| 標題：關于國企集團2023年工作總結暨2024年工作計劃的報告 |
| 關于國企集團2023年工作總結暨2024年工作計劃的報告 2023年，是集團公司貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是集團公司堅持“雙模并舉、雙輪驅動、雙化引領”，圍繞區(qū)委區(qū)政府“1353”發(fā)展戰(zhàn)略和“主城更新十大行動”重點項目攻堅破難、勇挑重擔的關鍵之年。一年來，在區(qū)委區(qū)政府的堅強領導下，在區(qū)財政局和區(qū)國資國企服務中心的精心指導下，集團公司圍繞“雙二零＋”發(fā)展戰(zhàn)略和“一利五率”總要求，堅持“穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進”工作總基調，一手抓省市重點項目、“保交樓”項目、政策性基金項目統(tǒng)籌推進，一手抓區(qū)屬國有企業(yè)戰(zhàn)略重組和業(yè)務劃轉改革，圓滿完成了年度各項工作目標。現(xiàn)將2023年主要工作成效及2024年工作打算匯報如下： 一、2023年主要工作成效 （一）堅持黨建引領，企業(yè)高質量發(fā)展組織保障進一步夯實。一是全面貫徹落實黨的二十大精神，切實把黨建工作放在各項工作的首位，把黨的二十大精神和中、省、市、區(qū)經濟工作會議精神落實到各子公司、各部門發(fā)展的各個環(huán)節(jié)，以黨建工作推動業(yè)務發(fā)展，實現(xiàn)了黨建工作和業(yè)務發(fā)展“雙促進、雙提升”。二是扎實開展主題教育工作，成立了集團主題教育領導機構和工作機構，制定主題教育學習計劃，召開集團專題黨委會，深入傳達了中省市區(qū)主題教育有關會議精神，開展了黨委理論學習中心組學習專題研討。三是強化警示教育 ……（快文網http://www.hancun.net省略943字，正式會員可完整閱讀）…… （六）協(xié)同推進安全穩(wěn)定和環(huán)境保護，多管齊下保持良好的發(fā)展環(huán)境。一是始終保持“政治清醒、工作清醒、責任清醒”的工作意識，認真汲取各類安全、環(huán)保事故教訓，堅持問題導向，加強監(jiān)督管理，舉一反三抓實每個環(huán)節(jié)、把好每道關口、筑牢每道防線，堅決守牢安全、環(huán)保底線，全年組織召開安全環(huán)保專題會議22次，開展安全環(huán)保專項檢查18次，排查整改安全隱患29起，環(huán)保隱患2起。二是壓緊壓實主體責任，全面化解和處理工程建設遺留問題、司法訴訟、農民工工資及工程款支付等問題12件，完成了*應收賬款已進入司法訴訟。 二、存在的主要問題 2023年，集團公司立足主責主業(yè)，在推動區(qū)域經濟高質量發(fā)展中勇挑重擔，爭當排頭兵，雖然較好地實現(xiàn)了“穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進、跳起摸高”的預期目標，但客觀分析2023年企業(yè)經濟運行情況，仍然存在以下問題： （一）企業(yè)債務壓力依然沉重，防風險的“緊箍咒”長期存在。近年來，集團公司在發(fā)展中跨越，在跨越中壯大。截至目前，集團公司總資產規(guī)模達196億元，資產負債率達63％。由于多年來企業(yè)債務沉淀，加之企業(yè)自身造血能力尚未全面激活，靠政策融資、銀行貸款、借新還舊、企業(yè)發(fā)債的發(fā)展模式短時間內仍未改變。同時，由于政府公益性建設項目任務增多，企業(yè)潛在收益回報周期長、“穩(wěn)就業(yè)”成本逐年增長等多種因素，企業(yè)債務壓降難度面臨長期挑戰(zhàn)，企業(yè)債務防風險的“緊箍咒”將長期存在。 （二）實體化轉型根基尚未夯實，建圈強鏈的市場格局亟待破壁。實體化轉型是推動企業(yè)高質量發(fā)展的根本保障。按照區(qū)屬國有企業(yè)原功能定位，集團公司圍繞“資產資源管理、開發(fā)建設、城市服務、物資貿易、金融創(chuàng)新、油氣新能源”六大產業(yè)進行了實體化轉型和國有資本布局，但真正的產業(yè)優(yōu)勢尚未全面形成。隨著區(qū)委區(qū)政府關于國有企業(yè)戰(zhàn)略重組和業(yè)務劃轉的安排部署，圍繞“建筑施工、房產開發(fā)、資產經營”的市場競爭格局尚未突破，主責主業(yè)資質有待進一步提升，圍繞地勘、設計、檢測等一體化“建圈強鏈”體系穩(wěn)步推進，新的市場格局亟待破壁。 （三）專業(yè)人才引進渠道單一，人才興企戰(zhàn)略瓶頸有待突破。專業(yè)人才的引進和培育是企業(yè)發(fā)展的生命力，隨著國有企業(yè)戰(zhàn)略重組和業(yè)態(tài)調整，企業(yè)的專業(yè)化程度越來越高，專業(yè)人才的需求越來越突出。但由于受_機制的嚴重制約，企業(yè)急需的高精尖人才和專業(yè)人才引進缺乏手段，薪酬體系也很難與人才市場對接，勞務派遣、臨時用工仍然是企業(yè)人才使用的主要手段，成為推動企業(yè)專業(yè)化發(fā)展和高質量發(fā)展的瓶頸。 三、2024年主要工作打算 2024年，集團公司將在區(qū)委區(qū)政府的堅強領導下，在區(qū)財政局和區(qū)國資國企服務中心的精心指導下，緊緊圍繞國有企業(yè)戰(zhàn)略重組安排部署，立足主責主業(yè)，放眼非競爭領域，積極搶抓宏觀經濟調控政策機遇和金融機遇，昂揚斗志，踔厲奮發(fā)，為順慶經濟社會高質量發(fā)展貢獻*力量。 （一）堅持黨建領航國有企業(yè)方向，全面夯實高質量發(fā)展根基。一是做好區(qū)委巡察反饋整改落實工作，確保巡察組反饋的意見事事有著落，件件有回音，真正把巡察工作的成效與抓好集團公司當前各項重點工作結合起來，全力抓好全面從嚴治黨各項工作。二是扎實推進主題教育，按時間節(jié)點、任務要求深入推進學習貫徹_新時代中國特色社會主義思想主題教育，做好學習研討，以學習研討、干事創(chuàng)業(yè)、問題檢視為抓手，把主題教育成果轉化為推動企業(yè)邁向高質量發(fā)展的力量源泉。三是要強化力量配備，增加黨務工作力量配備，確保黨建工作有專人做，專人落實，加強對黨務工作者的培訓教育，切實提升黨務工作水平。 （二）深入推進國企重組戰(zhàn)略，聚焦主責主業(yè)做好國企布局“后半篇文章”。一是全面落實國有企業(yè)“主責主業(yè)”布局規(guī)劃，高質量制定新業(yè)態(tài)發(fā)展戰(zhàn)略。聚焦新的主責主業(yè)和新的功能定位，高質量做好企業(yè)新的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，科學制定發(fā)展目標、發(fā)展路徑和戰(zhàn)略舉措，為做大做強做優(yōu)主責主業(yè)提供戰(zhàn)略保障。 ……（未完，全文共5089字，當前只顯示2450字，請閱讀下面提示信息。收藏關于國企集團2023年工作總結暨2024年工作計劃的報告） 上一篇：2024年學習全國兩會精神專題研討發(fā)言 下一篇：在“優(yōu)化營商環(huán)境面對面”座談會上的表態(tài)發(fā)言 相關欄目：公司 建筑 企業(yè)講話 工商 年終總結 工作總結 個人總結 計劃規(guī)劃 |