標題:組織部長在2024年組織工作會議上的講話 |
組織部長在2024年組織工作會議上的講話 同志們: 今天的會議是經請示市委同意召開的一次重要會議。會前,市委聽取了組織部專題匯報,**書記提出了明確要求,為我們做好今年組織工作指明了方向。會議關于組織工作的主要任務是:全面貫徹落實黨的二十大精神,深入貫徹全國、全區(qū)和全市組織部長會議精神,全面落實黨中央、自治區(qū)黨委、**市委對組織工作的部署要求,總結2023年組織工作,安排部署2024年重點工作任務。 下面,我講3點意見。 一、聚焦中心大局、聚力主責主業(yè),2023年組織工作取得新成效 過去一年,全市組織工作在市委堅強領導和上級組織部門有力指導下,全面落實新時代黨的建設總要求和組織路線,堅持穩(wěn)中求進、強化擔當作為,推動全市組織工作取得新進展、新成效。 一年來,我們突出政治建設,強化創(chuàng)新理論武裝。始終堅持把黨的政治建設擺在首位,教育引導全市各級黨組織和黨員干部堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。把學習貫徹黨的二十大精神作為首要政治任務,第一時間制定“大培訓”方案,列入“三會一課”必學內容,迅速掀起學習熱潮。抓實黨員教育培訓,舉辦“新時代先鋒講堂”**期,通過組工視線開展各類座談培訓100余場。深入開展主題教育,組織各級黨員干部學深做實、查擺整改、干事創(chuàng)業(yè)網,推動全市政治生態(tài)持續(xù)凈化、工作效能不斷提升。 一年來,我們突出擔當作為,鍛造新時代高素質干部隊伍。始終堅持黨管干部原則,踐行新時代好干部標準,著力建設忠誠干凈擔當的高素質專業(yè)化干部隊伍。開展無任用調研和政治素質考察,提拔重用在基層一線、急難險重任務中表現突出的干部**名,對干事勁頭弱、實績不突出的干部予以調崗或免職,選人用人更加精準。精心優(yōu)化干部培訓主體班次課程,著力提升政治能力、發(fā)展經濟能力、專業(yè)化能力和應急處突能力。激勵干部擔當作為,為**名公務員、**名事業(yè)單位職員分別晉升職級、等級,開展9項重點工作專項考核,對領導班子及干部進行全方位評價。強化干部日常管理監(jiān)督,建立信息共享機制,對苗頭性、傾向性問題,及時咬耳扯袖,干部監(jiān)督更加主動有效。 一年來,我們突出強心活點,集聚用好優(yōu)秀人才。始終堅持黨管人才原則,完善人才工作機制,調整市委人才工作領導小組,修訂工作規(guī)則,持續(xù)壓實工作責任。深入 ……(快文網http://www.hancun.net省略1582字,正式會員可完整閱讀)…… 第一,把黨的政治建設放在首位,教育引導黨員干部堅定擁護“兩個確立”,堅決踐行“兩個維護”。把堅持和加強黨的全面領導作為根本政治責任,以黨的政治建設為統(tǒng)領,堅持不懈用_新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂,在思想上政治上行動上同以_同志為核心的黨中央保持高度一致。 一是加強黨的政治建設。實施黨的創(chuàng)新理論學習教育計劃,把學習貫徹黨的創(chuàng)新理論作為黨員教育培訓的首要政治任務,扎實推進“大培訓”,分3批次對科級以上領導干部進行全員輪訓,抓好基層黨組織書記全員輪訓,舉辦黨務干部培訓班。落實“百萬黨員進課堂”,對黨員進行全覆蓋、分層級的培訓,把黨的二十大精神和二十屆二中全會精神列為“三會一課”和教育培訓重要內容,利用黨建網、“釘釘課堂”等新媒體平臺組織線上學習,利用“新時代先鋒講堂”“黨課直通車”等教育平臺開展遠程培訓,把全市黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到黨的二十大精神上來。 