| 標(biāo)題：在全市績效考核工作調(diào)研座談會上的交流發(fā)言 |
| 在全市績效考核工作調(diào)研座談會上的交流發(fā)言 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們： 我縣堅持以_新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅決落實全國、全省組織工作會議精神，始終把績效考核作為推進工作的重要抓手，不斷優(yōu)化方案設(shè)計、過程管理、結(jié)果運用，推動績效考核各項工作考準(zhǔn)考實、落地落實、實干實效。根據(jù)會議安排，現(xiàn)將有關(guān)工作進展情況匯報如下： 優(yōu)化方案設(shè)計，推動考準(zhǔn)考實。科學(xué)制定績效考核工作方案。靶向精準(zhǔn)“瞄”指標(biāo)。圍繞省縣域經(jīng)濟考核、市績效考核、省“五好”園區(qū)建設(shè)考評、省市重點項目建設(shè)、省政府真抓實干督查激勵項目等方面，以落 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略437字，正式會員可完整閱讀）…… 優(yōu)化過程管理，推動落地落實。把黨的全面領(lǐng)導(dǎo)貫穿績效考核的全過程、全領(lǐng)域。高位組織領(lǐng)導(dǎo)。構(gòu)建縣委考核領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭抓總，相關(guān)職能部門協(xié)同配合，“兩辦”督查室協(xié)調(diào)推進的組織體系；建立縣委辦、縣政府辦、縣統(tǒng)計局、縣考核辦同相關(guān)單位聯(lián)動的“4+N”會商機制和聯(lián)席會議制度，實現(xiàn)部門互聯(lián)、數(shù)據(jù)互通、資源互享、結(jié)果互用。高頻督導(dǎo)調(diào)度。推行“一月一調(diào)度”“兩月一通報”“一季一呈報”“半年一講評”“全年一互評”的“五個一”績效考核定期調(diào)度機制，實時掌握指標(biāo)完成情況。今年以來召開專題調(diào)度會3次，發(fā)出《績效改進通知單》38份。高標(biāo)落實測評。既做好指標(biāo)考核工作，又創(chuàng)新公眾評價方式，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)與縣直單位互評，“兩代表一委員”、城鄉(xiāng)居民、經(jīng)營主體等參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作滿意度調(diào)查；開展縣管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評，把優(yōu)化營商環(huán)境測評、行政執(zhí)法專項工作評議等結(jié)果，納入縣直單位公眾評價得分。如，首創(chuàng)“百企評百崗”評議活動，讓企業(yè)代表對全縣執(zhí)法類、審批服務(wù)類、公共服務(wù)類等崗位進行現(xiàn)場打分，得分末位的單位作整改表態(tài)，倒逼責(zé)任落實。 優(yōu)化結(jié)果運用，推動實干實效。實施考核結(jié)果與年終績效獎金發(fā)放掛鉤，與領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核等次確定和評先評優(yōu)掛鉤，與干部選拔任用和職級晉升掛鉤，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)獎勵性公用經(jīng)費掛鉤的“四掛鉤”考評機制。讓實干者實惠。對縣考評結(jié)果為“優(yōu)秀”“良好”“合格”三個等次的單位 ……（未完，全文共1888字，當(dāng)前只顯示1136字，請閱讀下面提示信息。收藏在全市績效考核工作調(diào)研座談會上的交流發(fā)言） 上一篇：學(xué)�？倓�(wù)處2023年工作總結(jié) 下一篇：在全市人才工作調(diào)研座談會上的交流發(fā)言 相關(guān)欄目：調(diào)研報告 經(jīng)驗交流 會議發(fā)言 |