| 標(biāo)題：國企職工責(zé)任心提升調(diào)研報告 |
| 國企職工責(zé)任心提升調(diào)研報告 隨著社會的發(fā)展，交通運(yùn)輸行業(yè)也緊跟時代的步伐，機(jī)械化和計算機(jī)化水平不斷提高，生產(chǎn)環(huán)境得到了極大的改善。但是交通運(yùn)輸?shù)氖鹿事什粌H取決于設(shè)備的先進(jìn)性，更取決于職工的責(zé)任意識。高度的責(zé)任感是新時代每名職工必備的素質(zhì)。但在傳統(tǒng)的廣泛的經(jīng)驗(yàn)管理模式下，部分職工的責(zé)任意識較為淡薄，缺乏責(zé)任心和危機(jī)意識，導(dǎo)致事故時有發(fā)生。提出新時代鐵路職工責(zé)任心提升方法，是新形勢下鐵路高質(zhì)量發(fā)展的必然要求，對于推進(jìn)交通事業(yè)發(fā)展和交通安全穩(wěn)定具有重要的意義。 一、職工責(zé)任心提升的緊迫性 責(zé)任是有勝任能力的人在社會生活中應(yīng)承擔(dān)的任務(wù)或義務(wù)，以及對自己選擇的不良行為所承受的后果。責(zé)任心的構(gòu)成要素大致可以分為四點(diǎn)：一是遵守規(guī)章制度、方針政策，要將制度落實(shí)在實(shí)際行動上，體現(xiàn)在具體工作中；二是 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略584字，正式會員可完整閱讀）…… （2）先鋒模范引領(lǐng)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭遵章守紀(jì)，讓職工看齊，明確黨員領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任要求，嚴(yán)格落實(shí)日常巡視檢查、一班作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化等，提倡效率、注重公平。落實(shí)“三個服務(wù)”要求，改善生產(chǎn)生活條件，營造“家文化”，讓職工體會到車站大家庭的溫暖。將人性化管理和制度落實(shí)相結(jié)合，以激勵為手段，樹立正反典型，采取談心談話、包保分析、重點(diǎn)盯控等方式，以點(diǎn)帶面，確保提升全員責(zé)任心覆蓋面。 （3）技能業(yè)務(wù)培養(yǎng)。利用轉(zhuǎn)儲抽調(diào)、視頻監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析等技防物防手段保安全，逐步實(shí)現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。每日利用會前“三分鐘”對指定規(guī)章進(jìn)行背誦，月底以比賽的形式進(jìn)行成果檢驗(yàn)，并將成績納入星級評比中，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。打造專業(yè)實(shí)訓(xùn)平臺，開展行車非正常演練，引入調(diào)車模擬實(shí)作軟件及售票模擬平臺，強(qiáng)化練習(xí)薄弱點(diǎn)。 2.建立獎懲機(jī)制為保證鐵路安全，進(jìn)一步增強(qiáng)職工責(zé)任意識，針對不同崗位職工建立相應(yīng)的獎懲機(jī)制，并提出責(zé)任心提升率概念，將責(zé)任心提升率數(shù)值納入月度考核，以增強(qiáng)每名職工工作的責(zé)任意識。機(jī)制是調(diào)整和控制安全管理的內(nèi)部力量，是確保安全生產(chǎn)的基本保證，應(yīng)靈活、適當(dāng)?shù)厥褂脵C(jī)制方法，充分反映責(zé)任與效率之間的相互聯(lián)系，并考慮到職工的個人發(fā)展。機(jī)制的變化應(yīng)基于環(huán)境和因素的變化，并應(yīng)公正、及時和嚴(yán)肅。對不同崗位的職工建立獎懲機(jī)制，分別為他們制定各自崗位職責(zé)相對應(yīng)的考核項(xiàng)點(diǎn)，考核分值根據(jù)項(xiàng)點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行加減分。如制定的助理值班員獎懲機(jī)制：（1）認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)單一指揮原則，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定程序、用語及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，正確指揮有關(guān)人員做好作業(yè)工作。參加班前會和班后總結(jié)會，執(zhí)行好交接班制度。班中落實(shí)自控、互控、他控制度。監(jiān)督指導(dǎo)班組作業(yè)人員落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定，未完成予以相應(yīng)扣分與處罰。（2）在作業(yè)中，根據(jù)作業(yè)計劃，正確及時排列進(jìn)路，監(jiān)視信號變化。集中區(qū)作業(yè)執(zhí)行作業(yè)計劃“勾抹消”制度，未完成予以相應(yīng)扣分與處罰。（3）出現(xiàn)非正常情況，第一時間發(fā)現(xiàn)并立即匯報值班員；協(xié)助好值班員做好準(zhǔn)備，核對憑證、命令及其他聯(lián)系工作；及時提示或制止值班員違章行為，完成給予加分和獎勵措施。獎懲機(jī)制落實(shí)情況由本人和所在班組的班組長共同簽字后生效。職工獎懲機(jī)制落實(shí)情況由各班班組長負(fù)責(zé)，各班班組長獎懲機(jī)制落實(shí)情況由主管的車站干部負(fù)責(zé)，充分調(diào)動車站職工積極性，增強(qiáng)職工責(zé)任意識。 三、取得的實(shí)踐效果 公司在不同崗位職工中進(jìn)行了安全責(zé)任意識培養(yǎng)，針對不同崗位職工制定了相應(yīng)的獎懲機(jī)制并根據(jù)獎懲機(jī)制得出了不同崗位職工考核分值。根據(jù)考核結(jié)果發(fā)現(xiàn)，在實(shí)施此方法后，所有崗位職工考核分值均有了較大提升。但是由于不同崗位 ……（未完，全文共2523字，當(dāng)前只顯示1518字，請閱讀下面提示信息。收藏國企職工責(zé)任心提升調(diào)研報告） 上一篇：在全市基層思想政治工作創(chuàng)新發(fā)展工作推進(jìn)會上的發(fā)言 下一篇：在全市黨的建設(shè)暨組織人事工作會議上的匯報發(fā)言 相關(guān)欄目：工會 職工 規(guī)章制度 調(diào)研報告 |