標(biāo)題:會(huì)長(zhǎng)在監(jiān)理企業(yè)改革發(fā)展交流會(huì)上的講話 |
會(huì)長(zhǎng)在監(jiān)理企業(yè)改革發(fā)展交流會(huì)上的講話 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位同行: 大家上午好!我們今天在*召開(kāi)監(jiān)理企業(yè)改革發(fā)展經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),會(huì)議將圍繞監(jiān)理企業(yè)深化改革與創(chuàng)新發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流。這對(duì)于提高監(jiān)理企業(yè)管理水平,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,推進(jìn)監(jiān)理行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展等方面,都將具有積極的促進(jìn)作用。在9個(gè)單位作經(jīng)驗(yàn)交流之前,我先談幾點(diǎn)意見(jiàn),供參考。 一、凝聚共識(shí),堅(jiān)持走高質(zhì)量發(fā)展之路 當(dāng)前,監(jiān)理行業(yè)正處于前所未有的變革時(shí)期。隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、建筑業(yè)改革和工程建設(shè)組織模式變革的深入推進(jìn),建筑業(yè)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)的需求十分迫切。面對(duì)百年未有之大變局,國(guó)際、國(guó)內(nèi)、各行各業(yè)、包括我們監(jiān)理自身等方方面面都在經(jīng)歷巨大的變化,我們要以踔厲奮發(fā)的姿態(tài),迎接未來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。 2017年,黨的十九大首次提出“高質(zhì)量發(fā)展”,表明中國(guó)經(jīng)濟(jì)由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。2022年,黨的二十大指出高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的首要任務(wù)。今年,中共中央、國(guó)務(wù)院發(fā)布了《質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要》,將質(zhì)量強(qiáng)國(guó)提升為一項(xiàng)國(guó)家戰(zhàn)略,這也表明了國(guó)家推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的決心和部署。_總書(shū)記強(qiáng)調(diào):“高質(zhì)量發(fā)展是‘十四五’乃至更長(zhǎng)時(shí)期我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主題”。“高質(zhì)量”是實(shí)現(xiàn)中國(guó)式現(xiàn)代化的核心路徑,高質(zhì)量發(fā)展是對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方方面面的總要求,各行各業(yè)都要積極參與,監(jiān)理行業(yè)也不例外。 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)是最活躍的 ……(快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1033字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 2023年7月18日,全國(guó)國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)動(dòng)員部署電視電話會(huì)議在京召開(kāi),標(biāo)志著新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)啟動(dòng),與此前的國(guó)企改革三年行動(dòng)相比,有了更高的站位,也提出了新的具體改革要求。國(guó)資委也將中央企業(yè)2023年主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)調(diào)整為“一利五率”,提出了“一增一穩(wěn)四提升”的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),推動(dòng)中央企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,加快實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。國(guó)有企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱,是保證實(shí)現(xiàn)收入公平的重要力量,在居民收入分配中發(fā)揮著穩(wěn)定器的作用。國(guó)有企業(yè)要以服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略為導(dǎo)向,發(fā)揮_、信用等優(yōu)勢(shì),健全收入分配機(jī)制,建立多元化、多層次的全面薪酬激勵(lì)體系,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,激發(fā)國(guó)有企業(yè)活力,增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的核心功能和核心競(jìng)爭(zhēng)力,為國(guó)有企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。 全國(guó)一萬(wàn)多家監(jiān)理企業(yè)中,國(guó)有企業(yè)占少數(shù),大多數(shù)還是民營(yíng)企業(yè)。有的是以家族式經(jīng)營(yíng),有的是合伙制經(jīng)營(yíng),還有一些股份制、個(gè)別的上市公司等等,每種_都各有利弊。這些民營(yíng)企業(yè)可以根據(jù)自身情況,在不同發(fā)展階段,采取不同的發(fā)展方式,在企業(yè)內(nèi)部積極構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,推動(dòng)構(gòu)建全體員工利益共同體,讓企業(yè)發(fā)展成果更多更公平惠及全體員工,促進(jìn)共同富裕。家族式經(jīng)營(yíng)的企業(yè),可以通過(guò)尋找優(yōu)質(zhì)的合作伙伴,從股權(quán)高度集中的家庭結(jié)構(gòu)向合伙制的股權(quán)結(jié)構(gòu)改革,為企業(yè)發(fā)展注入新動(dòng)能。