| 標(biāo)題：“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動總結(jié) |
| “能力作風(fēng)建設(shè)年”活動總結(jié) “能力作風(fēng)建設(shè)年”活動開展以來，*高度重視，精心組織，周密部署，主動作為，狠抓落實(shí)，積極引導(dǎo)廣大干部職工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、提升能力、改進(jìn)作風(fēng)，對標(biāo)對表，找準(zhǔn)差距，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地實(shí)施推動“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動落地見效�，F(xiàn)將“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動總結(jié)如下： 一、主要工作 （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。按照上級黨委“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動要求，高度重視，迅速行動，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自部署安排，將此項(xiàng)工作作為貫穿全年中心工作來抓，利用早調(diào)度會、班前會、黨委中心組等方式，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動相關(guān)會議精神，從思想上深刻認(rèn)識開展此次活動的重要意義、深刻內(nèi)涵，做到學(xué)深悟透、學(xué)以致用。結(jié)合單位實(shí)際，制定了實(shí)施方案文件，成立由黨政領(lǐng)導(dǎo)任組長，副職領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略633字，正式會員可完整閱讀）…… （四）強(qiáng)化培訓(xùn)，提高管理水平。圍繞關(guān)鍵人、關(guān)鍵事、關(guān)鍵崗位引領(lǐng)培訓(xùn)，切實(shí)提升全員管理水平和意識。一是堅(jiān)持把煤礦職工安全教育作為一項(xiàng)硬指標(biāo)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》《煤礦防治水細(xì)則》《煤礦防滅火細(xì)則》等，對培訓(xùn)任務(wù)落實(shí)到各部門，納入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核實(shí)行獎罰，并制定能力作風(fēng)建設(shè)培訓(xùn)活動專項(xiàng)獎罰措施。二是開展防突細(xì)則專項(xiàng)培訓(xùn)。通防科和人力資源科組織了各級管理人員、班組長及其他井下從業(yè)人員等全員防突細(xì)則考試，有效預(yù)防煤礦突出事故，保障煤礦職工生命安全，提高廣大干部職工的防突意識。三是開展了“班組長”專項(xiàng)培訓(xùn)。組織班組長進(jìn)行了制度規(guī)定、業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，促進(jìn)了班組長業(yè)務(wù)技能的提升，發(fā)揮班組長在安全生產(chǎn)中“兵頭將尾”的作用。四是加大職業(yè)技能提升力度，提高高技能人才占比，優(yōu)化技術(shù)工人結(jié)構(gòu)。充分發(fā)揮技能大師及技能大師工作室技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)交流、技能傳授課研引領(lǐng)作用，堅(jiān)持和完善“師帶徒”制度，著力打造作風(fēng)優(yōu)良、能力出眾的技術(shù)技能人才隊(duì)伍。五是開展“大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、提技能、強(qiáng)素質(zhì)”活動。利用中煤遠(yuǎn)教網(wǎng)線上學(xué)習(xí)平臺，積極為職工開通賬戶并加大干部職工線上學(xué)習(xí)督導(dǎo)力度，利用三班班前會時(shí)間，深入到各區(qū)隊(duì)幫扶指導(dǎo)遠(yuǎn)教網(wǎng)APP下載使用情況，確保線上培訓(xùn)扎實(shí)有效開展。 （五）注重督導(dǎo)，提升干部職工執(zhí)行力。為做好“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動，全面開展責(zé)任措施落實(shí)大督查工作。一是制定紀(jì)律作風(fēng)督查文件，成立紀(jì)律作風(fēng)督查組，加強(qiáng)日常紀(jì)律作風(fēng)監(jiān)督。堅(jiān)持每周至少1次對機(jī)關(guān)科室人員勞動紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度、行為規(guī)范等進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保機(jī)關(guān)優(yōu)良作風(fēng)。二是每月開展一次大督查。堅(jiān)持每月一次對責(zé)任措施落實(shí)大督查進(jìn)行自檢，對打擊假數(shù)據(jù)、履職盡責(zé)等方面進(jìn)行監(jiān)督檢查。三是安全督導(dǎo)小分隊(duì)每天深入基層檢查期間，安排專人開展日督查。四是緊盯“四風(fēng)”問題，聚焦執(zhí)行不力、推諉扯皮、庸懶散拖等突出問題，持續(xù)開展監(jiān)督檢查。 （六）正向激勵(lì)，提高干部職工積極性。不斷擴(kuò)大選人用人視野，大力選拔使用長期在基層一線的優(yōu)秀年輕干部，鼓勵(lì)年輕干部到一線崗位鍛煉，考核優(yōu)秀的優(yōu)先提拔使用。為此，制定了青年職工到基層一線鍛煉成長的相關(guān)文件，提高廣大青年職工深入一線鍛煉成長工作的積極性，讓想干事的有機(jī)會、能干事的有舞臺、干成事的有地位。制定下發(fā)了《“六型”班組建設(shè)實(shí)施方 ……（未完，全文共2734字，當(dāng)前只顯示1645字，請閱讀下面提示信息。收藏“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動總結(jié)） 上一篇：精神文明建設(shè)先進(jìn)集體事跡（稅務(wù)） 下一篇：公司2024年紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn) 相關(guān)欄目：作風(fēng) 建筑 教育 創(chuàng)建活動 年終總結(jié) 工作總結(jié) 個(gè)人總結(jié) |