| 標(biāo)題：關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的調(diào)研報(bào)告 |
| 關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的調(diào)研報(bào)告 企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，也是企業(yè)核心能力和軟實(shí)力的重要組成部分。企業(yè)內(nèi)刊是企業(yè)文化承載的載體，是企業(yè)文化的外化表現(xiàn)形式，也是企業(yè)信息上通下達(dá)的溝通渠道和輿論宣傳陣地。如何有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)刊在企業(yè)文化建設(shè)中的作用，正確的企業(yè)文化建設(shè)戰(zhàn)略是基礎(chǔ)、是前提，一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化如果是雜亂無(wú)序的，那么企業(yè)內(nèi)刊必然也是如此。如果企業(yè)的企業(yè)文化有一個(gè)正確的發(fā)展脈絡(luò)和具體的發(fā)展戰(zhàn)略、方案，那么企業(yè)內(nèi)刊建設(shè)也就有綱可依，有據(jù)可循。除此之外，企業(yè)內(nèi)刊工作者還需要始終保持清醒的頭腦，時(shí)刻站在企業(yè)文化戰(zhàn)略發(fā)展的高度上，深刻理解企業(yè)內(nèi)刊的定位和功能，只有這樣，企業(yè)內(nèi)刊才能永葆“青春活力”，企業(yè)文化建設(shè)才會(huì)如虎添翼，經(jīng)久 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略527字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 二、加強(qiáng)理念教育，創(chuàng)新方式方法 省聯(lián)社改變傳統(tǒng)的思想政治工作、企業(yè)文化宣傳模式，創(chuàng)新工作方法，實(shí)施內(nèi)容豐富、形式多樣的綜合宣傳教育。既有一定的教育灌輸、制度規(guī)范、正面典范的引導(dǎo)，又強(qiáng)化平等參與、交流互動(dòng)、相互啟迪。 一是實(shí)施全員特別是領(lǐng)導(dǎo)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。將社會(huì)主義核心價(jià)值觀和企業(yè)核心價(jià)值觀納入全行員工教育培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施全員培訓(xùn)，尤其是強(qiáng)化對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員的培訓(xùn)，使他們深刻理解核心價(jià)值觀的內(nèi)涵、作用和意義。 二是拓寬宣傳載體和學(xué)習(xí)陣地。省聯(lián)社創(chuàng)建了“一報(bào)一刊一網(wǎng)站”的宣傳交流學(xué)習(xí)平臺(tái)，展示各級(jí)信用社創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先、為民服務(wù)的良好精神風(fēng)貌，教育和引導(dǎo)大家自覺(jué)學(xué)習(xí)和踐行企業(yè)核心價(jià)值觀，為業(yè)務(wù)發(fā)展造勢(shì)鼓勁，成為全省各級(jí)信用社干部員工交流工作經(jīng)驗(yàn)、分享工作成果、展示自身價(jià)值的文化平臺(tái)。 三、加強(qiáng)人本管理，實(shí)施“人才興社” 近年來(lái)，省聯(lián)社始終把把隊(duì)伍建設(shè)作為第一核心，“人才強(qiáng)社”戰(zhàn)略步伐不斷邁進(jìn)，連續(xù)幾年來(lái)以統(tǒng)考形式面向社會(huì)廣聘員工，為農(nóng)村信用社發(fā)展注入了新血液，增添了新活力。嚴(yán)格按照班子成員自覺(jué)做到“三講”——講紀(jì)律、講規(guī)矩、講程序，同志之間堅(jiān)持“三個(gè)相互”——相互信任而不相互任性、相互理解而不相互誤解、相互支持而不相互堅(jiān)持，建強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍；嚴(yán)格按照“兩依靠、三推薦”——依靠制度管人、依靠辦法選人，業(yè)績(jī)推薦、群眾推薦、組織推薦的選人用人機(jī)制，推進(jìn)干部人事改革。 四、注重風(fēng)險(xiǎn)文化建設(shè)，強(qiáng)化廉潔合規(guī)教育 “審慎致遠(yuǎn)，穩(wěn)健久長(zhǎng)”是省聯(lián)社的風(fēng)險(xiǎn)理念，信合事業(yè)是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的事業(yè)。風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在，無(wú)時(shí)不在，只有時(shí)刻保持審慎的態(tài)度、穩(wěn)健的作風(fēng)，信合事業(yè)才可能做大、做強(qiáng)。 一是強(qiáng)化內(nèi)控管理，打牢安全運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)。創(chuàng)新采取“三管齊下、五人聯(lián)�！钡墓ぷ鞣椒�，著眼打造“大案防、大聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制治理案件，防控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。注重從優(yōu)化流程、完善制度等基礎(chǔ)管理入手，尤其注重對(duì)新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的制度管理和風(fēng)險(xiǎn)防范，防止出現(xiàn)“盲區(qū)”。 二是加強(qiáng)員工從業(yè)行為的動(dòng)態(tài)管理。綜合運(yùn)用談心、調(diào)查問(wèn)卷、開(kāi)展各項(xiàng)主題教育活動(dòng)等方式，將員工從業(yè)行為排查與員工人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)相結(jié)合，提高了排查工作效果。 三是把廉潔合規(guī)教育納入員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。通過(guò)集中學(xué)習(xí)、定期輪訓(xùn)、警示教育及對(duì)員工在入社、上崗、轉(zhuǎn)崗、職務(wù)晉升等關(guān)鍵時(shí)候的重點(diǎn)提醒等多種形式，強(qiáng)化員工廉潔合規(guī)從業(yè)意識(shí)。 五、健全機(jī)制、有機(jī)融合，企業(yè)文化建設(shè)啟示深刻 隨著全省信用社 ……（未完，全文共2276字，當(dāng)前只顯示1370字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的調(diào)研報(bào)告） 上一篇：關(guān)于信訪工作的調(diào)研報(bào)告 下一篇：包村幫扶領(lǐng)導(dǎo)巡視整改民主生活會(huì)發(fā)言材料 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 文化 宣傳講話 建筑 調(diào)研報(bào)告 |