已經(jīng)建立股份制的企業(yè)和已經(jīng)上市的企業(yè),可以通過(guò)股權(quán)股份結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整和配股傾斜,形成公司的核心層、中堅(jiān)層,吸納優(yōu)秀人才,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,培養(yǎng)員工的主人翁意識(shí),實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共享共創(chuàng)共擔(dān)共贏。 總而言之,監(jiān)理作為咨詢行業(yè),既不是靠土地、廠房和設(shè)備等物資投入,也不是靠資金投入,它最重要的是靠懂技術(shù)懂管理的人。我們的目的是要通過(guò)改革,充分調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性,讓全體員工對(duì)企業(yè)有信心,能夠同舟共濟(jì)、同甘共苦,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力,實(shí)現(xiàn)共同富裕。 (二)培育全過(guò)程工程咨詢能力 簡(jiǎn)政放權(quán)形勢(shì)下,政府對(duì)市場(chǎng)的干預(yù)度在降低,市場(chǎng)的開(kāi)放程度在提高,業(yè)主日益重視服務(wù)供應(yīng)商的綜合咨詢服務(wù)能力,同時(shí)也不斷追求項(xiàng)目管理的集成性、高效性和經(jīng)濟(jì)性。全球經(jīng)濟(jì)一體化和“一帶一路”倡議的落地,為我國(guó)工程咨詢服務(wù)提供者走出去提供了機(jī)遇,激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)必然沖擊傳統(tǒng)的、效率低下的模式。而伴隨著國(guó)內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式的變革,全過(guò)程工程咨詢正在形成新的實(shí)踐,重新建立新的規(guī)則和價(jià)值鏈條,并給建設(shè)領(lǐng)域帶來(lái)新的秩序和新的思想。 對(duì)于監(jiān)理企業(yè)來(lái)說(shuō),開(kāi)展全過(guò)程工程咨詢服務(wù)是監(jiān)理企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和服務(wù)模式調(diào)整的發(fā)展方向和最高模式,但不是唯一的模式,并不是要求所有監(jiān)理企業(yè)都要轉(zhuǎn)型成為能提供全過(guò)程工程咨詢服務(wù)的企業(yè),而是部分有條件、有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)要發(fā)展成為具有國(guó)際水平的工程建設(shè)全過(guò)程工程咨詢企業(yè)。正如原建設(shè)部總工程師、同時(shí)也是協(xié)會(huì)第一屆理事會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)*同志為協(xié)會(huì)成立30周年所作的題詞“建設(shè)監(jiān)理全球爭(zhēng)先”,這既是對(duì)我們監(jiān)理的一種鞭策,更是一種殷切的期望。 有的同志以為鼓勵(lì)開(kāi)展全過(guò)程工程咨詢就是不要監(jiān)理了,這種理解是錯(cuò)誤的。實(shí)際上,監(jiān)理和全過(guò)程工程咨詢的終極目標(biāo)完全一致,都是為了促進(jìn)監(jiān)理行業(yè)和建筑業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,開(kāi)展全過(guò)程工程咨詢服務(wù)也是監(jiān)理企業(yè)破局增效的手段之一。 我們對(duì)全過(guò)程工程咨詢服務(wù)概念要有正確的理解。要充分認(rèn)識(shí)到工程建設(shè)階段是有限和確定的,但全過(guò)程工程咨詢服務(wù)具體內(nèi)容是無(wú)限的和不確定的。市場(chǎng)需求的具體內(nèi)容是變化和不確定的,是隨著具體項(xiàng)目?jī)?nèi)容和市場(chǎng)需要變化的,既可能有技術(shù)方面的咨詢需求,又可能有投資、經(jīng)濟(jì)、管理、法律、文化、環(huán)境、資源、市場(chǎng)等方方面面的咨詢需求;既有可能是項(xiàng)目整體和全過(guò)程委托,又可能是部分或單項(xiàng)委托。因此,企業(yè)發(fā)展全過(guò)程工程咨詢服務(wù)應(yīng)該追求的是全過(guò)程工程咨詢服務(wù)自身統(tǒng)籌能力和社會(huì)資源整合能力建設(shè),以及創(chuàng)新能力的建設(shè)。 從事全過(guò)程工程咨詢服務(wù),企業(yè)應(yīng)具備為工程建設(shè)過(guò)程各階段提供咨詢服務(wù)和創(chuàng)新發(fā)展的能力。但工程建設(shè)全過(guò)程從項(xiàng)目策劃、可行性研究、項(xiàng)目立項(xiàng),到具體規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收運(yùn)營(yíng),再到后期管理全過(guò)程周期長(zhǎng),咨詢內(nèi)容所需專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)跨度大,涉及面廣,不是任何企業(yè)短時(shí)間內(nèi)能夠做到的,因此,對(duì)監(jiān)理企業(yè)來(lái)說(shuō),在向全過(guò)程工程咨詢發(fā)展過(guò)程中,應(yīng)分階段、分步驟推進(jìn)實(shí)施,積極拓展多元化咨詢服務(wù)業(yè)務(wù),培育全過(guò)程工程咨詢服務(wù)能力,為客戶提供“菜單式”咨詢服務(wù),成為企業(yè)新的效益增長(zhǎng)點(diǎn),保證企業(yè)規(guī)模效益持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。如果全過(guò)程工程咨詢服務(wù)到位,為業(yè)主創(chuàng)造的價(jià)值得到充分認(rèn)可,企業(yè)的效益也會(huì)大幅提高。國(guó)外全過(guò)程工程咨詢的服務(wù)取費(fèi)一般占投資的5%-10%。比如蘇州工業(yè)園區(qū)的一個(gè)美國(guó)企業(yè)投資6億元的制藥項(xiàng)目,業(yè)主付給新加坡顧問(wèn)公司的服務(wù)費(fèi)為6000萬(wàn)元 ……(未完,全文共5579字,當(dāng)前只顯示2686字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏會(huì)長(zhǎng)在監(jiān)理企業(yè)改革發(fā)展交流會(huì)上的講話) 上一篇:局黨委履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任情況報(bào)告 下一篇:市“百千萬(wàn)工程”工作進(jìn)展情況報(bào)告 相關(guān)欄目:質(zhì)檢 公司 企業(yè)講話 改革 改革開(kāi)放 科技 黨務(wù)講話 科學(xué)發(fā)展 經(jīng)驗(yàn)交流 |