| 標(biāo)題：鎮(zhèn)黨委書記在黨建引領(lǐng)基層治理典型案例分析會(huì)上的交流發(fā)言 |
| 鎮(zhèn)黨委書記在黨建引領(lǐng)基層治理典型案例分析會(huì)上的交流發(fā)言 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 我鎮(zhèn)位于市西南，區(qū)北部滬、浙交界處，轄區(qū)面積75.66平方公里，居民區(qū)19個(gè)，總?cè)丝?3萬多，是區(qū)人口較多的鎮(zhèn)之一。近年來，我鎮(zhèn)黨委牢牢把握新發(fā)展階段基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)提出的新要求，以民生需求為導(dǎo)向，積極創(chuàng)新實(shí)踐“美麗朱涇.頻道”“互聯(lián)網(wǎng)+”治理、“三全值守”制度、“三一三全”社會(huì)治理工作法等基層治理的新方法新路徑，形成了黨建引領(lǐng)基層社會(huì)治理的“朱涇經(jīng)驗(yàn)”，人民群眾的獲得感、滿意度不斷提升。 2020-2022年，突如其來的新冠疫情給我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶來前所未有的沖擊，也給基層社會(huì)治理帶來了新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的疫情防控形勢，我鎮(zhèn)各基層黨組織充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，黨群齊心協(xié)力打贏了保衛(wèi)戰(zhàn)，期間涌現(xiàn)出一批感人的事跡和優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)做法。比如，鐘樓居民區(qū)黨總支以樓組為最小治理單元，實(shí)施“樓組自治”工作法，將組織建設(shè)、疫情防控、生活保障等各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì)到樓組，交出了令居民群眾滿意的“暖心答卷”。 對(duì)此，在區(qū)委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，鎮(zhèn)以總結(jié)提煉、深化完 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略797字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… （四）加大服務(wù)力，編織守望相助的和諧鄰里情。建立樓組黨員“星級(jí)”評(píng)定制度，設(shè)立五星級(jí)、四星級(jí)、三星級(jí)三個(gè)等次，激勵(lì)黨員參與樓組自治的積極性，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，悄然形成互信互融、守望相助的鄰里關(guān)系。堅(jiān)持需求導(dǎo)向，組織黨員干部開展“敲門走訪”行動(dòng)，重點(diǎn)關(guān)注高齡獨(dú)居老人、失能失智人員、殘障人士等特殊_特別是“_的少數(shù)”，經(jīng)常送去一聲關(guān)心問候、收集困難訴求，幫助解決煩心事、揪心事。延展居民公約內(nèi)涵，結(jié)合實(shí)際制定《小柜公約》，在每個(gè)樓組設(shè)立“愛心小柜”，發(fā)揮鄰里互助優(yōu)良傳統(tǒng)，鼓勵(lì)居民拿出家中閑置物品放到小柜，有需要的居民按需拿取和置換。 二、成效反響 黨建引領(lǐng)“樓組自治”工作模式將基層治理的被動(dòng)服務(wù)變?yōu)樯鐓^(qū)居民主動(dòng)參與式的自理、自治，激發(fā)黨員帶群眾參與自治的熱情，建立起更加牢固的鄰里情感紐帶。 （一）由點(diǎn)到面，打通了社區(qū)治理的“神經(jīng)末梢”�！皹墙M自治”工作模式把社區(qū)中人、事、物等各類優(yōu)勢資源集中整合到樓組這個(gè)最小治理單元，延伸了社區(qū)治理的服務(wù)半徑，也激活了網(wǎng)格末梢的“源動(dòng)力”。如，針對(duì)日益強(qiáng)烈的“一鍵直達(dá)”老房幸福生活訴求，北圩居民區(qū)以樓組黨建為抓手，組織樓棟“紅色管家”引領(lǐng)先鋒力量帶頭開展“老房加梯”的溝通聯(lián)系、征詢解釋等工作，順利促成了加梯成功簽約�！凹犹荨逼陂g，“樓組自治”工作模式團(tuán)結(jié)凝聚了更多樓組居民投身于樓組共建共治，樓道內(nèi)熱心的退休黨員、在職黨員自覺組建成為巡查員、監(jiān)督員，幫助居民在加梯的各個(gè)環(huán)節(jié)“填坑”“排雷”“破難”。 （二）由此及彼，推動(dòng)了居民群眾的“身份轉(zhuǎn)換”。樓組黨小組長、“紅色管家”、樓棟工作組的成員充分履行自身職責(zé)，主動(dòng)參與到樓組中各項(xiàng)信息排摸、宣傳引導(dǎo)、協(xié)商議事、安全監(jiān)督、互助幫困等工作中，不斷加大服務(wù)需求的收集力度，確保服務(wù)更接地氣、更加精準(zhǔn)、更加有效。社區(qū)居民們也從社區(qū)治理的旁觀者變?yōu)閰⑴c者，紛紛弘揚(yáng)主人翁精神。如，通過常態(tài)化開展樓組自治會(huì)，將樓道內(nèi)不同年齡層的_納入自治會(huì)名單，群策群力、集思廣益，在議事過程中匯集群眾的智慧，尋找到社區(qū)治理難點(diǎn)的解決路徑，真正實(shí)現(xiàn)讓居民“提出來”“說了算”“自己干”。諸如樓道亂停車、亂堆物、飛線充電等老大難問題通過樓組自治會(huì)得以破題解題。 （三）由表及里，延伸了紅色陣地的“宣傳觸角”。走進(jìn)樓道，就是進(jìn)了家門，把支部工作與樓組治理相結(jié)合，將紅色陣地建到家門口，不僅能推動(dòng)紅色資源覆蓋到樓組，也能讓居民走出家門就能擁有好環(huán)境、好心情。鐘樓居民區(qū)積極鼓勵(lì)居民自發(fā)動(dòng)手整治樓道環(huán)境、裝扮樓道墻面，普通的樓道搖身一變成為了黨史學(xué)習(xí)教育和紅色革命傳承的重要宣傳陣地。同時(shí)在樓道轉(zhuǎn)角開展樓道文化體驗(yàn)活動(dòng)，煥然一新的樓道成為了居民日常交流互動(dòng)展示的“共享空間”，不僅密切了鄰里關(guān)系，接地氣的紅色陣地也使紅色教育潛移默化融入到居民的日常生活，助推基層黨建提檔升級(jí)。 （四）由慢到快，建立了問題處置的“綠色通道”。通過建立“一人一樓”包干負(fù)責(zé)、“三級(jí)聯(lián)絡(luò)群”即時(shí)響應(yīng)等一系列制度機(jī)制，把居委會(huì)、樓組工作力量與居民群眾通過黨組織緊緊聯(lián)系到一起，進(jìn)一步暢通各項(xiàng)政策上傳下達(dá)的渠道，進(jìn)一步加強(qiáng)矛盾問題的收集力度，推動(dòng)生活中的操心事、煩心事、堵 ……（未完，全文共3729字，當(dāng)前只顯示2071字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏鎮(zhèn)黨委書記在黨建引領(lǐng)基層治理典型案例分析會(huì)上的交流發(fā)言） 上一篇：區(qū)委書記在全市人才建設(shè)工作會(huì)議上的發(fā)言 下一篇：區(qū)委書記在人才建設(shè)會(huì)議上的發(fā)言 相關(guān)欄目：黨委 黨務(wù)講話 七一黨建專題 鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) 經(jīng)驗(yàn)交流 剖析整改 綜合論文 會(huì)議發(fā)言 |