| 標題：關(guān)于某鎮(zhèn)黨建引領(lǐng)基層治理情況的調(diào)研報告 |
| 關(guān)于某鎮(zhèn)黨建引領(lǐng)基層治理情況的調(diào)研報告 為推動基層治理提質(zhì)增效，鎮(zhèn)黨委圍繞縣委“1861”戰(zhàn)略發(fā)展思路，聚焦“六破六立”“五大”新要求，創(chuàng)新夯實“*先鋒”黨建品牌，積極探索黨建引領(lǐng)基層治理有效路徑，以“*先鋒+”黨建引領(lǐng)模式，持續(xù)對標先進發(fā)達地區(qū)先進理念、優(yōu)秀案例，切實轉(zhuǎn)化為適合鎮(zhèn)發(fā)展的新能源、新成果，促進基層治理能力大提升。 一、“*先鋒”黨建品牌建設(shè)及主要成效 （一）強化隊伍建設(shè)，發(fā)揮先鋒模范作用。一是挖掘后備力量，增添先鋒新動能。根據(jù)“*先鋒”人才培養(yǎng)計劃，在鎮(zhèn)村（居）年輕干部中擇優(yōu)選拔58名后備干部建立人才儲備庫，充實“*先鋒”隊伍后備力量。二是凝聚共建力量，倡導共治新理念。建立健全“*先鋒”黨建共建工作機制，每季度召開一次共建議事會，匯聚95個聯(lián)點共建單位和“雙聯(lián)系”單位、鎮(zhèn)直32個部門，1852個在職黨員的先鋒力量，將便民志愿服務(wù)和行政執(zhí)法落到實處，為基層治理建言獻策。三是調(diào)動社會力量，開創(chuàng)自治新局面。以95個“*先鋒”小區(qū)“黨群驛站”為陣地，積極組織172個網(wǎng)格員、物業(yè)負責人、業(yè)主代表、社會組織等社會力量參與基層治理協(xié)商議事會，讓基層治理轉(zhuǎn)變?yōu)榇澹ň樱┟褡灾�，充滿活力、更加接地氣。 （二）豐富教育形式，提升干部綜合素養(yǎng)。一是積極響應(yīng)部署，營造比學爭優(yōu)氛圍。對標滬蘇浙，瞄準“陵臨”戰(zhàn)略合作思 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略946字，正式會員可完整閱讀）…… 二、存在的主要問題 （一）鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃不足。一是引導作用不足。各村在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)方面宣傳力度不足，導致農(nóng)民參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的積極性不強。二是創(chuàng)新力度不足。沒有根據(jù)各村實際研究規(guī)劃美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，一些村盲目模仿其他村落的建設(shè)模式，不能針對自身情況開展建設(shè)工作，導致美麗鄉(xiāng)村建設(shè)缺乏特色，模式單一，不利于旅游經(jīng)濟的發(fā)展。 （二）村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路不清。一是發(fā)展動能不足。部分村“兩委”干部文化水平低，在發(fā)展村集體經(jīng)濟上思想保守、觀念陳舊，“等、靠、要”的思想嚴重，創(chuàng)新意識、發(fā)展意識不強，缺乏開拓進取精神，怕出錯、怕麻煩、怕受連累，只求平穩(wěn)，不敢先行先試，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏長遠眼光和規(guī)劃設(shè)計。二是發(fā)展渠道不寬。各村集體經(jīng)濟增收渠道主要以土地租賃、水面發(fā)包、廠房出租和村集體入股企業(yè)分紅為主，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)相對薄弱，憑產(chǎn)業(yè)增加村集體經(jīng)濟收入的比例尚小，集體經(jīng)濟項目集群效應(yīng)發(fā)揮不明顯，單打獨斗多、抱團發(fā)展少，“造血”能力比較薄弱，農(nóng)戶增收和村集體經(jīng)濟發(fā)展均不明顯。 （三）村黨組織領(lǐng)辦合作社成效不明顯。一是制度建設(shè)不全。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，有的合作社沒有建立健全社員代表大會、理事會、監(jiān)事會、財務(wù)管理等相應(yīng)的經(jīng)營管理制度，經(jīng)營管理走一步是一步，完全沒有章法，有的合作社利益導向有偏差，對一些“懶漢”無差別兜底分紅。二是產(chǎn)業(yè)鏈條較短。缺乏資金支撐和經(jīng)營實體支持，導致部分合作社服務(wù)范圍窄、項目少、形式單一，仍停留在傳統(tǒng)種植養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品銷售等低層次合作上，附加值低，少有涉及農(nóng)產(chǎn)品加工、倉儲、運輸、品牌創(chuàng)建、營銷網(wǎng)點建設(shè)等環(huán)節(jié)，從事系列產(chǎn)品和高附加值精深加工產(chǎn)品經(jīng)營的項目較少。三是專業(yè)人才匱乏。部分合作社缺乏有執(zhí)行力的領(lǐng)導者和具有市場意識、管理水平的帶頭人，經(jīng)營管理素質(zhì)普遍不高，缺乏會經(jīng)營、懂技術(shù)、善管理的專業(yè)人才，特別是在組織協(xié)調(diào)、技術(shù)指導、經(jīng)營管理、市場營銷等方面人才匱乏，制約了合作社的發(fā)展。 三、下一步工作舉措 （一）學習“千萬工程”，規(guī)劃引領(lǐng)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。深入學習縣黨政代表團赴杭州臨安區(qū)考察學習總結(jié)交流會議精神，積極對標滬蘇浙找標桿縮差距，學習浙江“千萬工程”經(jīng)驗做法，以打造徽風皖韻宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村精品村為契機，立足本鎮(zhèn)各村區(qū)域差異和資源優(yōu)勢，遵循鄉(xiāng)村發(fā)展規(guī)律，科學規(guī)劃布局，高標準編制精品示范村和美麗鄉(xiāng)村中心村規(guī)劃，規(guī)劃打造4個精品村樣板：一是在古亭村，利用最美團結(jié)湖自然資源優(yōu)勢，打造首位產(chǎn)業(yè)快遞物流智能裝備的應(yīng)用場景特色基地創(chuàng)意展示區(qū)；二是在倉溪村，利用優(yōu)質(zhì)水資源優(yōu)勢，發(fā)展“稻蝦共生”種養(yǎng)模式，依托小龍蝦走垂釣、觀光、旅游發(fā)展之路，推進農(nóng)旅融合，讓小龍蝦和“大米”成為實現(xiàn)強村富民的產(chǎn)業(yè)夢想；三是在茶豐村，利用山地資源優(yōu)勢，高標準規(guī)劃建設(shè)“村BA”狂歡的體育公園、環(huán)村建設(shè)山地自行車騎行彩道、露營基地、農(nóng)事課堂研學基地和球類場館，做活粉絲“土特產(chǎn)”，推動農(nóng)業(yè)與文體旅游融合發(fā)展；四是在先進村，利用牯牛山商周時代古文化遺址資源優(yōu)勢和移民產(chǎn)業(yè)園，挖掘牯牛山古文化內(nèi)涵故事，推動歷史文化保護傳承和鄉(xiāng)村文化振興發(fā)展，不斷探索強村富民的**路徑。 （二）堅持黨建引領(lǐng)， ……（未完，全文共4426字，當前只顯示2459字，請閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于某鎮(zhèn)黨建引領(lǐng)基層治理情況的調(diào)研報告） 上一篇：研討發(fā)言：堅決扛牢使命擔當 推動提升“三服務(wù)”能力水平 下一篇：關(guān)于推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)賦權(quán)擴能工作的調(diào)研報告 相關(guān)欄目：七一黨建專題 鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) 工作總結(jié) 工作匯報 調(diào)研報告 |