| 標(biāo)題：社區(qū)黨建典型案例材料 |
| 社區(qū)黨建典型案例材料 社區(qū)黨總支緊緊圍繞“搬得出、穩(wěn)得住、可發(fā)展、能致富”的目標(biāo)，牢牢牽住黨建引領(lǐng)這個(gè)“牛鼻子”，充分發(fā)揮黨組織、黨員作用，強(qiáng)化示范引領(lǐng)，帶動(dòng)整體推進(jìn)，探索以居民自治為基礎(chǔ)的社區(qū)治理機(jī)制，推進(jìn)安置點(diǎn)管理規(guī)范化、長效化，切實(shí)完成好做好搬遷群眾后續(xù)服務(wù)管理這一重大課題。先后榮獲市級(jí)平安社區(qū)、支部規(guī)范化建設(shè)示范單位、就業(yè)扶貧示范村等榮譽(yù)稱號(hào)。 一、背景與起因 社區(qū)于2019年4月成立，是市最大的易地扶貧搬遷安置點(diǎn)，共計(jì)安置5個(gè)村49個(gè)村民小組的586戶2196人，總投資3.7億元。自社區(qū)成立居民全面入住以來，百姓安居樂業(yè)，但在日常生活中存在著一些困擾群眾的亂象問題：一是群眾融入難，群眾搬到新地方存在生活習(xí)慣、鄰里關(guān)系、風(fēng)土人情等方面的不習(xí)慣、融不進(jìn)，存在“兩張皮”現(xiàn)象。二是群眾辦事難，部分跨鎮(zhèn)搬遷群眾辦理有關(guān)事務(wù)時(shí)，需要回到戶籍地，導(dǎo)致辦事不方便、成本高。三是有效管理難，存在“大半夜有飛車黨擾民”、“村民把公共區(qū)域的花園變成了菜地”、“我家鄰居亂搭亂建，影響村貌”等問題。為了解決以上問題，社區(qū)積極探索“五治”基層治理模式，以黨建引領(lǐng)為核心，打造共建共治共享的基層善治新模式，為實(shí)現(xiàn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化提供堅(jiān)強(qiáng)保障 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略880字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… （四）注重德治教化，激活治理之“力” 以文化活動(dòng)播種優(yōu)秀傳統(tǒng)文化種子，在規(guī)范化開展“主題黨日”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合各類節(jié)慶假日，通過舉辦“春節(jié)送福送春聯(lián)”、“我們的節(jié)日·端午”民俗文化傳承等活動(dòng)，弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)美德；同時(shí)創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容與載體，開展“同一個(gè)家同一個(gè)夢”鄉(xiāng)村音樂會(huì)、“放飛心愿擁抱未來”六一親子游園會(huì)、歡樂影院等活動(dòng)，營造和諧文明健康的鄉(xiāng)風(fēng)民風(fēng)。以志愿服務(wù)推動(dòng)新時(shí)代文明實(shí)踐，依托“新時(shí)代文明實(shí)踐站”，組建“黨員志愿服務(wù)隊(duì)、理論宣講志愿服務(wù)隊(duì)、巾幗志愿服務(wù)隊(duì)、文化文藝志愿服務(wù)隊(duì)、平安志愿服務(wù)隊(duì)、文明旅游志愿服務(wù)隊(duì)”6支志愿服務(wù)隊(duì)伍，常態(tài)化開展豐富多彩的志愿服務(wù)活動(dòng)，讓“志愿服務(wù)”四個(gè)字深入人居環(huán)境整治、鄉(xiāng)村振興、防控疫情等群眾急難愁盼一線。以“榜樣人物”傳遞身邊正能量，由社區(qū)黨總支牽頭推選善行義舉榜，堅(jiān)持通過身邊人講身邊事，身邊事教育身邊人，從身邊小事做起，見賢思齊，崇德向善，切實(shí)提升道德感染力，做好為群眾服務(wù)的“后半篇”文章。 （五）筑牢民生底盤，立足治理之“本” 安其居還要樂其業(yè)，社區(qū)把“穩(wěn)得住、可發(fā)展、能致富”作為基層治理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，多措并舉，幫助群眾增收致富。