| 標題：縣“五微五聯(lián)”推動城市基層治理工作報告 |
| 縣“五微五聯(lián)”推動城市基層治理工作報告 近年來，*省*市*縣堅持問題導向，圍繞破解提升基層治理效能的瓶頸制約，以打造“‘沂’齊聯(lián)動‘微’民服務(wù)”城市基層黨建品牌為引領(lǐng)，創(chuàng)新推行“五微五聯(lián)”黨建工作體系，以強化城市基層“微治理”為突破口，不斷提升黨建引領(lǐng)城市基層治理水平，有效激發(fā)了城市基層治理的新活力、新動能。 一、優(yōu)化“微網(wǎng)格”組織聯(lián)建聚合力 *縣以基礎(chǔ)網(wǎng)格為單元，聚焦治理網(wǎng)格化、網(wǎng)格精細化，探索城市基層治理新路子，整合網(wǎng)格員、樓棟長、志愿者、“雙報到”單位黨員等力量，持續(xù)做好結(jié)合文章，形成工作合力。 （一）調(diào)整優(yōu)化網(wǎng)格設(shè)置。網(wǎng)格化治理是城市基層治理的“毛細血管”，要想解決城市發(fā)展中的“大問題”，就必須重視城市治理的“微網(wǎng)格”。*縣堅持目標導向、結(jié)果導向，緊密結(jié)合村改社區(qū)集中攻堅和常態(tài)化疫情防控等工作，綜合考慮地理位置、人員分布、重點人群、生活需求等各方面因素，按照社區(qū)常住居民300戶左右標準，進一步優(yōu)化調(diào)整基礎(chǔ)網(wǎng)格設(shè)置，將全縣原有的204個城市網(wǎng)格調(diào)整為267個。 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略758字，正式會員可完整閱讀）…… （三）構(gòu)建平急融合機制。進一步細化居住地報到黨員的平時、急時工作清單，統(tǒng)一進行編隊分組，制定緊急時刻的“一鍵啟動”轉(zhuǎn)換機制，確保在疫情防控、搶險救災(zāi)等突發(fā)狀況下能迅速響應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)。平時狀態(tài)下，居住地報到黨員干部由功能型黨支部書記統(tǒng)一安排，配合網(wǎng)格員下沉網(wǎng)格、入戶走訪，開展矛盾糾紛化解、政策講解、雜物清理等活動；急時狀態(tài)下，第一時間向居住地社區(qū)報到，就地轉(zhuǎn)為志愿者，迅速投入到突發(fā)事件的應(yīng)急處置中去，用實際行動彰顯黨員擔當。 三、做實“微服務(wù)”問題聯(lián)解暖民心 *縣積極探索發(fā)揮黨員先鋒模范作用新載體，通過組建“*紅”先鋒志愿服務(wù)隊、接單認領(lǐng)居民群眾“微心愿”、引入社會組織力量等方式，推進實現(xiàn)為民服務(wù)“零距離”。 （一）推行“雙線接單”模式。每月由功能型黨支部書記或網(wǎng)格員牽頭，召開網(wǎng)格“黨群議事會”，組織網(wǎng)格內(nèi)黨員、居民代表、物業(yè)企業(yè)負責人、業(yè)委會代表等人員參加，接單落實街道社區(qū)黨組織工作任務(wù)安排；健全落實“拉呱日”“懇談會”等做法，做好社情民意收集，用好報到在職黨員、先鋒志愿者等服務(wù)力量，接單認領(lǐng)社區(qū)居民“微心愿”，積極為居民群眾辦實事好事。截至目前，*縣各社區(qū)累計發(fā)布各種“微心愿”1800余條，居民心愿接單認領(lǐng)完成率超過98％。 （二）用好先鋒志愿力量。在每個社區(qū)成立“*紅”先鋒志愿服務(wù)隊，依托“雙報到”部門單位黨員、“春松”老年志愿者、青年志愿者等力量，下設(shè)成立130余支志愿服務(wù)分隊，實行領(lǐng)導干部帶頭及服務(wù)承諾公示制度，按照“5＋*”模式常態(tài)化深入基層開展服務(wù)活動。截至目前，“*紅”先鋒志愿服務(wù)隊重點圍繞政策宣講、走訪調(diào)研、衛(wèi)生清掃、扶弱助困、文明實踐等方面，累計開展志愿服務(wù)1173次。在去年滿意度測評中，城市社區(qū)居民滿意率達到95.7％。 （三）引入培育社會組織。加強公益慈善、糾紛調(diào)解、鄰里互助等各類專業(yè)性社會組織的引進和培育，結(jié)合各社區(qū)實際及群眾需求，引入和孵化八方救援、星火義工、心理協(xié)會、機器人協(xié)會等專業(yè)性社會組織參與社區(qū)治理；鼓勵在有條件的社區(qū)設(shè)立社會工作服務(wù)站，配備專業(yè)社工力量18名，以“紅色合伙人”、公益創(chuàng)投等方式，引導社會力量有效參與基層治理。 四、開展“微助力”資源聯(lián)合添活力 *縣在新業(yè)態(tài)新就業(yè)_黨建與“紅色物業(yè)”建設(shè)等方面持續(xù)發(fā)力，實行“雙向助力”模式，同時依托“數(shù)字黨建”平臺，為城市基層治理添加“數(shù)字手段”。 （一）持續(xù)實行“雙向助力”。以基礎(chǔ)網(wǎng)格為單位，摸排網(wǎng)格內(nèi)商圈樓宇、兩新組織、個體商戶等情況，分別建立工作信息臺賬，納入網(wǎng)格治理服務(wù)范圍。平時狀態(tài)下，網(wǎng)格功能型黨支部統(tǒng)籌資源力量，為商圈樓宇、兩新組織等提供活動陣地、政策咨詢、矛盾調(diào)處、技能培訓等13類支持服務(wù)；疫情防控等急時狀態(tài)下，積極發(fā)動商圈樓宇、兩新組織參與疫情防控、捐款助力。新冠疫情防控期間，社區(qū)累計收到愛心企業(yè)捐款捐物折合人民幣220余萬元。 （二）扎實開展暖“新”行動。制定落實關(guān)心關(guān)愛新業(yè)態(tài)新就業(yè)_十條措施，統(tǒng)籌打造48處暖“新”驛站服務(wù)矩陣，精心繪制暖“新”驛站分布地圖，不斷充實完善功能配置，累計服務(wù)新就業(yè)_人員2200余人次。建立利益訴求收集機制，設(shè)置意見建議征集信箱，選聘51名外賣員、快遞員等優(yōu)秀新就業(yè)_擔任兼職網(wǎng)格員，充分發(fā)揮“移動探頭”作用，不斷提升城市基層治理活力。 （三）豐富基層治理平臺。結(jié)合“數(shù)字黨建”平臺建設(shè)，搭建積分展示 ……（未完，全文共3545字，當前只顯示1969字，請閱讀下面提示信息。收藏縣“五微五聯(lián)”推動城市基層治理工作報告） 上一篇：高新產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)“多元共治”推動基層治理工作情況報告 下一篇：縣黨建引領(lǐng)推動“三聯(lián)五優(yōu)”機制提升基層治理工作經(jīng)驗報告 相關(guān)欄目：城建 城建講話 鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) 七一黨建專題 |