標題:在完善公司治理中加強黨的領(lǐng)導(dǎo)專題會上的講話 |
在完善公司治理中加強黨的領(lǐng)導(dǎo)專題會上的講話 同志們: 黨的十八大以來,_總書記著眼黨和國家事業(yè)發(fā)展全局,深刻論述了國有企業(yè)發(fā)展的規(guī)律所在,深入回答了國有企業(yè)黨的建設(shè)面臨的一系列重大問題。黨的二十大報告提出,推進國有企業(yè)、金融企業(yè)在完善公司治理中加強黨的領(lǐng)導(dǎo)。堅持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理是新時代對國有企業(yè)提出的新任務(wù)、新要求。全面深化國有企業(yè)改革,就要抓好融入這篇大文章,就必須深入貫徹落實黨的二十大精神,推動國有企業(yè)完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,堅持黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo),促進加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一,加快建設(shè)世界一流企業(yè)。下面,我講幾點意見。 一、統(tǒng)一思想,深刻領(lǐng)會將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理的重要意義 國有企業(yè)作為一種生產(chǎn)經(jīng)營組織形式,同時具有公益性和經(jīng)營性雙重屬性。其雙重屬性決定了開展的經(jīng)濟活動既要發(fā)揮社會效益又要發(fā)揮經(jīng)濟效益,追求經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一!皟蓚一以貫之”為新時代加強國有企業(yè)黨的建設(shè)和深化改革指明了方向,也為探索建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度開辟了廣闊視野。其根本要求就是要將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入國有企業(yè)公司治理。這既是夯實黨的執(zhí)政根基的基本要求、完善國家治理體系的必由之路,又是打造世界一流企業(yè)的根本保證。 將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理是夯實黨的執(zhí)政根基的基本要求。黨政軍民學(xué),東西南北中,黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的。堅持 ……(快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略953字,正式會員可完整閱讀)…… 覆蓋層級不全面。_總書記指出,“在一些國有企業(yè),黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理在總部一級做得比較好,再往下延伸則存在層層衰減問題”。目前,通過國有企業(yè)改革三年行動,在大部分國有企業(yè)總部一級基本實現(xiàn)了黨的領(lǐng)導(dǎo)融入了公司法人治理結(jié)構(gòu),但還存在上緊下松、覆蓋還不夠全面下屬子公司落實還不夠到位等問題。例如:有的國有企業(yè)二三級全資子公司黨建未寫入章程,有的子公司推行黨委書記、董事長(執(zhí)行董事)“一肩挑”不到位,有的子公司“雙向進入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)_尚未全面推行,有的子公司企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、治理主體不健全,領(lǐng)導(dǎo)_不順暢。 權(quán)責(zé)邊界不清晰。目前,大部分國有企業(yè)按照要求制定了黨委前置研究事項清單,但還存在直接套用上級文件、照抄照搬規(guī)定條款的情況,結(jié)合企業(yè)自身實際不夠緊密,沒有對清單進行進一步細化,導(dǎo)致操作性不強。“議”和“定”權(quán)責(zé)界定不夠清晰,決策運行不夠規(guī)范,開“一攬子會”定事,“同質(zhì)化”重復(fù)研究,對“四個是否”把關(guān)要求落實不力。對前置研究事項只做一些概念性描述,事項清單存在原則性表述偏多、泛化不清晰、界定不具體等問題。有的企業(yè)黨委前置研究討論清單事項只寫明“一定金額以上”,沒有明確具體金額,導(dǎo)致后期難以操作;有的企業(yè)黨委將“一般員工系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)調(diào)動、借調(diào)等事項”也列為黨委會議決定事項。 