標(biāo)題:建筑工程造價(jià)管理存在的問題及對策分析 |
建筑工程造價(jià)管理存在的問題及對策分析 建筑工程造價(jià)作為建筑工程中最為重要的環(huán)節(jié),在工程建設(shè)中起到了決定性的作用。隨著建筑業(yè)不斷的發(fā)展和技術(shù)的革新,工程造價(jià)的內(nèi)容也進(jìn)行了不斷完善和更新。也使現(xiàn)行的工程造價(jià)管理方面出現(xiàn)了新的問題和不足。 一、建筑工程造價(jià)管理存在的問題 (一)缺乏完善的建筑工程造價(jià)管理體系 建筑工程造價(jià)方式根據(jù)主編單位和管理權(quán)限不同而存在著全國、行業(yè)、地區(qū)及企業(yè)等定額。以地區(qū)定額為例,建筑工程造價(jià)經(jīng)項(xiàng)目所在省造價(jià)管理站結(jié)合 ……(快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略377字,正式會員可完整閱讀)…… 二、建筑工程造價(jià)管理應(yīng)對策略 (一)建立科學(xué)合理的建筑造價(jià)管理體系 建筑企業(yè)需要根據(jù)自身經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)法律法規(guī)要求來制定科學(xué)合理的建筑造價(jià)管理體系,對于建筑項(xiàng)目中各項(xiàng)目造價(jià)的合理控制需要嚴(yán)格建立在保證建筑質(zhì)量的基礎(chǔ)上進(jìn)行。為提高造價(jià)管理活動的有效性,建筑企業(yè)在建立科學(xué)合理造價(jià)管理體系的過程中,需要保證管理體系的靈話性,企業(yè)需要在不同建筑項(xiàng)目的造價(jià)管理工作中整理經(jīng)驗(yàn),積極發(fā)現(xiàn)不同類型的建筑工程在造價(jià)控制工作方面的共同點(diǎn),從而建立起具有一定適應(yīng)性的管理機(jī)制。 (二)完善企業(yè)造價(jià)管理部門 建筑企業(yè)需要建立科學(xué)合理的造價(jià)管理部門結(jié)構(gòu),明確造價(jià)管理部門的具體工作范圍及工作職責(zé),從而保證管理部門能夠有效開展各項(xiàng)工作。其次,建筑企業(yè)需要提高造價(jià)管理人員的工作能力,一方面通過提高員工選聘標(biāo)準(zhǔn),保證員工工作能力能夠滿足實(shí)際情況中復(fù)雜工作的需要,另一方面也需要建立完善的培訓(xùn)制度,企業(yè)在不斷發(fā)展的過程中,建筑造價(jià)管理工作面臨的各種狀況也有所不同,需要員工經(jīng)過培訓(xùn)不斷提高工作能力,以適應(yīng)發(fā)展需要。 (三)建立科學(xué)合理的審批制度 由于建筑工程自身建設(shè)環(huán)節(jié)的復(fù)雜性,因此往往在建筑工程的造價(jià)管理中存在數(shù)量較多的工作環(huán)節(jié),例如財(cái)務(wù)計(jì)算、項(xiàng)目管理、材料采購、施工控制等。這些不同的管理環(huán)節(jié)都是造價(jià)管理的重要組成部分,在實(shí)際情況中,針對單獨(dú)的控制環(huán)節(jié),建筑企業(yè)或許能實(shí)現(xiàn)較好的造價(jià)管理工作。但是,這些不同的管理環(huán)節(jié)在建筑工程的建設(shè)過程中是不可割裂的,不同環(huán)節(jié)之間往往存在著較強(qiáng)的聯(lián)系,相互影響。因此,如果沒有在工程造價(jià)管理工作中建立起一套完善的審批制度,就很容易某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題時(shí)影響到整體管理工作。 ……(未完,全文共1627字,當(dāng)前只顯示979字,請閱讀下面提示信息。收藏建筑工程造價(jià)管理存在的問題及對策分析) 上一篇:區(qū)長在防汛抗旱工作部署會上的發(fā)言 下一篇:預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正思想?yún)R報(bào) 相關(guān)欄目:建筑 城建講話 教師 就業(yè) 管理 調(diào)研報(bào)告 工商 文教論文 綜合論文 剖析整改 |