規(guī)沙廠拆除、潔凈煤、防汛、創(chuàng)城、人居環(huán)境整治等公益事業(yè)建設(shè)上，形成沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān)。 （三）農(nóng)村專業(yè)人才缺乏。村“兩委”班子整體素質(zhì)較低，村里個別有文化、會管理的年輕黨員不愿擔(dān)任村干部，少數(shù)村干部搭配不優(yōu)。雖然成立了鄉(xiāng)股份經(jīng)濟聯(lián)合社，但由于缺乏真正懂技術(shù)、會經(jīng)營的人才，致使合作社仍停留在傳統(tǒng)種植養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品銷售等低層次合作上，自身發(fā)展速度較慢，發(fā)展集體經(jīng)濟成效不明顯。 （四）基礎(chǔ)設(shè)施條件不夠完善。農(nóng)村地區(qū)道路、供排水、垃圾處理等基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善，道路硬化沒有達(dá)到全覆蓋。區(qū)位交通不夠便利，一些項目投資方在考察過程中對基礎(chǔ)條件信心不足，前來對接的多、項目談成的少。比如，高校準(zhǔn)備擴建校址到我鄉(xiāng)考察，但由于交通因素未達(dá)成合作。所轄18個村距離跨度較大，下村入戶效率低下。 （五）應(yīng)急能力建設(shè)不足。應(yīng)對重特大安全事故的應(yīng)急救援力量和資源保證不足，專業(yè)人員、設(shè)施購置、專項資金、處突能力均不足，應(yīng)急處置能力基礎(chǔ)相對薄弱。應(yīng)急力量主要是鄉(xiāng)村兩級干部，雖制定了應(yīng)急預(yù)案，也針對安全生產(chǎn)事故、消防、防火、防汛等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行了應(yīng)急演練，但應(yīng)急處置能力和安全保障水平仍較低，沒有實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)急機制建設(shè)。 （六）機關(guān)干部隊伍結(jié)構(gòu)不夠合理。除去班子成員外，一般干部平均年齡已超過45歲，30歲以下的年輕干部偏少，且學(xué)歷層次偏低，接受新工作能力偏弱。此外，鄉(xiāng)機關(guān)工作人員往往兼管多項工作，行政審批、執(zhí)法、民政、武裝等工作都缺少專職人員，甚至人員難以固定，無法充分發(fā)揮職能，影響工作效率。 四、主要提升措施 （一）加強鄉(xiāng)村建設(shè)整體規(guī)劃，壯大村集體經(jīng)濟。以農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，著力調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局，構(gòu)建多元化特色農(nóng)業(yè)格局，不斷增強特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。緊抓后奧運經(jīng)濟、京張體育文化旅游帶、“首都兩區(qū)”等重大機遇，發(fā)展生態(tài)旅游、旅居康養(yǎng)、田園民宿產(chǎn)業(yè)。充分挖掘鄉(xiāng)村資源優(yōu)勢，對轄區(qū)內(nèi)可發(fā)展的農(nóng)業(yè)資源、文旅資源、光伏用地、康養(yǎng)基礎(chǔ)等再梳理、再盤點，推動各類資源變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)項目發(fā)展和招商引資的有利條件。通過大力發(fā)展項目建設(shè)，村集體通過征地補償增收，吸納本地剩余勞動力就近就業(yè)，實現(xiàn)以產(chǎn)業(yè)振興全面促進鄉(xiāng)村振興。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*；責(zé)任科室：農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心；完成時限：立行立改、持續(xù)推進） （二）狠抓思想作風(fēng)建設(shè)，提振干事創(chuàng)業(yè)熱情。著力克服攻堅克難信心不足、等靠依賴等思想，思想上認(rèn)同、政治上堅定、行動上服從，不折不扣貫徹執(zhí)行省市區(qū) ……（未完，全文共5262字，當(dāng)前只顯示2533字，請閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于“找差距、找問題、找短板”工作方案） 上一篇：支部書記和入黨申請人談話記錄 下一篇：在工信系統(tǒng)學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神理論研討班上的講話 相關(guān)欄目：工商 調(diào)研報告 計劃規(guī)劃 |