二是鞏固好主題教育成果。堅持標準不降、力度不減,推動主題教育常態(tài)化制度化,引導黨員干部持之以恒學思踐悟、常態(tài)長效學研查改,持續(xù)提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神。深入開展“感黨恩、聽黨話、跟黨走”群眾教育實踐活動,以黨內帶動黨外,以黨員干部帶領廣大群眾,講好“六句話的事實和道理”。持續(xù)開展“有呼必應 扎根基層”活動,組織村、社區(qū)依托流動黨群服務站、暖心服務小分隊、石榴籽志愿服務等形式,解決群眾急難愁盼問題,以實際行動引領各族群眾進一步知黨恩、念黨好、信黨能。 持續(xù)深化“黨旗在基層一線高高飄揚”“我為群眾辦實事”和黨員設崗定責、承諾踐諾等活動,為全方位建設“模范自治區(qū)”凝聚磅礴力量。 三是嚴守政治紀律和政治規(guī)矩。常態(tài)化開展政治忠誠和理想信念教育,嚴肅政治紀律和政治規(guī)矩,引導廣大黨員干部深刻領悟“兩個確立”的決定性意義,堅決做到“兩個維護”。強化政治監(jiān)督,按照中辦《黨委(黨組)落實全面從嚴治黨主體責任規(guī)定》,建立健全推進黨的政治建設工作責任制,壓緊壓實各級黨委(黨組)的主體責任。構建具體化、精準化、常態(tài)化的監(jiān)督機制,打通貫徹執(zhí)行黨中央決策部署和上級黨委工作安排中的堵點淤點,以各項決策部署和工作任務落地落實,保證和體現黨的政治建設成效。 四是嚴肅黨內政治生活。嚴格執(zhí)行《新形勢下黨內政治生活的若干準則》,認真落實“三會一課”、民主生活會、組織生活會、民主集中制等制度,抓實基層黨組織組織生活。完善黨組(黨委)工作規(guī)則,規(guī)范集體議事程序,實行備案審核制,發(fā)揮黨組(黨委)領導作用。常態(tài)化開展集中治理黨內政治生活庸俗化交易化問題“回頭看”,繼續(xù)實行組織生活月提醒、季度通報機制,注重運用督查巡察等成果,加強閉環(huán)管理和評估問效,進一步解決黨的組織生活隨意化、形式化、娛樂化等問題,提高黨內政治生活質效。 第二,激勵干部擔當作為,鍛造堪當現代化建設重任的高素質干部隊伍。堅持新時代好干部標準,落實黨中央對民族地區(qū)干部“四個特別”要求,緊密圍繞經濟社會發(fā)展選賢任能,鍛造堪當建設現代化**重任的高素質專業(yè)化干部隊伍。 一是鮮明選人用人導向,不斷提升干部選用水平。要始終把政治標準放在首位。大力選拔政治過硬、對黨忠誠的干部,注重把堅決做到“兩個維護”,政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力強的干部發(fā)現出來、使用起來。堅決把政治上的“墻頭草”、“兩面人”,違_的政治紀律和政治規(guī)矩等問題的人擋在門外。強化政治素質考察,全面掌握干部的政治表現,開展政治素質正反向測評全覆蓋,加強政治素質檔案的管理與應用,推動政治素質考察科學化、精準化。要牢固樹立重實干的用人導向。大力選拔業(yè)務精通、本領高強的干部,注重把具有真才實學、實踐經驗豐富、善于解決實際問題的干部發(fā)現出來、使用起來。堅決不用不學無術、思路不清、能力平庸、難以成事的人。跟蹤了解領導班子運行情況,綜合分析班子成員能力素質與崗位要求的匹配度,把研究人與研究事結合起來,堅持人崗相適、人事相宜,著力選優(yōu)配強,持續(xù)提升科級班子整體功能。要牢固樹立重擔當的用人導向。大力選拔敢于擔當、敢于負責的干部,注重把知重負重、苦干實干、開拓奮進,特別是在關鍵時刻有寬肩膀、硬肩膀的干部發(fā)現出來、使用起來。