| 標(biāo)題：市消防救援支隊關(guān)于后勤保障體系規(guī)范化建設(shè)工作報告 |
| 市消防救援支隊關(guān)于后勤保障體系規(guī)范化建設(shè)工作報告 摘要：隨著現(xiàn)代化后勤保障體系的跨越式發(fā)展，消防救援隊伍后勤管理模式與服務(wù)體系需要經(jīng)過不斷的調(diào)整和創(chuàng)新，才能跟上隊伍事業(yè)發(fā)展的步伐。這也對消防后勤保障工作的規(guī)范性和人員的專業(yè)性提出了更高要求。通過近幾年在后勤領(lǐng)域的探索與實踐，結(jié)合**市消防救援支隊后勤保障體系建設(shè)現(xiàn)狀，從完善規(guī)章制度、夯實基層基礎(chǔ)、提升管理效能、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量、提高隊伍素質(zhì)等多個方面闡述了當(dāng)前后勤保障體系規(guī)范化建設(shè)的重要性，進一步促進消防救援隊伍綜合保障能力的提升。 關(guān)鍵詞：后勤保障體系 規(guī)范化建設(shè) 綜合保障能力 一、后勤保障體系規(guī)范化建設(shè)的意義 后勤保障體系規(guī)范化建設(shè)作為隊伍正規(guī)化建設(shè)的重要組成部分，是一項事關(guān)隊伍長遠發(fā)展和戰(zhàn)斗力提升的系統(tǒng)性工程。后勤財務(wù)資產(chǎn)的管理審批、基層基礎(chǔ)設(shè)施的統(tǒng)籌建設(shè)、戰(zhàn)勤保障機制的深度探索、智慧食堂軟件的推廣應(yīng)用、保障指戰(zhàn)員“衣食住行”的暖心舉措等一系列后勤保障工作均應(yīng)以“規(guī)范化”作為基礎(chǔ)，按照“實戰(zhàn)型、智慧型、服務(wù)型”的工作思路開展，讓后勤保障體系規(guī)范化建設(shè)成果在隊伍內(nèi)部全面落地生根、開花結(jié)果，切實提升全市消防救援隊伍后勤綜合保障水平，努力建立與新時代消防救援任務(wù)相匹配 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略871字，正式會員可完整閱讀）…… （三）綜合保障體系信息化建設(shè)太緩慢。目前我們在車輛道閘進出、人臉識別閘機、訪客登記、視頻監(jiān)控、周界監(jiān)測等安防管理方面，已經(jīng)基本上形成了一套成熟的應(yīng)用方案，但距離徹底實現(xiàn)營區(qū)要素數(shù)字化、設(shè)施設(shè)備智能化、信息資源網(wǎng)絡(luò)化和日常管理可視化，還存在很大差距。比如，我們對已投入使用的各類軟件未實現(xiàn)整合匯總；對不同領(lǐng)域數(shù)據(jù)靜默的抓取以及各個模塊的邏輯關(guān)聯(lián)，仍未實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享共用，我們還未真正把精確管理延伸到營區(qū)管理的細節(jié)末端。裝備建設(shè)方面：近幾年，許多消防隊站雖已通過二維碼來實現(xiàn)裝備檔案信息化，也實現(xiàn)了裝備的過程_，但是過程管理僅僅覆蓋了消防裝備管理的其中一部分，現(xiàn)有管理方式未能將裝備采購前后的工作銜接起來，形成裝備的全生命周期管理。例如出入庫管理，就需要考慮緊急情況下的物資領(lǐng)用流程，裝備報廢則需要考慮裝備價值，這些方面的信息化系統(tǒng)建設(shè)及應(yīng)用仍不健全。車輛使用方面：一方面我們要著手“車輛使用監(jiān)測規(guī)范化”，另一方面著手“取車流程便捷化”。