把抓黨建與抓民生相結(jié)合，依托黨群服務(wù)中心，建立農(nóng)民工工作站，強(qiáng)化技能培訓(xùn)，增加居民收入。大力實(shí)施“黨建+就業(yè)創(chuàng)業(yè)”工程，有針對(duì)性的開展叉車駕駛、保潔等10余種技能培訓(xùn)，提高居民的擇業(yè)競爭能力，積極組織勞務(wù)輸出。大力開展“地企共建”，通過與“兩礦一公司”及鎮(zhèn)域內(nèi)用工企業(yè)黨組織簽訂共建協(xié)議，積極為搬遷群眾搭建就業(yè)平臺(tái)，778人實(shí)現(xiàn)“家門口”務(wù)工。實(shí)施歡樂水世界旅游扶貧及配套設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，為搬遷群眾提供更多就業(yè)崗位；整合黨建、民政、信訪、社保等窗口，打造“一站式”服務(wù)平臺(tái)，第一時(shí)間傳達(dá)惠民政策，及時(shí)了解掌握群眾需求，通過網(wǎng)絡(luò)服務(wù)強(qiáng)化民生保證。立足多民族雜居融合的村情實(shí)際，把民族進(jìn)步和文化惠民作為社區(qū)建設(shè)的工作重點(diǎn)，帶領(lǐng)群眾發(fā)展花腰傣手工產(chǎn)業(yè)、以旅游小鎮(zhèn)建設(shè)為契機(jī)，大力發(fā)展民宿、鄉(xiāng)村旅游等產(chǎn)業(yè)，56戶實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)增收。探索發(fā)展之路，增加集體收入。用省級(jí)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助入50萬元股聯(lián)合村辦企業(yè)，每年分紅4萬元。盤活集體資源資產(chǎn)，將閑置的扶貧車間出租給企業(yè)創(chuàng)辦幼兒園，每年收益10萬元。將壯大集體經(jīng)濟(jì)力量，提高服務(wù)群眾能力。 三、成效與反響 （一）基層組織的核心作用得到充分發(fā)揮。通過以黨建引領(lǐng)為核心，以民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范創(chuàng)建為抓手，積極踐行新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，打造共建共治共享的基層善治新模式，有效解決了傳統(tǒng)黨建模式與社區(qū)建設(shè)新任務(wù)的矛盾，初步找到了社區(qū)黨組織建設(shè)的新模式和新的工作新機(jī)制，基層黨組織的核心作用得到進(jìn)一步強(qiáng)化。 （二）社區(qū)干部的群眾意識(shí)得到普遍提升。通過實(shí)行社區(qū)兩委包片、小組干部包組、支部黨員保戶的工作形式，對(duì)社區(qū)實(shí)行劃片分組的管理服務(wù)模式，摸清群眾情況與需求，充分利用好黨建引領(lǐng)“多網(wǎng)合一”的網(wǎng)格化治理格局，推行社區(qū)服務(wù)管理精細(xì)化、矛盾糾紛排查化、群眾需求答復(fù)及時(shí)化、特殊服務(wù)上門化的“四化”治理服務(wù)模式，解決社區(qū)居民熱點(diǎn)難點(diǎn)問題的能力明顯提高，組織和發(fā)揮轄區(qū)內(nèi)各類資源的能力明顯增強(qiáng)，組組各類文體活動(dòng)的水平明顯提高，提升了群眾生活幸福指數(shù)。 （三）群眾的思想觀念發(fā)生新改變。通過開展人居環(huán)境整治與創(chuàng)建 ……（未完，全文共4120字，當(dāng)前只顯示2289字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏社區(qū)黨建典型案例材料） 上一篇：主動(dòng)作為親商 傾情服務(wù)安商 下一篇：經(jīng)驗(yàn)做法：“校地團(tuán)”共建燃動(dòng)基層思政工作“新引擎” 相關(guān)欄目：社區(qū) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) 七一黨建專題 經(jīng)驗(yàn)交流 模范 剖析整改 學(xué)習(xí)材料 申報(bào)材料 |