堅決不用不愿做事、不敢扛事、裝樣子、混日子的人。跟蹤了解干部在重點任務中的現實表現,重點看干部在推進“五大任務”“九大工程”中干了什么、干成了什么,以實績論英雄,讓有為者有位。要牢固樹立重實踐的用人導向。大力選拔敢于斗爭、善于斗爭的干部,注重把具有頑強斗爭精神、過硬斗爭本領,在重大任務、重大斗爭中表現突出的干部發(fā)現出來、使用起來。堅決不用明哲保身、愛惜羽毛、畏首畏尾、怯懦退縮的人。強化對干部履職狀態(tài)的分析研判,對任現職時間較長的進行輪崗,對工作成效一般的進行調整,推進班子改善結構、提升效能。對長期在基層或者工作經歷單一的干部,有計劃地推動部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門與部門之間交流使用,提高干部全方位發(fā)展能力。要牢固樹立重公論的用人導向。大力選拔作風優(yōu)良、清正廉潔的干部,注重把牢固樹立正確政績觀、自覺踐行以人民為中心的發(fā)展思想、堅持“三嚴三實”的干部發(fā)現出來、使用起來。堅決不用宗旨意識淡薄、脫離群眾、脫離實際、搞假大空、搞虛假政績、形式主義、官僚主義突出、甚至以權謀私、貪污腐化的人。強化對干部的日常監(jiān)督管理,堅持經常性、近距離、有原則地接觸干部,全方位、多角度、立體式識別干部,全面掌握干部真實表現。 二是加強干部培訓鍛煉,不斷提升干部培育水平。要增強教育培訓實效,實施干部能力持續(xù)提升工程,圍繞“五大任務”“五大行動計劃”“九大工程”,舉辦招商引資、電子商務、文化旅游等專題干部大講堂**期,提高干部推動高質量發(fā)展本領。市委黨校要在主體班次中融入應急管理、安全生產、防范化解風險等業(yè)務培訓,提高干部處理急難險重問題的能力。要完善教育培訓模式,健全“領導干部當講師”機制,緊扣全市發(fā)展重難點問題和干部隊伍建設需要,從各領域挖掘**名以上領導干部納入培訓師資庫,擇優(yōu)安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和專業(yè)部門領導干部走上講臺,分享實戰(zhàn)經驗、強化交流探討,形成同學習、齊進步的良性循環(huán)。要強化教育培訓管理,落實學員管理規(guī)定,規(guī)范學時臺賬和學籍手冊,嚴格執(zhí)行培訓考勤、請銷假、通報等制度,將培訓情況作為任職、晉升、評優(yōu)的重要依據,切實改進干部學風。要抓好實踐鍛煉,注重在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、任務一線發(fā)展、培養(yǎng)和鍛煉干部。抽調干部參與市委、市政府重點任務,在重大任務中提升本領。選派干部掛職歷練,將干部放到任務重、矛盾多、情況復雜的崗位上積累經驗、增長才干。 三是堅持嚴管厚愛結合,不斷提升干部管理水平。要完善干部考核評價機制,緊盯全市中心工作、重點任務,實施季度跟蹤考核、專項考核、日?己、年度考核“四位一體”考核機制,優(yōu)化指標設置和考核管理,把重點項目建設、招商引資、優(yōu)化營商環(huán)境、改善民生等作為重點考核內容,用好常態(tài)化大督查和巡察結果,并強化考核結果運用, ……(未完,全文共11393字,當前只顯示4114字,請閱讀下面提示信息。收藏組織部長在2024年組織工作會議上的講話) 上一篇:組織部長參加春季黨校培訓班的學習心得 下一篇:某國有企業(yè)黨委書記、董事長2024年述責述廉報告 相關欄目:共青團 組工 組織講話 黨會報告 七一黨建專題 電信 會議致辭 會議主持 會議發(fā)言 |