| 標(biāo)題：集團(tuán)2024年上半年黨建工作情況總結(jié) |
| 集團(tuán)2024年上半年黨建工作情況總結(jié) 2024年，我黨委堅持黨建引領(lǐng)，帶領(lǐng)廣大黨員干部職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，扎實推進(jìn)黨建與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的雙融合雙促進(jìn)，為企業(yè)改革深化提升和實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)�，F(xiàn)將上半年情況報告如下： 一、主要做法及成效 （一）強(qiáng)化責(zé)任落實。通過研究制定年度工作要點(diǎn)和任務(wù)清單，層層壓緊壓實責(zé)任，切實構(gòu)建起抓好黨建的責(zé)任共同體。同時，強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)落實情況的督查考核力度，修訂《基層黨建考核辦法》和制定《年度基層黨建工作考核細(xì)則》，定期每季度對基層黨組織落實黨建工作情況開展督導(dǎo)檢查，對工作中存在的短板和不足問題實施銷號式整改，并舉一反三一體化推進(jìn)，確保問題整改抓實抓細(xì)，著力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項、揚(yáng)優(yōu)勢、固根基，推動基層黨建工作進(jìn)步、過硬。 （二）抓好學(xué)習(xí)教育。帶頭落實“第一議題”學(xué)習(xí)制度2 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略596字，正式會員可完整閱讀）…… （五）推進(jìn)清廉建設(shè)。持續(xù)深化“五廉五清·護(hù)航國投”清廉品牌建設(shè)，念好“思想、責(zé)任、文化、制度、監(jiān)督”五本“清廉經(jīng)”，切實為企業(yè)改革深化提升和實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。對照自治區(qū)《清廉國企建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及評分細(xì)則》，14項建設(shè)任務(wù)已全部完成，正向加分10分，獲得清廉辦表彰通報清廉榜樣先進(jìn)集體2個，先進(jìn)個人1個。充分發(fā)揮內(nèi)部紀(jì)檢監(jiān)察作用，成立5個派駐紀(jì)檢監(jiān)察室，實現(xiàn)對各子公司、各部門監(jiān)督全覆蓋；充分發(fā)揮內(nèi)部審計風(fēng)控職能作用，強(qiáng)化事前風(fēng)險防控、事中監(jiān)督糾正、事后審計整改，進(jìn)一步延伸監(jiān)督觸角，全面規(guī)范履職用權(quán)，促進(jìn)企業(yè)合規(guī)經(jīng)營；成立項目信息管理中心，以數(shù)字化手段加強(qiáng)對項目現(xiàn)場的實時監(jiān)控，共駁回不合理的工程變更申請116項，及時糾正施工過程存在的問題160個，消除風(fēng)險隱患228個，規(guī)范合規(guī)問題101個，避免或挽回經(jīng)濟(jì)損失約3000多萬元。 二、存在不足問題 （一）理論武裝聯(lián)系業(yè)務(wù)實踐不緊密。一定程度還存在以傳達(dá)學(xué)習(xí)文件為主的情況，結(jié)合企業(yè)自身業(yè)務(wù)實際開展分析研討和互動交流少，不同程度存在學(xué)習(xí)“不深”“不透”的問題。比如：對_總書記關(guān)于本領(lǐng)域、本行業(yè)的重要論述的學(xué)習(xí)缺乏主動性，學(xué)深悟透、知行合一做得還不夠；再如：對_法治思想學(xué)習(xí)掌握得不夠到位，依規(guī)依法治企還做得不足，_機(jī)制不夠健全和完善，風(fēng)險防控舉措，特別是對一些經(jīng)營項目沒有很好做到嚴(yán)監(jiān)管、嚴(yán)_，導(dǎo)致一些項目出現(xiàn)虧損情況。 （二）黨建工作責(zé)任落實不夠到位。雖然制定了考核辦法和年度考核工作協(xié)作機(jī)制，但落實基層黨建責(zé)任制的抓手還不夠具體，指導(dǎo)督促的觸角還不夠深入，一定程度還存在壓力傳導(dǎo)上緊下松、層層遞減的現(xiàn)象，主體責(zé)任落實不嚴(yán)不實不細(xì)。比如：部分黨支部對“第一議題”內(nèi)容把握不準(zhǔn)，將傳達(dá)有關(guān)文件或會議精神作為“第一議題”內(nèi)容；發(fā)展黨員工作仍存在程序不夠規(guī)范、材料錯誤等現(xiàn)象。 （三）抓基層黨建特色亮點(diǎn)不明顯。黨建載體一定程度存在口號化、概念化現(xiàn)象，在形式上吸引力不足，黨建特色品牌效應(yīng)和長遠(yuǎn)帶動作用發(fā)揮得不充分。比如：雖然實施了“四個到一線”活動并取得了一定成效，但僅局限于工程建設(shè)項目和部分經(jīng)營項目，未能真正在所有子公司全面鋪開實施。 三、下一步工作方向 （一）深度融合管理機(jī)制，提升管理效能。在黨組織建設(shè)中，抓好關(guān)鍵少數(shù)，壓實黨建責(zé)任制，加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)，探索黨員量化考核制度。重視在生產(chǎn)經(jīng)營一線、青年職工中發(fā)展黨員，努力把黨員培養(yǎng)成骨干， ……（未完，全文共2573字，當(dāng)前只顯示1548字，請閱讀下面提示信息。收藏集團(tuán)2024年上半年黨建工作情況總結(jié)） 上一篇：縣耕地保護(hù)工作交流發(fā)言材料 下一篇：七一黨課：銘記黨的光輝歷程，汲取豐厚滋養(yǎng)和智慧力量 相關(guān)欄目：公司 建筑 企業(yè)講話 年終總結(jié) 季度半年 七一黨建專題 工作總結(jié) 工作匯報 個人總結(jié) |