基本概念有偏差。有的國有企業(yè)把“黨的建設(shè)”與“三重一大”概念混淆,普遍存在把“黨的建設(shè)”事項納入到“三重一大”事項清單中的問題。有的企業(yè)把“黨的建設(shè)”決策事項納入“三重一大”事項清單,有的企業(yè)把“黨的工作”具體事項納入“三重一大”事項清單,有的企業(yè)把“三重一大”事項納入“黨的建設(shè)”事項清單,有的企業(yè)把“黨建紀檢監(jiān)察、班子民主生活會”等黨內(nèi)的工作事項納入“三重一大”事項清單。 運行過程不規(guī)范。有的國有企業(yè)雖然制定了比較詳細的制度,但執(zhí)行過程中還存在不到位、不規(guī)范的地方。有的國有企業(yè)黨建工作不上會研究,有的企業(yè)對相關(guān)事項基本做到了凡事都上會,認為上了會就沒有錯。有的企業(yè)授權(quán)董事長、總經(jīng)理的事項,本應(yīng)由董事長、總經(jīng)理直接行使權(quán)力,但仍然是以召開董事長專題會、總經(jīng)理辦公會形式研究決定。有的已授權(quán)總經(jīng)理事項仍然需要經(jīng)黨委前置研究。有的企業(yè)黨委會召開頻次遠遠超出每月1次的要求。有的企業(yè)黨委會幾個月開一次。有的企業(yè)黨委會“第一議題”落實不到位。有的企業(yè)黨委會議半天時間研究討論達20多個議題,沒有足夠的時間對議題進行充分討論,有流于形式的現(xiàn)象。 三、主動作為,全面促進和加強黨的領(lǐng)導(dǎo)融入國有企業(yè)公司治理 世界百年未有之大變局加速演進,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展,國有企業(yè)肩負新重任、彰顯新?lián),必須毫不動搖堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo),全面貫徹落實“兩個一以貫之”要求,把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿到公司治理全過程,持續(xù)在“融入”上下功夫、在“內(nèi)嵌”上做文章。 嚴格落實“黨建入章”要求。國有企業(yè)要結(jié)合自身實際,按照新修訂的《公司法》要求,在公司章程中寫明黨組織職責(zé)權(quán)限、機構(gòu)設(shè)置、運行機制、基礎(chǔ)保障等重要事項,明確黨組織參與決策的基本原則、具體內(nèi)容、實現(xiàn)途徑和基本程序,堅持和完善“雙向進入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)_,并延伸到權(quán)屬企業(yè)各個層級,實現(xiàn)各層級全覆蓋,使黨組織發(fā)揮作用組織化、制度化、具體化、實效化,確保黨的領(lǐng)導(dǎo)不缺位、黨的建設(shè)不削弱。 健全黨建工作體系機制。堅持黨組織有形覆蓋和有效覆蓋相統(tǒng)一,推進落實“四同步、四對接”要求,健全完善國有企業(yè)黨建工作體系機制。結(jié)合國有企業(yè)運營發(fā)展實際,規(guī)范建立和調(diào)整黨的基層組織,落實“第一議題”制度,依法依規(guī)抓好國有企業(yè)黨建,認真落實黨內(nèi)組織生活制度。創(chuàng)新黨組織活動方式,加大黨員發(fā)展和培養(yǎng)力度,有效推動國有企業(yè)黨組織標準化規(guī)范化建設(shè),不斷增強黨組織的政治功能和組織功能,切實保證黨和國家方針政策、重大部署在國有企業(yè)貫徹執(zhí)行,確保國有企業(yè)始終堅持正確的政治方向和發(fā)展方向。 厘清治理主體權(quán)責(zé)邊界。健全完善公司治理主體議事規(guī)則,明確權(quán)責(zé)清單,厘清治理邊界,規(guī)范程序銜接,嚴格落實好黨委“把方向、管大局、保落實”的職能作用,有效發(fā)揮企業(yè)董事會“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險”和經(jīng)理層“謀經(jīng)營、抓落實、強管理”的職能作用,確保各治理主體責(zé)、權(quán)、利對等統(tǒng)一,鞏固完善權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機制,構(gòu)建形成以中國特色現(xiàn)代國有 ……(未完,全文共4458字,當前只顯示2476字,請閱讀下面提示信息。收藏在完善公司治理中加強黨的領(lǐng)導(dǎo)專題會上的講話) 上一篇:在全市村干部隊伍建設(shè)專題推進會上的交流發(fā)言 下一篇:在2024年全市組織系統(tǒng)就業(yè)幫扶工作專題推進會上的匯報發(fā)言 相關(guān)欄目:公司 企業(yè)講話 民營招商 七一黨建專題 人事 干部 |