| 標(biāo)題：區(qū)基層減負(fù)工作開展情況匯報(bào) |
| 區(qū)基層減負(fù)工作開展情況匯報(bào) 近年來，**區(qū)深入學(xué)習(xí)貫徹_總書記關(guān)于力戒形式主義、官僚主義重要論述精神，積極探索為基層減負(fù)賦能有力舉措，構(gòu)建“人財(cái)物事”全方位保障矩陣，切實(shí)為基層松綁減負(fù)、賦能提效，讓基層干部放開手腳干事創(chuàng)業(yè)，用更多時(shí)間和精力抓落實(shí)、謀發(fā)展，埋頭苦干、砥礪前行。 一、強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，凝聚工作合力。**區(qū)切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到深入貫徹中央《通知》精神和省委、市委及我市減負(fù)工作部署上來，主動(dòng)把為基層減負(fù)作為捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”、踐行“兩個(gè)維護(hù)”的具體體現(xiàn)，作為檢驗(yàn)對黨絕對忠誠的重要標(biāo)尺，全力推動(dòng)各項(xiàng)要求部署落到實(shí)處。一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，示范先行。區(qū)委常委會(huì)示范引領(lǐng)，突出“理論學(xué)習(xí)+解決問題”功 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略517字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 二、突出問題導(dǎo)向，健全工作機(jī)制。嚴(yán)格按照減負(fù)量化要求倒逼責(zé)任落實(shí)，結(jié)合市委巡視督導(dǎo)反饋意見整改，成立了由區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)委辦公室牽頭，相關(guān)單位參加的為基層減負(fù)專項(xiàng)工作機(jī)制，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)減負(fù)工作落實(shí)。一是解決編制之難。堅(jiān)持編制向基層傾斜，通過“減上補(bǔ)下”，在全區(qū)事業(yè)編制總額內(nèi)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）調(diào)劑增加事業(yè)編制*個(gè)。招聘*名優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生（事業(yè)編）到村社工作，實(shí)現(xiàn)“一村一社一名大學(xué)生”，全面增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工作力量。二是打通晉升之路。先后選聘*名能力強(qiáng)、作風(fēng)硬、業(yè)績好的社區(qū)主干進(jìn)入事業(yè)編制，占全區(qū)社區(qū)主干的*%；持續(xù)落實(shí)培訓(xùn)幫帶、關(guān)愛激勵(lì)等措施，實(shí)施村（社區(qū)）黨組織書記星級(jí)化管理，評星定酬，全力提升村社干部干事創(chuàng)業(yè)積極性，解除后顧之憂。三是凝聚基層之力。探索推廣“微網(wǎng)格”治理新模式，以負(fù)擔(dān)最小化、服務(wù)最大化為原則，將全區(qū)*個(gè)網(wǎng)格細(xì)化為*個(gè)“微網(wǎng)格”，通過志愿者招募、居民自薦、群眾互薦、組織選派等方式，將網(wǎng)格員隊(duì)伍由原來的*人增加至*人，搭建起“社區(qū)黨組織—網(wǎng)格—網(wǎng)格長—全科網(wǎng)格員—微網(wǎng)格長”五級(jí)架構(gòu)基層治理模式，充分激發(fā)微網(wǎng)格長參與基層治理主動(dòng)性和積極性。 三、堅(jiān)持標(biāo)治兼治，確保取得長效。堅(jiān)持把制度建設(shè)擺在基層減負(fù)工作的突出位置，將其作為基礎(chǔ)性、根本性工作，逐步形成有章可循、按章辦事、規(guī)范高效的管理_和長效機(jī)制。一是干部選用一線傾斜。注重在街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線培養(yǎng)鍛煉、考察識(shí)別、選用干部。2023年以來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道提拔重用占比*%。提任*名表現(xiàn)突出的事業(yè)單位干部充實(shí)到街道副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，選派*名鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）班子成員到區(qū)直部門和群團(tuán)單位任職，健全日常發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)機(jī)制，引導(dǎo)年輕干部向基層一線流動(dòng)。二是考核評價(jià)全面優(yōu)化。合并開展年度目標(biāo)責(zé)任考核和領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核工作。將各單位牽頭的*個(gè)考核事項(xiàng)納入全區(qū)目標(biāo)責(zé)任“專項(xiàng)工作”考核，統(tǒng)一調(diào)度推進(jìn)，避免年底“一窩蜂”考核涌向基層。進(jìn)一步優(yōu)化考核工作體系，全面梳理紀(jì)委、宣傳、政法等部門設(shè)置的考核內(nèi)容，統(tǒng)一納入黨（工）委、黨組書記抓基層黨建述職評議考核，防止多頭考、重復(fù)考。三是“四種形態(tài)”深化運(yùn)用。綜合考慮黨員干部錯(cuò)誤性質(zhì)、情節(jié)后果、主觀態(tài)度等因素，精準(zhǔn)分析研判、精準(zhǔn)把握政策、精準(zhǔn)追責(zé)問責(zé)，實(shí)事求是處理，不斷提升精準(zhǔn)運(yùn)用“四種形態(tài)”實(shí)效。2023年以來，運(yùn)用“四種形態(tài)”批評教育幫助和處理*人次，其中用第一種形態(tài)批評教育幫助*人次， ……（未完，全文共2233字，當(dāng)前只顯示1344字，請閱讀下面提示信息。收藏區(qū)基層減負(fù)工作開展情況匯報(bào)） 上一篇：副區(qū)長任前表態(tài)發(fā)言 下一篇：區(qū)統(tǒng)計(jì)局長任前表態(tài)發(fā)言 相關(guān)欄目：鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) 七一黨建專題 工作總結(jié) 工作匯報(bào) 思想?yún)R報(bào) 個(gè)人總結(jié) |