我們目前雖然已實現(xiàn)了全流程“線上簽批”，但未真正實現(xiàn)全流程智能化管理，無法實現(xiàn)“掃碼刷臉智能取鑰”等便捷化管理，對車輛使用監(jiān)測僅僅只能依靠雷達定位，對使用性能發(fā)揮的監(jiān)測仍具有局限性�；锸彻芾矸矫妫翰蛷d、后廚的硬件設(shè)施應(yīng)配盡配、一應(yīng)俱全，但“傳統(tǒng)”管理效率低，信息化程度低，在管理中只能采取人工傳導(dǎo)方式，資源無法得到合理分配，浪費嚴(yán)重。未能實現(xiàn)過程的可視化、溯源化，無法形成閉環(huán)式監(jiān)督管理，從而導(dǎo)致高耗能、低效益。比如，當(dāng)前仍無法通過智能分析消防人員的訓(xùn)練出動情況來靈活調(diào)整菜單，也無法通過消防員智能點評的方式不停地淘汰不受歡迎的菜品，從而改善隊伍的伙食質(zhì)量。 三、后勤保障體系規(guī)范化建設(shè)的措施與建議 一是充分認識后勤工作的重要性和規(guī)范后勤各項工作的迫切性，增強工作責(zé)任感和使命感。后勤保障體系規(guī)范化建設(shè)是踐行_總書記重要指示的根本要求，必須堅定不移地向黨中央看齊，向_總書記看齊，進一步廓清思想、明晰路徑，自覺將后勤保障體系規(guī)范化建設(shè)置于消防工作的保障性和基礎(chǔ)性地位。首先，要以“基層至上、消防員第一”為指導(dǎo)思想，主動回應(yīng)基層和指戰(zhàn)員期待，掌握基層實情，了解基層動向，以正規(guī)化建設(shè)為引領(lǐng)，以提升戰(zhàn)斗力為目標(biāo)，加壓奮進、搶占高地，不斷提升后勤正規(guī)化管理水平和指戰(zhàn)員滿意度。其次，要理順后勤保障體系建設(shè)，要穩(wěn)步推進重點領(lǐng)域改革，建立健全制度，規(guī)范后勤保障標(biāo)準(zhǔn)和流程，實現(xiàn)精細化、高效化管理；要更新治理理念，構(gòu)建科學(xué)合理、權(quán)責(zé)一致、協(xié)同高效的管理體系，周密安排經(jīng)費、資產(chǎn)、服務(wù)保障，確保決策、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋職能互相銜接和制約，形成完備的職能體系；要以信息化、智能化推進后勤工作現(xiàn)代化，推廣應(yīng)用現(xiàn)代裝備、交通、物流、醫(yī)療等領(lǐng)域新技術(shù)新業(yè)態(tài)，建設(shè)科技賦能型后勤；要聚焦實戰(zhàn)打贏，堅持聯(lián)勤方向不動搖，加強隊伍與社會的聯(lián)勤，建設(shè)社會聯(lián)保型后勤；同時要落實集約化管理，引入多元社會化服務(wù)主體參與競爭、監(jiān)督、管理和服務(wù)，改變我們以往工作的隨意性和粗放性，確保后勤工作高質(zhì)量、高效率、高標(biāo)準(zhǔn)。 二是做好營區(qū)數(shù)字化、科技化、智能化等升級性工作，提高后勤管理標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)后勤保障體系功能整合。后勤為戰(zhàn)而生、向戰(zhàn)而行，開展后勤保障體系規(guī)范化建設(shè)的根本目的是堅持 ……（未完，全文共4075字，當(dāng)前只顯示2264字，請閱讀下面提示信息。收藏市消防救援支隊關(guān)于后勤保障體系規(guī)范化建設(shè)工作報告） 上一篇：縣農(nóng)村黨員教育情況匯報 下一篇：在應(yīng)急救護技能進校園活動上的致辭 相關(guān)欄目：消防 公安 后勤 勞動保障 建筑 |